阿里巴巴集團近期完成技術(shù)與AI體系重大架構(gòu)調(diào)整，以“AI優(yōu)先”為核心戰(zhàn)略全面升級組織與技術(shù)決策機制。此次調(diào)整涉及多個核心業(yè)務(wù)板塊及高管職責(zé)變動，旨在打通大模型研發(fā)、云計算基礎(chǔ)設(shè)施與業(yè)務(wù)場景的協(xié)同鏈路，加速AI技術(shù)在電商、云服務(wù)等領(lǐng)域的落地應(yīng)用。

在組織架構(gòu)層面，原通義實驗室升級為獨立事業(yè)部，由周靖人統(tǒng)籌推進大模型研發(fā)與商業(yè)化進程。該部門將聚焦通用人工智能技術(shù)突破，同時探索模型在具體業(yè)務(wù)場景中的商業(yè)化路徑。與此同時，集團新設(shè)技術(shù)委員會，由吳泳銘擔(dān)任組長，周靖人、吳澤明、李飛飛等核心技術(shù)高管參與決策，形成跨部門技術(shù)協(xié)同機制。其中，吳澤明兼任委員會召集人，負責(zé)整體技術(shù)體系的資源整合與推進效率。

人事調(diào)整方面，李飛飛出任阿里云CTO，全面主導(dǎo)云計算與AI基礎(chǔ)設(shè)施的搭建工作，重點強化AI云底座的算力支撐與工程化能力。吳澤明則回歸集團CTO崗位，集中精力構(gòu)建業(yè)務(wù)技術(shù)平臺及AI推理體系，優(yōu)化模型部署效率與成本結(jié)構(gòu)。在業(yè)務(wù)線層面，雷雁群接任淘寶閃購CEO，通過組織架構(gòu)補強推動即時零售業(yè)務(wù)發(fā)展，完善本地生活服務(wù)生態(tài)布局。

技術(shù)決策機制方面，周靖人新增首席AI架構(gòu)師職務(wù)，主導(dǎo)集團AI技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃與跨業(yè)務(wù)線的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定。李飛飛團隊將與通義事業(yè)部深度協(xié)作，確保底層算力資源與模型研發(fā)需求精準(zhǔn)匹配。吳澤明則通過技術(shù)委員會統(tǒng)籌各業(yè)務(wù)單元的技術(shù)需求，避免重復(fù)建設(shè)并提升資源復(fù)用率。此次調(diào)整標(biāo)志著阿里巴巴從單一業(yè)務(wù)驅(qū)動向技術(shù)驅(qū)動與業(yè)務(wù)協(xié)同并重的模式轉(zhuǎn)型，通過組織架構(gòu)重構(gòu)為AI時代競爭奠定基礎(chǔ)。