三年前，位于湖北的意中洗滌代工廠幾乎陷入絕境，生產線幾近停滯，副總經理胡文忠甚至將自己列入裁員名單。然而，一場突如其來的網絡熱潮徹底改變了這家老牌國貨的命運。2023年9月，受某美妝品牌高價眉筆事件影響，消費者涌入國貨直播間尋找平價替代品，意中洗滌運營的“活力28衣物清潔旗艦店”抖音直播間意外走紅，在線人數從幾十人飆升至十萬人，三位平均年齡55歲的工廠員工——萬仲、沈軍和萬杰，因質樸的直播風格被網友親切稱為“活力三老頭”，成為現象級主播。

直播間爆火初期，設備簡陋得令人意外：僅有一臺淘汰的舊手機直播，背景是發(fā)黃的墻面，甚至因禁言問題，庫管萬杰不得不舉著提示牌與觀眾互動，硬撐通宵。盡管如此，三位“非專業(yè)主播”憑借真誠態(tài)度迅速圈粉，產品上線即售罄，單晚銷售額突破500萬元。胡文忠回憶，按以往節(jié)奏，這些貨需四五年才能售完。這場“國貨狂歡”不僅讓工廠起死回生，更催生了“云股東”現象——粉絲們以股東自居，工廠每月發(fā)布工作總結視頻匯報進展，形成獨特的互動模式。截至目前，該直播間粉絲量已超1474萬。

流量紅利之下，挑戰(zhàn)接踵而至。為應對暴增的訂單，工廠實行24小時三班倒生產，同時面臨招工、品控和供應鏈壓力。胡文忠坦言，最焦慮時擔心無法按時交貨，辜負消費者信任。但團隊堅持不漲價策略，通過供應鏈與直播間的深度協(xié)同，將高性價比進行到底。目前，意中洗滌生產的活力28洗護產品單價均控制在十余元，其中9.9元4斤包郵的洗衣液累計銷量超4400萬袋。萬仲強調：“答應云股東不漲價，某個單品不掙錢沒關系，守住誠信最重要。”

這場逆襲不僅盤活了代工廠，更讓擁有44年歷史的活力28品牌重獲新生。2025年8月，湖北活力集團完成重整，“活力28”商標等核心資產注入新成立的湖北活力日化科技有限公司。新股東結構包含地方國資、元氣森林創(chuàng)始人唐彬森及紅杉資本，三方從資金、運營到資源整合提供全方位支持。胡文忠透露，品牌重組后將統(tǒng)一代工廠貨盤與價盤，加強線上打假，并在線下鋪貨、新品開發(fā)等領域獲得專業(yè)指導。

如今，意中洗滌已從瀕臨倒閉的100余人小廠，擴張至800余人的規(guī)模，員工平均收入從三四千元漲至七八千元。直播團隊從最初的3人增至135人，除“活力三老頭”外均為年輕人。更令人矚目的是，年產值從2022年的1000萬元躍升至18億元，新工廠計劃投資3.5億至4億元，占地100畝，預計明年下半年投產。這場由直播間引發(fā)的變革，正將一家傳統(tǒng)代工廠推向現代化企業(yè)的新賽道。