在近期一場備受矚目的科技盛會上，英偉達創始人黃仁勛成為全場焦點。這位被業界視為“推理之王”、在全球科技與財富領域都極具影響力的人物，以獨特的風格分享了諸多前沿觀點與深刻思考。
在媒體會上，黃仁勛提出了別具一格的“黃氏三不”原則：別被炒魷魚、別弄得太無聊、別死了。看似玩笑的話語，實則蘊含著他對企業運營與個人發展的深刻洞察。他解釋道，被客戶“炒魷魚”是實實在在的風險，在競爭激烈的科技行業，不僅有AMD等競爭對手緊追不舍，自研芯片的大客戶們也在不斷發力，時刻威脅著英偉達的市場份額。而讓公司陷入“無聊”狀態，則是一種更為隱蔽的危險。一旦組織開始依賴慣性，滿足于管理已有的成功，而非持續創新、創造新的成功，那么這種懈怠比競爭對手帶來的威脅更為致命。至于“別倒閉”，在科技行業高速發展的當下，一次重大的判斷失誤就可能讓企業陷入萬劫不復的境地，因此這一風險每年都如影隨形。
此次盛會上，黃仁勛還對去年關于AI基礎設施市場規模的預測進行了詳細拆解。去年，他預測到2027年AI基礎設施市場規模將從5000億美元增長到1萬億美元，這一數字引發了科技圈的廣泛討論。此次他明確表示，這1萬億美元僅僅是Blackwell和Vera Rubin方案的預期銷售額，并非英偉達公司的營收。而且，這一數字還只是保守估計，被排除在外的部分才是真正的“潛力股”。例如，單獨銷售的CPU業務，Vera和Grace架構將構成“數十億美元”量級的獨立業務，與GPU收入分開計算。Groq技術若應用于1吉瓦的數據中心，可額外提升25%的經濟效益，對應著2500億美元的市場空間。還有STX、QDF等AI存儲系統，BlueField，Vera Rubin Ultra，以及下一代架構Feynman和Feynman Next等，這些項目都未被納入那1萬億美元的預測之中。黃仁勛強調，從他當下的視角往前看，還有21個月的時間，這1萬億美元只是一個起點。
在AI發展歷程的梳理上，黃仁勛有著獨到的見解。他將AI近幾年的演進歸納為三個重要拐點。第一個拐點是ChatGPT的出現，它讓生成式AI走進了普通人的生活；第二個拐點是o1的誕生，它將推理系統帶到了世界面前，推動AI從“生成”邁向“思考”。而第三個拐點，他認為是以OpenClaw為代表的開源、工程化完善的Agentic System。OpenClaw是一套讓任何人、任何企業都能擁有自己的Agent戰略的基礎設施。在此之前，AI編程和Agent工具主要存在于大企業內部和頂級科技公司中，普通大眾雖有所耳聞，卻難以真正使用。OpenClaw推出后，迅速成為有史以來增長最快的開源項目，短短幾周內就獲得了與Linux花費30年積累的相當關注度。基于OpenClaw，英偉達推出了NemoClaw，這是“OpenClaw + NVIDIA技術棧”的企業版本，疊加了企業級安全、合規治理、隱私保護，以及英偉達的高性能運行時和參考設計，企業只需一行代碼即可安裝運行高性能的開放模型。
黃仁勛在臺上描繪了一個令人驚嘆的場景：用戶打開OpenClaw，告知它重新設計廚房的預算上限，并要求它自主學習所需工具、訂閱必要服務、挑選家具并生成渲染圖。OpenClaw會立即行動，通過自主學習掌握新工具，生成第一稿渲染圖，然后與用戶提供的參考風格進行對比，找出差距并迭代優化。完成設計后，它還會將整個過程總結成一份“技能文檔”，以便下次設計客廳時能成為該領域的專家。這一場景并非虛構的演示，而是Agentic System的底層邏輯——自主學習、自我積累、能力可遷移。黃仁勛表示，OpenClaw讓擁有自己的AI Agent戰略不再是科技公司的專屬特權，而是所有人都能輕松實現的選項，這才是真正的拐點意義。
對于未來，黃仁勛有著大膽的設想。目前英偉達擁有7.5萬名員工，他設想未來這7.5萬人將與750萬個AI Agent協同工作，AI Agent全天候不間斷運轉，而人類員工無需與Agent同步作息。他還提到，機器人、自動駕駛、藥物發現等領域正在從“科幻”變為“工程問題”。十年前，人們難以相信這些問題能夠被解決，但如今，這一切都變得可信。黃仁勛甚至表示，他嫉妒40年后還活著的人，因為那時人類面臨的問題將是如今難以想象的。
