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陸金所控股的風波終局與新周期起點

   時間:2026-02-17 16:00:39 來源:格隆匯編輯:快訊 IP:北京 發表評論無障礙通道
 

2月15日,陸金所控股集中披露的一系列公告,為一年來的風波畫上了一個句號——針對三年前歷史事項的基本厘清,標志著這家金融科技巨頭終于卸下了最后的歷史鐐銬,告別粗放增長的舊時代,開啟高質量發展的新階段。

市場往往高估短期沖擊的影響,而低估企業基因里的韌性與長期轉型的價值。回顧過去三年,陸金所控股經歷的并非簡單的改革,而是一場"刮骨療毒"式的自我革命,這場革命不僅是監管政策的外在要求,更是公司適應行業變革、實現可持續發展的內在本能,而此次公告的落地,正是這場自我革命的答卷。

告別舊時代:以短痛換長治久安,完成歷史風險出清

過去三年,中國金融科技行業持續向"合規、穩健、高質量"演進。作為行業龍頭,陸金所控股啟動了全面改革,而此次公告的核心內容,正是這場改革的階段性成果。

此次財務重塑涉及的全部事項,均發生于2023年及之前,核心為早期歷史存量業務,涉及會計處理不規范、控制實體未納入合并報表等財務瑕疵,以及對應業務的減值計提。數據顯示,此次歷史風險出清均為2023年及之前的存量業務,對公司當前經營現金流無實質性沖擊,屬于"一次性短痛"。

從過程與成效來看,陸金所控股的整改工作具備極高的專業性與徹底性:公司聘請德勤作為獨立內控顧問,針對風險評估、財富管理、財務披露等七大核心領域開展專項審查,截至公告披露日,所有風險點均已完成閉環整改;同時,公司完善了內控長效機制,優化了財務披露流程,內控治理能力實現質的飛躍。

這種"結硬寨、打呆仗"的整改作風,在當前浮躁的金融市場中顯得尤為珍貴。通過主動將歷史風險暴露在當下、一次性處理完畢,陸金所控股徹底斬斷了與舊時代業務的關聯,避免了風險向未來傳導,不僅拿到了通往下一個金融周期的"入場券",更樹立了行業整改的標桿,為其他金融科技公司提供了可借鑒的整改經驗。

韌性生長:行業"反脆弱"樣本,轉型成效數據印證

在2024年宏觀經濟復雜、行業整體承壓的背景下,陸金所控股的經營表現堪稱金融科技行業"反脆弱"的典型樣本。剝離歷史包袱后,公司聚焦核心業務、優化經營效率,各項核心經營數據均展現出強勁韌性,充分印證了轉型的有效性與企業的內在實力。

從業務規模與質量的平衡來看,公司實現了"提質增效"的發展趨勢。2024年末,公司所賦能的貸款余額達2169億元,雖較2023年有所收縮,但核心資產質量顯著優化:30天逾期率從6.9%降至4.8%,90天逾期率從4.1%降至2.9%,信用減值損失126.13億元,較2023年下降0.7%,在行業逾期率普遍上升的背景下實現逆勢改善,彰顯了公司的風險管控能力。

在客戶與運營層面,公司同樣交出了答卷。2024年末,公司累計服務客戶數量達2590萬,活躍客戶數穩定在500萬人;運營效率大幅優化,人均產能從2023年的128萬元提升至2024年的156萬元,運營成本率從37.2%降至31.5%,經營性現金流保持健康,為業務持續發展提供了充足支撐。

尤為值得關注的是,公司在服務小微企業主和消費金融領域的表現突出,充分發揮了金融科技連接金融資源與實體經濟末梢的作用。2024年,公司小微企業貸款余額達1668億元,服務小微企業主超700萬人,切實響應了國家支持實體經濟的政策導向,也為后續業務增長奠定了堅實基礎。這些數據的背后,并非運氣使然,而是公司多年積累的數據風控能力、強大的地推團隊與高效的組織執行力共同作用的結果,也是企業韌性最直接的體現。

展望2026:高質量發展的"新常態",戰略價值將被重估

站在2026年的門檻上,陸金所控股的發展邏輯已經發生根本性轉變——不再追求規模的野蠻擴張,而是追求每一分利潤的含金量;不再依賴粗放式經營,而是依托科技賦能實現精細化發展,正式邁入高質量發展的"新常態"。

從2025年已披露的經營數據來看,公司高質量發展的態勢已初步顯現:截至2025年末,公司貸款余額調整至1838億元,較2024年末下降15.2%,核心系主動收縮高風險、低收益業務,聚焦消費金融等優質賽道;消費金融貸款余額達596億元,同比增長19.0%,2025年Q4單季新增貸款287億元,同比增長7.4%,成為核心增長極;公司承擔風險的貸款余額比例提升至91.4%,擺脫對外部增信的過度依賴,風險定價與資產管控的主動權顯著增強。

隨著國家對支持實體經濟、支持小微企業、促進消費的政策力度持續加大,陸金所控股的戰略價值將被進一步重估。作為連接金融資源與小微末梢、消費場景的"毛細血管",公司憑借扎實的風控能力、龐大的客戶基礎、完善的產品體系,能夠精準對接實體經濟的融資需求,在政策紅利中充分受益。同時,大股東中國平安的強力支撐,為公司的高質量發展注入了強勁動力——平安集團通過"以股代息"增持公司股權至56.82%,將其納入合并報表,雙方在客戶資源、風險管理、科技賦能等方面的戰略協同效應有望充分釋放,助力公司進一步提升核心競爭力。

此刻的陸金所控股,像是一艘剛剛修補完船體、卸下多余壓艙石的巨輪,雖然海面仍有風浪,但航向已定,動力系統(新業務模式)已升級完畢,內控體系(導航系統)已全面完善。一年風波終局落地,舊時代的包袱徹底卸下,新周期的征程正式開啟。對于看懂行業趨勢、認可企業韌性的觀察者與投資者而言,現在正是見證這家金融科技巨頭韌性生長、共享高質量發展紅利的好時機。

 
 
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