春節后，互聯網行業圍繞AI入口的競爭尚未平息，智能體（Agent）技術的興起又讓各大科技公司重新站上起跑線。近期，開源框架OpenClaw（業內稱“龍蝦”）的走紅，成為這場新競賽的焦點。幾乎所有頭部企業均迅速布局，但百度的動作尤為引人注目——從1月推出部署方案，到2月電商技能上架、百度App接入，再到3月發布零部署服務和全球首款手機端應用，百度用兩個月時間跑通了從技術到產品的完整鏈路。這一系列動作甚至吸引了OpenClaw創始人主動尋求合作，希望百度參與框架的后續開發。

這并非百度首次在AI關鍵節點占據先機。春節期間的AI入口爭奪戰中，百度同樣是最早將AI能力嵌入用戶日常場景的企業之一。兩次快速響應的背后，是市場對AI競爭標準的轉變：從單純比拼模型參數、用戶規模，轉向關注基礎設施的穩定性、成本控制能力以及技術落地的實際效果。百度過去被質疑的“重投入”策略，正隨著行業需求的變化顯現價值。

OpenClaw的爆發源于其突破性能力——傳統AI工具多停留在信息處理層面，而它首次展示了“替人完成任務”的可能性。用戶通過對話即可讓AI自主規劃、調用資源并執行復雜操作，例如跨應用打車、訂餐等。這種能力直接沖擊了互聯網服務的入口邏輯：未來用戶的需求可能不再通過搜索或獨立App滿足，而是直接交給智能體處理。對于企業而言，這不僅是技術升級，更是用戶習慣爭奪戰的關鍵戰場。

百度的布局節奏堪稱精準。1月，當多數企業還在觀望時，百度智能云已推出低門檻部署方案，將技術落地時間大幅壓縮；2月中旬，其電商技能上架OpenClaw社區，隨后百度App完成接入，將開發者工具轉化為大眾服務；3月，零部署服務“DuClaw”和手機端應用“紅手指Operator”相繼上線，實現從云端到終端的全覆蓋。值得注意的是，OpenClaw創始人加入OpenAI的公告發布于百度App接入后的第二天，這一時間差凸顯了百度對前沿技術的敏銳判斷。

開發者社區對百度的評價集中在“技術轉化效率”上。一位長期跟蹤AI項目的工程師指出，百度能夠將開源項目快速產品化，得益于其全棧技術積累——從芯片到云服務，再到模型和開發平臺，每一層都具備自主能力。這種垂直整合的優勢在“龍蝦熱”中尤為明顯：當其他企業還在協調外部資源時，百度已能獨立完成從底層算力調度到上層應用開發的全流程。

市場對百度的重新認知，源于其AI戰略的長期性。過去幾年，百度在三個方向上的投入曾被視為“超前”：一是堅持將AI助手嵌入搜索場景而非獨立開發App，這一策略在春節期間收獲3.6億月活用戶；二是自研芯片昆侖芯，隨著AI應用從“問答”轉向“執行”，其算力成本優勢逐漸顯現；三是深耕無人駕駛領域，蘿卜快跑累計服務超2000萬單，為物理世界AI應用積累了寶貴數據。這些布局如今形成協同效應：芯片提供算力基礎，云服務支撐部署，模型優化交互，智能體完成執行，構成閉環體系。

以千帆平臺為例，其定位已從大模型工具升級為企業級Agent基礎設施。截至2026年2月，該平臺支持創建的智能體數量超過130萬個，服務企業客戶46萬家，工具日均調用量達數千萬次。這種規模效應在“龍蝦熱”中轉化為顯著優勢：當新框架出現時，百度能迅速調動現有資源，在短時間內完成技術適配和場景落地。相比之下，依賴第三方服務的企業往往面臨兼容性和成本難題。

財務數據印證了AI戰略的成效。2025年，百度AI業務收入達400億元，同比增長48%，占核心業務收入的43%。旗下昆侖芯擬分拆上市的消息更引發資本市場關注，多家機構給出超500億美元估值。更值得關注的是，百度成為少數同時在數字世界和物理世界取得突破的企業——其智能體產品覆蓋任務調度，無人駕駛技術參與真實決策，這種雙線并進的模式在全球范圍內也屬罕見。

行業分析師指出，AI競爭已進入“體系化”階段，單一技術優勢難以持續領先。百度的案例顯示，長期投入形成的“技術時差”正在轉化為競爭壁壘：昆侖芯與飛槳框架的深度協同、蘿卜快跑的路測數據積累、千帆平臺的客戶生態，均非短期可復制。當市場開始關注AI的“執行能力”而非“回答能力”時，這些沉淀多年的資源正成為決定勝負的關鍵因素。