近日，一場聚焦網絡安全與人工智能領域前沿發展的交流活動在360集團舉行。由百余位知名企業家組成的耶魯學者校友團走進360集團，實地了解該企業在相關領域的核心技術布局與創新成果。活動期間，360集團創始人周鴻祎以耶魯校友的身份，圍繞技術演進與企業落地展開主題分享，并與學者們進行了深度交流。
在交流現場，周鴻祎分享了自己近期與AI緊密合作的實踐經歷。他表示，自己最近幾乎每天都會花大量時間與AI一起編程，有時甚至連續工作十幾個小時，顧不上休息和查看微信，通過手機不斷給AI下達指令，讓它開發各類智能體。他還透露，當前硅谷許多企業的CEO和投資人也在親自帶著AI寫代碼，有人甚至同時開啟十幾個智能體協同工作。
對于企業管理者親自參與AI編程的現象，周鴻祎解釋道，這些企業管理者并不缺乏程序員，但他們意識到，只有親自深度使用AI，才能真正理解這一輪技術將引領行業走向何方。缺乏一線切身體驗，在面臨關鍵節點時，很難做出正確的戰略決策。
基于自身操作體驗和行業觀察，周鴻祎對AI進化路徑提出了新觀點。他認為，AI已走過“大模型之年”和“智能體之年”，如今已進入由OpenClaw主導的“龍蝦之年”。這里的“龍蝦”是一種更先進的智能體，它在電腦上可獲得最高權限，能使用各種工具，下載和運行各類軟件；具備干活、自我改進、記憶以及個性化特征，且越用越懂用戶需求，這些都是過去云端智能體無法做到的。
這一技術進化將對軟件行業和職業生態產生重大影響。周鴻祎指出，未來軟件將被拆解成原子化的技能包，智能體可根據需求靈活調用；當現有工具無法滿足需求時，智能體還能自主編寫代碼解決問題。隨著技術門檻降低，工程師的核心工作將從基礎代碼編寫轉向對海量智能體的編排與指揮，企業管理者也需要構建適應數字時代的“硅基領導力”。
針對企業級市場如何應用“龍蝦”智能體，周鴻祎提醒，原生龍蝦智能體具有較強隨機發散性，若直接引入追求絕對確定性的企業核心流水線，可能存在業務邏輯失控風險。要讓“龍蝦”真正落地并支撐復雜業務，企業必須進行系統性能力重構。首先要緊貼真實業務流水線，對智能體進行深度技能定制與編排，將“通用龍蝦”訓練成“專業龍蝦”；其次要依托統一管理平臺，實現權限分配、任務調度以及多只“龍蝦”的高效協同；最后要將海量行業規范、隱性經驗與標準操作程序（SOP）沉淀為動態“企業記憶”，對智能體進行“投喂”，構建起扎實的企業級知識底座與協同樞紐，提升“龍蝦”的專業度。
