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Anthropic拒絕龍蝦吃自助餐,中國token大廠笑了

   時(shí)間:2026-04-04 18:41:05 來源:字母AI編輯:快訊 IP:北京 發(fā)表評論無障礙通道
 

一封來自 Claude 的郵件,悄悄發(fā)送到了訂閱用戶的收件箱里。

內(nèi)容其實(shí)很簡單,用一句話就能說清:

從4月4日起,你不能再用Claude訂閱額度跑第三方工具(比如OpenClaw),想繼續(xù)用,只能按量付費(fèi)。

這意味著什么?

曾經(jīng)那種“一月幾百塊,AI隨便用”的時(shí)代,在Claude這里正式結(jié)束了。

那頓看起來無限供應(yīng)的AI自助餐,關(guān)上了它的大門。

01

這件事很快在開發(fā)者圈炸開了鍋。

Claude Code負(fù)責(zé)人Boris Cherny連發(fā)多條推文解釋,態(tài)度很明確:

不是不讓用了,要用可以,得加錢。

要么購買”額外使用包“,要么自備Claude API key,按需按量付費(fèi)。

他還強(qiáng)調(diào)了一點(diǎn):Claude的訂閱從來就不是為這種第三方工具的使用方式設(shè)計(jì)的,他們優(yōu)先考慮官方產(chǎn)品和API的正常使用。

不過說白了,主要是受夠了用戶拿訂閱狠狠薅token養(yǎng)龍蝦。

這種“薅”已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了設(shè)計(jì)預(yù)期,畢竟這玩意兒確實(shí)是貴,貴得滴血:一只被養(yǎng)起來的OpenClaw agent,按API等效成本估算,跑一天大概在1000到5000美元。

而Claude最貴的Max訂閱檔,也就200美元一個(gè)月。

這就好比你花兩百塊進(jìn)了自助餐廳,結(jié)果直接把廚房里的龍蝦池搬空了。

這種賠本買賣,餐廳能一直做下去才怪。

02

把時(shí)間線拉長,Anthropic其實(shí)并不是“突然翻臉”,而是很早就意識到了賠本,做出了持續(xù)了四個(gè)月的止血,現(xiàn)在只是徹底把話攤開。

1月:Anthropic開始限制訂閱OAuth token的外部使用,先從技術(shù)上堵住后門,不驚動用戶。

2月:Anthropic更新服務(wù)條款(ToS),明確規(guī)定訂閱賬號不得用于第三方自動化工具。

3月:推出并強(qiáng)化Claude Code,用產(chǎn)品替代 OpenClaw 的核心能力,把用戶從第三方生態(tài)拉回官方生態(tài)。

4月(也就是現(xiàn)在):發(fā)郵件正式通知,徹底不允許訂閱供給第三方工具。

短短四個(gè)月,從默默忍受到徹底切斷,看看Anthropic的動作節(jié)奏,就知道他們虧得有多嚴(yán)重。

Anthropic甚至還給出了補(bǔ)償:訂閱者可以獲得一次性等額月費(fèi)積分,折算成你的月訂閱費(fèi),相當(dāng)于免費(fèi)送一個(gè)月。

現(xiàn)在擴(kuò)展包正在折扣,如有需要可以購買;想要全額退款也行,明天的退款郵件里找鏈接。

給補(bǔ)償、給折扣、甚至給退款,說明他們知道用戶會跑,但也說明他們已經(jīng)接受:不封,比用戶流失更虧。

03

這件事的核心其實(shí)只有一句話:AI訂閱,本質(zhì)是賭你用得不多。

大多數(shù)訂閱用戶只是問問問題、寫寫代碼,消耗是可控的,用戶的平均用量不會太高。

但OpenClaw這類工具把這件事徹底改變了:agent可以24小時(shí)運(yùn)行,可以無限循環(huán)調(diào)用,可以同時(shí)跑多個(gè)任務(wù)……

這哪是用AI,這是直接把token當(dāng)紙錢燒,和放饕餮進(jìn)自助餐廳有什么區(qū)別。

一旦使用可以被自動放大,“平均用量”這個(gè)前提就徹底失效了,擺在訂閱模式面前的只剩兩個(gè)選擇:要么漲價(jià),要么消失。

Anthropic選擇了第三種更直接的方式:把能放大用量的入口直接關(guān)掉。

龍蝦貴,那就不上龍蝦了,想吃自己買去。

不過暫時(shí)來講,這并不是AI業(yè)內(nèi)的統(tǒng)一方向。在Anthropic收緊的另一邊,OpenAI的選擇是放開,在2月份直接聘請了OpenClaw的創(chuàng)始人。

Codex工程負(fù)責(zé)人Thibault Sottiaux則表示:AI公司即將進(jìn)入“供不應(yīng)求”的階段,誰擁有更多算力,誰的模型更高效,誰就能在這場競賽中勝出——而他們(OpenAI)兩者都有。

當(dāng)一家公司開始限制使用,另一家公司選擇承接需求,這場競爭就不再只是模型能力的競爭。

關(guān)鍵在于,誰能養(yǎng)得起這些“龍蝦”。

對中國的AI企業(yè)來看,這可能是一個(gè)窗口期。

我們恰好具備更低的價(jià)格、更寬松的調(diào)用限制,和更適合高頻調(diào)用的API。

當(dāng)Anthropic收緊用量,OpenClaw這樣的工具會尋找新的“算力出口”,一部分原本跑在海外模型上的agent也會開始遷移。

龍蝦已被“放生”,接下來,就看誰的池子夠大了。(字母AI)

 
 
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