全國人大代表、格力電器董事長董明珠近日就職場反內卷議題發(fā)表觀點，直言企業(yè)不應將常態(tài)化加班視為管理常態(tài)。她強調，加班應僅作為應對突發(fā)事件的應急措施，而非制度化的工作要求。當企業(yè)面臨緊急任務或特殊挑戰(zhàn)時，員工臨時增加工作時長具有合理性，但將其演變?yōu)槿粘？己酥笜藙t背離了現(xiàn)代管理邏輯。

針對職場中普遍存在的形式主義加班現(xiàn)象，董明珠提出尖銳批評。她指出，部分員工因領導未下班而被動滯留辦公室，或為表現(xiàn)"勤奮"反復修改無實質性差異的方案，這些行為不僅造成人力資源浪費，更會削弱企業(yè)創(chuàng)新活力。這種以時間消耗替代效率提升的做法，實質上是管理水平的倒退。

在員工考核體系方面，董明珠明確反對將加班時長作為評價指標。她認為，這種做法既不科學也不公平，容易引導員工陷入低效重復勞動，甚至催生"摸魚式加班"等負面現(xiàn)象。真正健康的企業(yè)應當建立以工作成果為導向的考核機制，讓員工的付出與回報形成正向關聯(lián)。

對于提升組織效能，董明珠提出具體改進方向。她建議企業(yè)管理層應聚焦工作流程優(yōu)化，通過技術升級和管理創(chuàng)新來釋放生產力。當某個崗位需要持續(xù)依靠員工超負荷工作維持運轉時，恰恰說明該崗位的職責劃分或資源配置存在根本性問題，需要及時進行系統(tǒng)性調整。

這位企業(yè)家代表的言論引發(fā)廣泛共鳴。其核心觀點直指當前職場痛點：企業(yè)若想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須摒棄通過壓榨員工獲取短期利益的做法。只有建立科學的管理制度，尊重員工的休息權益，才能激發(fā)團隊創(chuàng)造力，構建真正具有競爭力的現(xiàn)代企業(yè)。