華泰柏瑞基金近日宣布，公司總經(jīng)理助理、投資二部總監(jiān)兼基金經(jīng)理董辰正式晉升為副總經(jīng)理，這一人事變動再次印證了公募行業(yè)“投而優(yōu)則仕”的用人趨勢。作為擁有超過12年證券從業(yè)經(jīng)驗的資深人士，董辰的職業(yè)生涯涵蓋賣方研究與買方投資雙重領(lǐng)域，其管理業(yè)績在業(yè)內(nèi)備受關(guān)注。

公開資料顯示，董辰曾擔任長江證券首席分析師，2016年加入華泰柏瑞后，于2020年7月開始管理公募產(chǎn)品。截至2025年末，其管理規(guī)模達217.99億元，投資范圍覆蓋主動權(quán)益和股債混合策略。以管理時間最長的華泰柏瑞富利混合A為例，該基金自2020年7月29日任職以來累計收益199.45%，年化回報超21%，且在2021至2025年連續(xù)五個完整年度均實現(xiàn)正收益。另一只共管產(chǎn)品華泰柏瑞新利混合A同樣表現(xiàn)穩(wěn)健，同期連續(xù)五年保持正回報，凸顯其風險控制能力。

在主動管理領(lǐng)域，董辰的業(yè)績具有顯著稀缺性。數(shù)據(jù)顯示，2021至2025年間，未更換基金經(jīng)理且連續(xù)五年正回報的主動權(quán)益基金僅8只，其中2只由董辰管理。其投資風格以均衡配置著稱，行業(yè)布局分散，注重回撤管理，這種穩(wěn)健策略在波動市場中展現(xiàn)出較強適應性。

華泰柏瑞的投研體系升級為此次晉升提供制度支撐。公司構(gòu)建的“平臺式、一體化、多策略”投研框架已形成超40人的主動權(quán)益團隊，實現(xiàn)A股及港股全行業(yè)覆蓋。這種平臺化運作模式既強化了團隊協(xié)同效應，也為資深基金經(jīng)理向管理崗位轉(zhuǎn)型創(chuàng)造了條件。業(yè)內(nèi)人士指出，隨著行業(yè)競爭加劇，投研平臺化與組織管理能力正成為基金公司核心競爭力的重要組成部分。

公募行業(yè)高管晉升呈現(xiàn)階段性特征。2023年曾出現(xiàn)明星基金經(jīng)理集中升任副總經(jīng)理的現(xiàn)象，包括匯豐晉信陸彬、嘉實姚志鵬等在內(nèi)的多位投資人獲得提拔。但自2024年下半年以來，部分已任高管的基金經(jīng)理選擇回歸投資本職，反映出行業(yè)在人才使用上的動態(tài)平衡。當前，核心投研人才仍是稀缺資源，基金公司通過高管職位綁定頂尖人才的同時，也需應對管理規(guī)模擴張帶來的組織挑戰(zhàn)。

董辰的晉升案例折射出公募行業(yè)人才戰(zhàn)略的深層變革。在主動管理業(yè)務競爭白熱化的背景下，基金公司既需要保持投資業(yè)績的持續(xù)性，又要構(gòu)建適應規(guī)模增長的管理架構(gòu)。這種雙重需求推動著“投資專家”向“管理復合型人才”的轉(zhuǎn)型，而平臺化投研體系則為這種轉(zhuǎn)變提供了制度保障。