距離2026年美加墨世界杯揭幕不足5個月，“賽事經濟”熱潮已涌向義烏。作為全球小商品集散地，義烏體育用品市場訂單紛至沓來，原本的銷售淡季變得熱鬧非凡，墨西哥、巴西等隊球迷服出貨量可觀。
商戶們積極打造“智造優勢”，不僅深入挖掘球隊文化設計產品，還重視保護創意，申請專利提升產品附加值。像巴西隊球迷服注冊外觀專利后，出貨價高出兩成。這種從“制造”到“智造”的轉型，意味著企業不僅需要設計能力，更需清晰的產權結構與資本支撐以保障創新投入。
對于尋求深度合作或品牌聯名的機構，利用股東信息查詢與股權全景穿透圖，可以清晰洞察企業的資本脈絡、控制關系及關聯網絡，并定位最終受益人，從而評估其創新能力的獨立性、資源的可持續性以及品牌合作的長期潛力。
市場與生產端快速聯動，企業優化生產計劃、增加班次確保訂單交付。同時，全民健身熱讓獎杯獎牌成“剛需”，基層體育賽事增多，“小訂單”不斷。
無論是應對世界杯這樣的大批量訂單，還是滿足層出不窮的基層賽事需求，企業的快速響應與品控能力都依賴于其核心運營與生產團隊。通過任職信息與主要人員查詢，合作伙伴可以了解企業生產負責人、供應鏈管理核心成員的從業經驗與專業背景，為評估其訂單交付能力與質量管理水平提供重要參考。
天眼查專業版數據顯示，截至目前我國現存在業、存續狀態的賽事經濟相關企業超82.6萬家。其中，2025年新增注冊相關企業超16.2萬余家，從企業注冊數量趨勢來看，近五年間，賽事經濟相關企業的注冊數量呈現出逐年增長的態勢，并在2025年達到頂峰。
從區域分布來看，廣東省、上海市、北京市賽事經濟相關企業數量位居前列，分別擁有超10.4萬余家、7.2萬余家和5.8萬余家。排在其后的是山東省和江蘇省。
