在上海陸家嘴附近的辦公室里，《國際金融報(bào)》記者見到了靈均投資董事長蔡枚杰。務(wù)實(shí)、干練、健談且愛笑，這是她給人的第一印象。正值“三八”國際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)，這位在量化投資領(lǐng)域深耕十余年的女性掌門人，向記者分享了她的創(chuàng)業(yè)歷程與對“她力量”的獨(dú)到見解。

蔡枚杰并非科班出身，卻始終堅(jiān)信科技的力量，秉持“趨勢比人強(qiáng)”的理念。如今，她正計(jì)劃依托量化領(lǐng)域的技術(shù)積累跨界人工智能，投身民生服務(wù)領(lǐng)域。回顧創(chuàng)業(yè)之路，2014年創(chuàng)立靈均投資時(shí)，量化在國內(nèi)尚屬小眾概念，創(chuàng)業(yè)之路充滿挑戰(zhàn)。

浙江大學(xué)碩士畢業(yè)后，蔡枚杰參與籌建了浙江省第一家公募基金——浙商基金，后在中金公司負(fù)責(zé)私募基金的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與募資。2012年至2013年接觸量化投資后，她發(fā)現(xiàn)這種依靠數(shù)據(jù)和模型、摒棄主觀情緒的模式，正是她追求的系統(tǒng)化、科學(xué)化的價(jià)值創(chuàng)造方式。盡管量化投資對她而言是充滿未知的新賽道，但她堅(jiān)信這是金融與科技融合的大方向。

作為非專業(yè)技術(shù)背景的女性，闖入量化領(lǐng)域，蔡枚杰每一步都走得艱難。公司成立初期，擠在不到70平方米的辦公室里，白天跑券商談合作，晚上改材料、面試、搭建策略框架，常熬通宵。當(dāng)時(shí)最大的困難是打破市場對量化的認(rèn)知障礙。靈均投資發(fā)行全市場第一只中性產(chǎn)品時(shí)，許多渠道和客戶對“對沖”概念疑惑不解，甚至將其與高風(fēng)險(xiǎn)劃等號。蔡枚杰一家家渠道去跑，一遍遍解釋，用通俗易懂的語言闡述復(fù)雜邏輯，最終打動(dòng)了第一批合作伙伴，邁出了發(fā)展的關(guān)鍵一步。

“靈均”這個(gè)名字蘊(yùn)含著量化人的浪漫與投資初心。團(tuán)隊(duì)將《詩經(jīng)》《楚辭》等古籍中的美好字詞錄入模型篩選，“靈”代表靈氣、靈動(dòng)，象征追求超額收益的初心；“均”代表均衡、穩(wěn)健，是風(fēng)險(xiǎn)控制的核心。這個(gè)名字體現(xiàn)了對投資的全面理解：在靈動(dòng)與穩(wěn)健間找到完美平衡。

從70平方米的辦公室起步，靈均投資用近12年時(shí)間成長為頭部量化私募，投研團(tuán)隊(duì)碩博占比超85%，核心團(tuán)隊(duì)平均從業(yè)經(jīng)驗(yàn)超10年。

作為金融行業(yè)的女性創(chuàng)業(yè)者，同時(shí)也是四歲孩子的母親，蔡枚杰身上體現(xiàn)了“她力量”賦予的柔韌與執(zhí)著。2024年年初的集中交易事件讓她印象深刻，凈值回撤、客戶質(zhì)疑、團(tuán)隊(duì)動(dòng)搖，靈均投資被推至懸崖邊緣，這是公司成立以來遭遇的最大危機(jī)。

那段日子異常艱難，凌晨兩點(diǎn)蔡枚杰仍在打磨改革方案，清晨六點(diǎn)起來開晨會(huì)推進(jìn)落地，白天跑渠道與客戶溝通，晚上跟投研團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)專業(yè)知識，補(bǔ)足認(rèn)知短板和管理盲區(qū)。她曾對代碼、模型等專業(yè)領(lǐng)域感到陌生，但在公司生死存亡之際，她選擇直面問題、解決問題，突破自己的認(rèn)知邊界，把不懂的東西學(xué)透。

為真正“懂行”，蔡枚杰用了許多“笨方法”：下班后拉著投研同事吃飯，邊聽邊記筆記，聽完再復(fù)述確保理解。在此過程中，她意識到公司此前“雙引擎”治理模式的不足——她與投研技術(shù)合伙人馬志宇分管不同業(yè)務(wù)，卻缺少統(tǒng)籌全局的“終局者”，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對時(shí)決策銜接出現(xiàn)問題。于是，她與馬志宇協(xié)商，由自己承擔(dān)公司全局管理的最終責(zé)任，開啟了系統(tǒng)性改革。這場改革讓靈均投資浴火重生，也讓蔡枚杰對“她力量”有了更深刻的體悟：韌性、危機(jī)感、極致細(xì)節(jié)。

韌性是柔中帶剛的生命力，不是硬扛，而是在看清殘酷真相后毅然選擇前行。這種韌性支持著蔡枚杰在危機(jī)中帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)爬坡過坎，成為靈均投資穿越周期的重要底色。危機(jī)感是“晴天修屋頂”的清醒，蔡枚杰因自己“不懂代碼、非投資科班出身”，一直不敢松懈，對專業(yè)懷有敬畏心。她認(rèn)為女性天生細(xì)膩敏感，對風(fēng)險(xiǎn)感知更敏銳，有助于在投資生涯中成長。極致細(xì)節(jié)是對專業(yè)的極致追求，在量化投資中，一行代碼的紕漏都可能影響業(yè)績凈值，細(xì)節(jié)藏著對品質(zhì)的極高要求，從投研策略打磨到客戶服務(wù)落地，細(xì)節(jié)決定專業(yè)價(jià)值的傳遞。

對于新加入私募行業(yè)的女性從業(yè)者，蔡枚杰結(jié)合自身創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷給出四點(diǎn)建議：一是確認(rèn)是否真的熱愛，熱愛是在看不到希望時(shí)仍愿意堅(jiān)持的執(zhí)念，只有真正的熱愛才能抵擋風(fēng)雨；二是志存高遠(yuǎn)，把“利他”刻進(jìn)骨子里，始終站在客戶角度思考，為他人創(chuàng)造價(jià)值，這份信任會(huì)成為堅(jiān)固的護(hù)城河；三是腳踏實(shí)地，用一流執(zhí)行力兌現(xiàn)想法，再好的藍(lán)圖不落地執(zhí)行都是空談，唯有把細(xì)節(jié)做扎實(shí)，才能讓想法轉(zhuǎn)化為價(jià)值；四是永遠(yuǎn)不要給自己設(shè)限，鼓勵(lì)女性從業(yè)者打破性別偏見，能力才是邊界，別人的紀(jì)錄就是用來打破的。

在蔡枚杰看來，“她力量”不是與男性比強(qiáng)勢，而是以女性獨(dú)有的方式——把韌性藏在堅(jiān)持里，把信任藏在危機(jī)意識里，把品質(zhì)藏在細(xì)節(jié)里，溫柔卻有力量，細(xì)膩卻堅(jiān)定，陪著創(chuàng)業(yè)者在路上一步一個(gè)腳印，走得穩(wěn)、走得遠(yuǎn)。

當(dāng)靈均投資業(yè)務(wù)重回正軌，且在2025年拿下百億級量化私募年度收益率冠軍時(shí)，蔡枚杰開啟了“二次創(chuàng)業(yè)”——打造AI民生服務(wù)平臺“點(diǎn)點(diǎn)專家”，將目光投向民生健康領(lǐng)域。這一跨界源于量化與AI底層邏輯的同源性，也是對社會(huì)痛點(diǎn)的深度洞察。童年時(shí)親戚就醫(yī)輾轉(zhuǎn)大城市的經(jīng)歷，讓她體會(huì)到頂尖醫(yī)療、心理咨詢等專家資源的稀缺與分布不均；服務(wù)靈均投資金融客戶時(shí)，也常聽到客戶對健康、育兒等非金融需求的焦慮。因此，她希望借助AI技術(shù)打破時(shí)空與資源壁壘，實(shí)現(xiàn)“專業(yè)服務(wù)”的平權(quán)。

“點(diǎn)點(diǎn)專家”與市面上許多AI應(yīng)用不同，致力于打造專家的“智能真身”，而非簡單的“數(shù)字分身”。不僅復(fù)刻專家的形象和聲音，更核心的是復(fù)刻其私有數(shù)據(jù)、決策靈魂、思維方式與人文關(guān)懷，為用戶提供真正能解決問題的閉環(huán)方案。從量化私募到民生AI，看似巨大跨界，實(shí)則是技術(shù)能力的價(jià)值遷移，更是“AI向善”理念的踐行。蔡枚杰兩次創(chuàng)業(yè)的初心始終一致——為他人創(chuàng)造價(jià)值。她堅(jiān)信，在中國豐富應(yīng)用場景與海量數(shù)據(jù)的土壤上，人工智能潛力遠(yuǎn)未被完全挖掘，量化沉淀的技術(shù)能力將在民生領(lǐng)域釋放更大社會(huì)價(jià)值。