在全球人工智能產(chǎn)業(yè)邁向規(guī)模化應(yīng)用的關(guān)鍵節(jié)點，中美科技企業(yè)的戰(zhàn)略選擇呈現(xiàn)出鮮明對比：美國科技巨頭在基礎(chǔ)大模型領(lǐng)域持續(xù)投入巨額資金，而中國科技企業(yè)則更注重將AI技術(shù)轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力。在此背景下，中興通訊近日在北京舉辦中國生態(tài)合作伙伴大會，重點展示其從“全連接”向“連接+算力”雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的階段性成果，并發(fā)布企業(yè)級AI產(chǎn)品及全新生態(tài)建設(shè)計劃。

財報顯示，中興通訊2025年營業(yè)收入實現(xiàn)快速增長，其中算力業(yè)務(wù)表現(xiàn)尤為突出，全年營收同比增長約150%，占整體營收比重提升至24.6%。在政企市場，這一增長趨勢更為顯著。公司高級副總裁張雨指出，隨著“十五五”規(guī)劃開局，信息化和智能化成為國家戰(zhàn)略核心，AI正加速推動各行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，國內(nèi)算力投資和信息化建設(shè)仍保持高速增長態(tài)勢，為企業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。

面向未來，中興通訊將聚焦互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)智算投資、金融與政務(wù)行業(yè)信創(chuàng)建設(shè)、電力行業(yè)智能電網(wǎng)改造等關(guān)鍵領(lǐng)域，力爭將政企業(yè)務(wù)打造為收入增長的核心引擎。具體目標包括躋身互聯(lián)網(wǎng)頭部客戶供應(yīng)商前三梯隊，鞏固與國有大行的合作關(guān)系，并拓展應(yīng)急、水利、鐵路等政務(wù)市場應(yīng)用場景。

為滿足政企客戶日益復(fù)雜的算力與智能化需求，中興通訊構(gòu)建了覆蓋核心能力層、基礎(chǔ)設(shè)施層、能力平臺層、應(yīng)用層和終端層的AI端到端五層能力體系。執(zhí)行副總裁謝峻石強調(diào)，AI發(fā)展是一場持久戰(zhàn)，公司將其視為主航道業(yè)務(wù)，而非短期投機。在選擇新賽道時，公司堅持“高市場容量”“高成長性”“高技術(shù)門檻”三大標準，AI領(lǐng)域完全符合這些要求。

在基礎(chǔ)設(shè)施層面，中興通訊推出OEX超節(jié)點正交無背板互聯(lián)架構(gòu)，支持橫向擴展至16,384個計算節(jié)點的超大規(guī)模AI集群，顯著降低總體擁有成本（TCO）。針對智算中心跨地域調(diào)度難題，公司發(fā)布576×800G端口框式智算交換機及智算跨域互聯(lián)方案，通過自研彩光模塊與大容量OTN設(shè)備實現(xiàn)異地算力整合。

針對AI Agent（智能體）在企業(yè)場景落地難的問題，中興通訊發(fā)布Co-Claw AI一體機，推動企業(yè)級智能體進入規(guī)模化應(yīng)用階段。首席發(fā)展官崔麗分析稱，近期開源的OpenClaw工具雖引發(fā)技術(shù)圈關(guān)注，但其“個人自由模式”難以滿足企業(yè)對穩(wěn)定性、合規(guī)性、成本控制和責(zé)任劃分的嚴苛要求。Co-Claw AI一體機采用一鍵部署模式，深度集成飛書、釘釘及主流OA、ERP系統(tǒng)，提供全方位數(shù)據(jù)安全防護和統(tǒng)一可視化運維界面，幫助企業(yè)同時優(yōu)化效率與成本，消除Token使用焦慮。

為構(gòu)建健康的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，中興通訊在大會上倡議發(fā)起“和合生態(tài)聯(lián)盟”，并推出四大核心舉措：開放能力、強化合作、共享利益、優(yōu)化賦能。副總裁鄭慶峰透露，2026年AI類項目商機中，預(yù)計60%將來自合作伙伴和聯(lián)合拓展，渠道伙伴激勵返點投入將增加30%。通過深化雙向投入與共享資源池，公司致力于打造開放、公平、高韌性的政企商業(yè)生態(tài)體系。