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力合科創(002243.SZ):在AI浪潮中,做“懂科技、懂產業”的擺渡人

   時間:2026-04-01 16:12:56 來源:格隆匯編輯:快訊 IP:北京 發表評論無障礙通道
 

3月27日至28日,由中央廣播電視總臺打造的大型紀實創投節目《贏在AI+》第二季路演走進深圳。在深圳模力營AI生態社區的專場路演現場,20多家AI領域創業企業輪番登臺,從具身智能到銀發陪伴機器人,從AI空間智能體到柔性算力調度,前沿技術與創新思維碰撞出耀眼火花。

(來源:公司資料)

作為本場路演的承辦方之一,力合科創再次進入公眾視野。這家脫胎于深圳清華大學研究院、扎根深圳特區的科技創新服務平臺,正以其獨特的產學研深度融合體系與耐心,成為培育AI產業新力量的重要推手。

01

模力營,一場垂直孵化模型的壓強測試

2024年6月,深圳模力營AI生態社區在南山揭牌。這是粵港澳大灣區首個垂直領域大模型生態社區,以軟硬結合、端云協同為特色,構建了算力、數據、合規、場景、硬件、開源七大公共服務平臺。

不到兩年時間,模力營累計吸引超700家企業申報,199家企業獲準入駐,其中4家入營后獲得超億元融資,入駐企業總估值突破200億元。央視《新聞直播間》在報道中形容,這里“上下樓就是上下游”,“只需要一杯咖啡不到的時間,就能找到最適合自己的供應商”。

2026年1月,國務院總理李強在廣東調研期間走進模力營,駐足觀看星際光年創始人展示的繩驅靈巧手產品,并給予鼓勵。星際光年是模力營孵化的企業之一,已完成由力合科創等機構聯合投資的數千萬元Pre-A+輪融資。

2025年福布斯中國30 Under 30榜單中,模力營5位入駐企業創始人集體登榜,包括生境科技、星際光年、零次方、留形科技等AI領域的明星初創。

這些成績背后,是力合科創在AI賽道的一次大膽試驗。公司正在將其沉淀二十余年的科技創新孵化體系,進行一次垂直領域的專業化升級。這并非簡單的業務延伸,而是對產學研深度融合模式的再驗證。

傳統綜合性孵化器長期面臨一個結構性困境,即大而全導致專業度稀釋。硬科技賽道壁壘極高,尤其是人工智能,技術迭代快、算力依賴重、商業落地復雜,傳統孵化模式很難真正穿透。

力合科創在模力營的布局,本質上是一次壓強測試,將成熟的基礎設施與垂直領域的深度運營能力結合起來,探索在AI這一高門檻賽道中,能否建立起真正有效的服務能力。

結果證明,這套模式跑通了。力合科創的科技創新孵化體系在AI賽道完成了高質量的專業化升級,形成了可復制、能引領的垂直領域孵化模型。這套模型的價值在于,它驗證了一種方法論。在一個高復雜度、高壁壘的硬科技領域,如何通過基礎設施與深度運營的結合,構建起完整的產業生態支撐能力。

02

投孵聯動,解決AI投資的兩大痛點

力合科創總經理徐安畢在路演活動中說,公司始終秉持耐心資本加生態賦能的理念,持續為AI賽道的優秀企業提供全鏈條支持。

在業務層面,模力營直接觸及了當前AI投資的兩大核心痛點:優質項目的發現難,以及前沿技術的判斷難。

先說發現難。

在AI領域,真正的投資窗口期往往很短。當一個項目開始市場化融資時,估值早已水漲船高。力合科創通過深度運營模力營,實際上構建了一個不斷更新活水的項目池,得以在最早期,甚至在團隊僅有技術雛形、尚未注冊公司時,就建立聯系。這種貼身式的流量入口,讓傳統的項目捕手角色升級為項目原產地,從源頭解決了優質項目來源的問題。

再說判斷難。

AI企業的成長曲線與傳統硬科技企業截然不同。它們不缺實驗室技術,缺的是算力、數據、合規、場景。模力營構建的七大平臺,恰恰擊中了AI企業從技術原型邁向商業產品的關鍵環節。特別是結合深圳制造業優勢首創的AI硬件開發工具平臺和AI場景創新培育平臺,具有極強的地域特色與產業深度。

在深圳,AI的終局往往不是純軟件,而是軟硬結合的實體產品。AI硬件開發工具平臺解決了初創企業造不出樣機的工程化難題。AI場景創新培育平臺,則依托深圳龐大的制造業底盤,為AI企業提供了從技術找場景到場景等技術的轉變機會。

在模力營的生態中,投資與產業培育形成了良性循環。報告期內,力合科創投資孵化了生境科技、星際光年、行為賦能等近10家入營企業,同時,零次方機器人、津渡生科、邁特芯等近10家AI與具身智能領域的企業也入駐模力營。這種垂直領域的投孵聯動的模式,讓產業生態培育與科創投資相互促進,持續助力已投企業成長。

在路演活動中,力合科創董事長劉仁辰指出,人工智能正在深刻改變創新路徑與創業規則,深圳清華大學研究院與力合科創長期致力于搭建產學研深度融合的科技創新孵化體系,推動科技成果高效轉化。

03

從模力營出發,一種更具韌性的商業模式

在當下的資本環境中,單一的財務投資模式愈發面臨挑戰。力合科創通過模力營驗證的這條路徑,展示了一種更具韌性的商業模式:以產業生態培育吸引并篩選優質項目,以科創投資的精準注入加速生態繁榮。

這形成了一個自循環的閉環。生態越完善,吸引的項目越優質;項目越優質,投資成功率越高;投資回報越高,生態建設的投入就越可持續。

對于行業而言,力合科創的這一案例提供了一個重要的觀察樣本。當科技創新孵化器不再滿足于做二房東或財務顧問,而是進化為擁有垂直領域深度運營能力和產業基礎設施支撐的生態構建者時,其商業價值與社會價值都將迎來重估。而模力營作為其在AI賽道的試驗田,其成功經驗所沉淀出的方法論,或許將成為未來硬科技投資領域最具競爭力的護城河。

2026年初,深圳天使母基金發布新規,全面放寬返投約束條件,開啟循環投資模式,將子基金存續期延長至不超過15年。對于力合科創而言,這種政策環境為其耐心資本的理念提供了更廣闊的實踐空間。公司正依托國資背景加上市企業加創投機構的獨特優勢,著力構建體系化的產業投資能力,推動產業型子企業的培育與整合。

從模力營到《贏在AI+》路演,力合科創正在用行動詮釋其源于清華、扎根特區的核心底色。在培育新質生產力、推動科技成果轉化的道路上,這家深圳企業正以務實的方式,為人工智能產業的發展注入持續動力。

眼下,AI產業正處在技術突破與商業落地的交匯點,機遇與挑戰并存。模力營的探索為這個時代提供了一種可能的解題思路,但創新之路從來伴隨著不確定性,任何嘗試都需要穿越周期的考驗,這條路能否走通,答案不在今天,而在未來。

 
 
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