3月20日，不同集團(tuán)發(fā)布年度業(yè)績(jī)公告。數(shù)據(jù)顯示，集團(tuán)全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收約14.46億，同比增長(zhǎng)15.8%，年內(nèi)經(jīng)調(diào)整純利達(dá)135.6百萬元，同比增長(zhǎng)22.3%。在業(yè)績(jī)及利潤(rùn)穩(wěn)步雙增長(zhǎng)的同時(shí)，集團(tuán)對(duì)未來發(fā)展方向作出關(guān)鍵性調(diào)整——圍繞“家庭CFO”這一核心人群，將使命升級(jí)為“用AI重新定義高端家庭品質(zhì)生活”，并明確以AI的場(chǎng)景化、產(chǎn)品化與產(chǎn)業(yè)化落地作為核心路徑。

這一戰(zhàn)略表述變化釋放出清晰信號(hào)：不同集團(tuán)正由高端家庭硬件提供商，轉(zhuǎn)向以AI驅(qū)動(dòng)的家庭生活科技生態(tài)平臺(tái)。相較于以往以設(shè)計(jì)與產(chǎn)品能力為主導(dǎo)的發(fā)展邏輯，此次戰(zhàn)略更聚焦AI在真實(shí)生活場(chǎng)景中的落地，從單一的產(chǎn)品升級(jí)，邁向?qū)彝ド钕到y(tǒng)的品質(zhì)重構(gòu)。

從路徑上看，這一轉(zhuǎn)向首先體現(xiàn)在產(chǎn)品層面的持續(xù)滲透。根據(jù)業(yè)績(jī)報(bào)告披露，2026年不同集團(tuán)將重點(diǎn)推進(jìn)現(xiàn)有核心品類(如：嬰兒推車、兒童安全座椅、嬰兒床等)的AI升級(jí)，并進(jìn)一步拓展至與更多家庭生活場(chǎng)景強(qiáng)相關(guān)的AI智能化產(chǎn)品，如AI喂養(yǎng)場(chǎng)景類產(chǎn)品布局、AI智能玩具布局等，預(yù)計(jì)下半年開始陸續(xù)面市。

更深層的變化在于整體商業(yè)邏輯的重構(gòu)。圍繞“場(chǎng)景化、產(chǎn)品化、產(chǎn)業(yè)化”的路徑，不同集團(tuán)所推進(jìn)的并非單一的功能升級(jí)，而是構(gòu)建一個(gè)以家庭場(chǎng)景為基礎(chǔ)、以多品類產(chǎn)品為連接節(jié)點(diǎn)的AI生態(tài)平臺(tái)。但不同集團(tuán)并非以底層技術(shù)為中心，而是聚焦應(yīng)用與場(chǎng)景落地，依托既有的硬件基礎(chǔ)，將AI能力嵌入產(chǎn)品全生命周期，使產(chǎn)品從單一功能載體，轉(zhuǎn)變?yōu)檫B接數(shù)據(jù)與服務(wù)的入口，進(jìn)而形成跨場(chǎng)景聯(lián)動(dòng)的家庭生態(tài)。

在這一框架下，AI便不再只是附加功能，而成為集團(tuán)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品演進(jìn)的核心變量。無論是新品開發(fā)還是存量迭代，將圍繞同一邏輯展開：以對(duì)AI的創(chuàng)新應(yīng)用，重新定義高端家庭品質(zhì)生活，構(gòu)建差異化競(jìng)爭(zhēng)壁壘。

隨著AI加速由技術(shù)驅(qū)動(dòng)走向應(yīng)用驅(qū)動(dòng)，消費(fèi)端正成為關(guān)鍵落點(diǎn)，圍繞高端家庭場(chǎng)景構(gòu)建生態(tài)能力也逐漸演變?yōu)樾碌母?jìng)爭(zhēng)主線。不同集團(tuán)的這一轉(zhuǎn)向，本質(zhì)上是對(duì)行業(yè)趨勢(shì)的前瞻性布局卡位。其下一步的關(guān)鍵，不僅在于產(chǎn)品落地的速度，更在于能否在家庭生活場(chǎng)景中構(gòu)建起可持續(xù)的生態(tài)優(yōu)勢(shì)，從而占據(jù)AI家庭應(yīng)用領(lǐng)域的領(lǐng)先位置。