隨著我國住房發展進入“好不好”的品質提升新階段，“十五五”規劃建議中首次提出建設安全舒適、綠色智慧的“好房子”，這一轉變對建筑配套產業提出了更高要求。在此背景下，樓宇市場正經歷增量與存量轉換的關鍵時期，智慧化轉型成為行業焦點。日立電梯憑借三十年市場深耕經驗，推出智慧樓宇綜合解決方案“HMAX for Building”，標志著其從傳統設備供應商向城市服務商的戰略升級。
中國工程院院士江億曾指出，建筑智能化需以人的需求為核心，兼顧綠色低碳目標與運維效率提升。這一理念與日立方案的設計邏輯高度契合。作為樓宇垂直交通的核心設備，電梯已突破單一運輸功能，通過與樓宇空間深度融合，成為激活多維場景價值的關鍵節點。在“雙碳”戰略與智慧城市建設的雙重驅動下，建筑數字化、綠色化轉型既面臨機遇，也需攻克系統間“孤島效應”等挑戰。
“HMAX for Building”基于日立Lumada平臺構建，集成數字資產、領域知識、人工智能與生態系統四大模塊，具備全域數據接入與深度AI分析能力。該方案以電梯為切入點，通過四大板塊推動樓宇智慧運營：智慧通行與安防系統融合多模態生物識別技術，實現梯控、門禁、閘機聯動，提升通行效率與安全性；智慧空間方案結合數字孿生與綠色低碳技術，精準調控照明、溫濕度，優化辦公、餐飲等場景體驗；樓宇機器人服務依托電梯垂直通行能力，支持多類型機器人協同作業，降低人力成本；全域管理平臺作為“智慧大腦”，通過物聯網技術打通暖通、安防等子系統，實現數據高效治理與全局優化。
行業觀察人士認為，日立電梯的模式為設備廠商轉型提供了范本。通過場景理解、物聯網基座與全球生態資源整合，企業正從垂直交通領域切入智慧樓宇市場，實現從設備供應到系統解決方案的跨越。日立電梯（中國）總裁賈宇輝透露，全球電梯市場增長點已轉向后服務領域，包括更新改造、維保及解決方案業務。自2013年起，日立構建的物聯網平臺已接入超45萬臺設備，積累的運維數據與AI診斷模型為智慧樓宇平臺延伸奠定了技術基礎。
賈宇輝進一步解釋，日立的目標是構建可靠的樓宇“智慧大腦”，通過工業級物聯網平臺打通各子系統數據，利用AI進行集中分析與調度，系統性提升運營效率與節能水平。例如，在智慧空間方案中，系統可根據人員密度自動調節空調與照明，在保障舒適度的同時降低能耗；機器人服務則通過統一調度平臺，實現巡檢、物流、清潔等任務的自主協同，推動樓宇服務智能化升級。
