新希望集團董事長劉永好近年來將目光聚焦于科技賦能傳統產業、人工智能應用及鄉村振興等領域。作為連續擔任六屆全國政協委員、一屆全國人大代表的民營企業家，他在履職34年間累計提交214份提案，始終關注民營企業發展與農業現代化轉型。在2026年全國兩會前夕的媒體溝通會上，他透露過去一年深入調研鄉村振興、傳統產業智能化升級等課題，特別關注農業企業出海、具身機器人研發及AI對傳統產業的改造路徑。

這位75歲的企業家雖已淡出集團日常管理，但仍堅持為鄉村振興村長班講授第一課，并頻繁走訪基層了解產業動態。他觀察到部分傳統制造業陷入價格戰與低效擴張的困境，呼吁企業轉變思維："不能虧損就停擺，盈利就躺平，要向科技創新要競爭力。"他建議行業協會引導企業從規模擴張轉向價值提升，通過編制技術攻關指南、開放科研資源等方式推動傳統產業升級。新希望集團已率先實踐，其投資的機器人公司研發的切肉機器人通過觸感智能估重，將產品重量誤差控制在2%以內，為食品加工環節節約5%原料成本，相關設備已獲大型企業批量采購。

在農牧業核心板塊，新希望正嘗試用AI破解"豬周期"難題。劉永好指出，隨著養殖業規模化程度提升，傳統四年一輪的豬周期已模糊化，但價格波動仍影響民生。集團聯合科研機構構建預測模型，試圖通過數據分析平滑市場波動。生豬養殖板塊雖在2025年面臨價格下行壓力，但新希望通過智能化管理提升養殖效率，旗下上市公司新希望六和當年營收仍突破千億元。乳業板塊則呈現復蘇態勢，在經歷兩年原奶價格低迷后，隨著低產奶牛淘汰和養殖成本下降，行業自2025年下半年起連續盈利，劉永好預計2026年奶價將回歸合理區間。

對于科技與產業的融合，劉永好展現出樂觀態度。他以自身為例："科技發展或許能延長人類壽命，我給自己定了活到100歲的目標。"這種信心也延伸到企業經營："新希望要活120歲，即便我屆時不在，能見證企業參與推動行業進步也無遺憾。"這種理念驅動著新希望持續探索AI在養殖環境調控、疾病預測等領域的應用，其智能養殖系統已實現溫度、空氣質量等指標的精準控制，為畜牧業轉型升級提供示范樣本。

作為改革開放后第一代民營企業家，劉永好始終強調傳統產業創新的重要性。他認為，當切肉機器人從實驗室走向生產線，當AI預測模型開始影響生豬養殖決策，傳統產業已蛻變為創新產業。這種轉變不僅體現在技術層面，更需要企業家突破思維定式："要卷科技、卷品質、卷執行力，而不是卷價格、卷規模。"他的實踐表明，通過嫁接數字技術，農業這類最傳統的行業同樣能煥發新生機。