SBTI人格測試突然刷屏朋友圈,熱度來得又快又猛。
這個測試從9日傍晚開始爆火,大量用戶一邊轉(zhuǎn)發(fā)結(jié)果截圖,一邊涌進(jìn)鏈接做題,結(jié)果網(wǎng)站很快因?yàn)樵L問量激增而崩潰。
它原本只是一個帶著玩梗氣質(zhì)的小測試,一共31道題,能測出27種帶有強(qiáng)烈戲謔色彩的人格標(biāo)簽,像“尤物”“嗎嘍”“ATM-er”這類結(jié)果,本身就自帶傳播性。
再加上一句“MBTI已經(jīng)過時,SBTI來了”,它幾乎天然適合在朋友圈裂變。
但這次真正值得關(guān)注的,并不是又一個爆款測試火到服務(wù)器宕機(jī),而是宕機(jī)之后發(fā)生的事。
當(dāng)原版網(wǎng)站還在搶修時,已經(jīng)有人開始用無代碼平臺復(fù)刻相似應(yīng)用。
到了4月10日這天,已經(jīng)有無數(shù)個更有意思的SBTI問世,這些開發(fā)者們,通過廣告以及流量獲得了收入。
一個創(chuàng)意剛剛被市場驗(yàn)證,另一批人就已經(jīng)開始把它重新包裝、重新上線、重新變現(xiàn)。
過去,這樣的動作需要產(chǎn)品經(jīng)理、設(shè)計(jì)師、前后端工程師協(xié)同推進(jìn),少則幾天,多則幾周。
而現(xiàn)在,它只需要一個順手的工具外加幾段話。
在今天的互聯(lián)網(wǎng)里,創(chuàng)意被驗(yàn)證的速度越來越快。從一個好的點(diǎn)子,再到一門好的生意,這其中的時間窗口,可能只有幾個小時。
誰能最快把一個情緒熱點(diǎn)、一個內(nèi)容洞察、一個朋友圈爆款,變成可用的產(chǎn)品,誰就有機(jī)會把流量變成收入。
想法和產(chǎn)品之間那道由技術(shù)和分發(fā)堆砌的墻,開始塌了。
01
從SBTI事件看創(chuàng)意變現(xiàn)的時間窗口
在SBTI刷屏的那個夜晚,有人做了寵物版的SBTI,有人做了職場版,還有人直接把測試改成了星座匹配工具。
互聯(lián)網(wǎng)的記憶越來越短,熱點(diǎn)的保鮮期也越來越短。一個創(chuàng)意從萌芽到驗(yàn)證,可能只需要一個晚上。
而從驗(yàn)證到過氣,往往也就是兩三天的事。
SBTI測試在9日晚上爆火,10日凌晨達(dá)到峰值,到了10日下午,朋友圈流傳最廣的版本都不是原版。
而這種開發(fā)效率,讓傳統(tǒng)的產(chǎn)品開發(fā)流程顯得格外笨拙。
按照常規(guī)的做法,一個H5測試頁面的開發(fā)需要經(jīng)過需求分析、原型設(shè)計(jì)、視覺設(shè)計(jì)、前端開發(fā)、后端開發(fā)、測試、上線等環(huán)節(jié)。
即便是經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)隊(duì),完成這個流程也需要至少好幾天的時間。如果遇到需求變更或者技術(shù)問題,周期還會更長。
在這個周期里,市場可能已經(jīng)換了好幾輪熱點(diǎn)。
成本是另一道門檻。你可以猜猜看,找外包團(tuán)隊(duì)開發(fā)一個SBTI同款的小應(yīng)用需要多少錢?
答案是2萬到5萬,而且開發(fā)周期至少要1個禮拜,雖然包含功能測試、協(xié)助上線,但一般只送1到3個月的基礎(chǔ)bug免費(fèi)維護(hù)。
所以放在以前,對于那些想要試試水溫的個人用戶來說,這個成本門檻意味著巨大的試錯風(fēng)險。
萬一做出來沒人用,這筆錢就打了水漂。
更何況,很多有創(chuàng)意的人根本不知道去哪里找靠譜的開發(fā)團(tuán)隊(duì),也不懂怎么跟技術(shù)人員溝通需求。
所以SBTI事件最大的啟示,不是說又一個測試火了,而是它側(cè)面證明了一件事,一個好的想法必須要搭配一個好的工具。
當(dāng)工具足夠好用,普通人也能在熱點(diǎn)窗口期內(nèi)完成產(chǎn)品的開發(fā)和上線。
那些在9日晚上快速復(fù)刻出應(yīng)用的人,抓住的不僅是SBTI這個具體的熱點(diǎn),更是一種新的可能性。
創(chuàng)意和變現(xiàn)之間的距離,已經(jīng)被壓縮到了可以忽略不計(jì)的程度。
這種變化的影響,遠(yuǎn)不止一個測試應(yīng)用。
去年,百度秒噠平臺上一位叫做黃啊碼的網(wǎng)友,用百度秒噠做過一個痛車貼紙?jiān)O(shè)計(jì)的案例。
客戶說想要一套定制化的貼紙?jiān)O(shè)計(jì)工具,黃啊碼在接到需求后,只用三十分鐘做出了第一版demo,客戶看完提了幾個修改意見,他又花了幾十分鐘迭代了三個版本。
整個過程不到兩小時,方案交付后,黃啊碼到賬8000塊錢。
如果按傳統(tǒng)方式,找設(shè)計(jì)師畫原型,找開發(fā)團(tuán)隊(duì)寫代碼,兩個小時還不夠團(tuán)隊(duì)敲定初版方案的。
時間窗口的縮短,改變的不只是開發(fā)效率,更是商業(yè)邏輯本身。
過去,很多人都有想法,也看到了市場機(jī)會,但就是邁不過技術(shù)這道坎。
他們要么放棄,要么眼睜睜看著別人把類似的產(chǎn)品做出來。
現(xiàn)在,這個障礙正在瓦解。
技術(shù)被無代碼平臺接管了。開發(fā)周期從幾周壓縮到幾小時,熱點(diǎn)還沒過去,產(chǎn)品已經(jīng)上線了。
試錯成本也大幅降低,做一個應(yīng)用不需要投入幾萬塊,只需要花點(diǎn)時間跟AI對話,描述清楚自己的想法就行。
你不需要懂代碼,不需要組團(tuán)隊(duì),不需要融資,只需要對某個垂直場景有足夠深的理解,就能把洞察轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品,把產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為收入。
這些應(yīng)用的開發(fā)者,都不是專業(yè)的程序員。他們的優(yōu)勢在于,對某個具體場景有深刻的理解,知道用戶真正需要什么。而無代碼平臺,讓他們可以把這種理解直接變成產(chǎn)品,不需要經(jīng)過技術(shù)翻譯的環(huán)節(jié)。
從SBTI事件往外看,能看到一個更大的趨勢,創(chuàng)意的價值正在被重新定價。
這也解釋了為什么SBTI的復(fù)刻者們能在幾個小時內(nèi)完成開發(fā)。
他們不是在復(fù)制代碼,而是在復(fù)制洞察。
他們理解為什么SBTI會火,理解那些戲謔標(biāo)簽背后的情緒共鳴,理解朋友圈傳播的底層邏輯。
有了這些理解,剩下的只是執(zhí)行問題。而執(zhí)行,恰恰是無代碼平臺最擅長解決的事。
02
秒噠與“一人公司”時代的到來
黃啊碼的故事不是個例。
塔塔是個全職媽媽,白天帶孩子,晚上等孩子睡了才有自己的時間。她一直想做點(diǎn)什么,但又不知道能做什么。直到去年底,她在網(wǎng)上上看到有人用秒噠做了個戀愛傾向測評,兩周閱讀破百萬,變現(xiàn)一萬多。
于是她也試著做了一個,沒想到還真的有人用,并且有人愿意付費(fèi)。
現(xiàn)在靠著秒噠平臺,她每個月也能有幾千塊的被動收入,雖然不多,但對她來說是一種證明。即使不懂代碼,也可以通過代碼來實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收。
而且在秒噠上,AI測評已經(jīng)不是零散案例,而是一個很大的垂類。戀愛傾向、城市性格、動物人格、依戀類型,這類應(yīng)用幾乎天然適合在社交媒體上傳播,開發(fā)門檻又低,所以特別容易跑出來。
前陣子平臺上還有一個“依戀類型測試”成了爆款,單日訪問用戶44萬+,訪問量120萬+。某種意義上,秒噠現(xiàn)在已經(jīng)成了做各類AI測評應(yīng)用最常見、也最省事的工具之一。
秒噠的平臺上線以來,已經(jīng)生成超過100萬個應(yīng)用,平均每分鐘誕生一個新產(chǎn)品,累計(jì)創(chuàng)造社會價值超過50億元。
如果只看這組數(shù)字,它其實(shí)有點(diǎn)像所有平臺都會寫在宣傳頁上的那種成績單。但把它拆開看,意思就不一樣了。對大公司來說,100萬個應(yīng)用未必算什么;可對很多普通用戶來說,這意味著他們第一次有機(jī)會把腦子里的點(diǎn)子真的做出來,而不是停留在“我有一個想法”。
黃啊碼和塔塔的共同點(diǎn),不是他們多會做產(chǎn)品,而是他們原本都不屬于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最有優(yōu)勢的那群人。一個是接零散商單的人,一個是白天帶娃、晚上才有空折騰點(diǎn)東西的全職媽媽。放在過去,他們更像是會被技術(shù)門檻擋在門外的人。現(xiàn)在門檻還在,但已經(jīng)低到可以試一試了。
這也是秒噠真正有意思的地方。它不只是把開發(fā)速度做快了,而是把原來只有產(chǎn)品經(jīng)理、設(shè)計(jì)師、程序員湊齊才有可能完成的一件事,壓縮成了一個人也能完成的流程。
你提需求,它出頁面;你改文案,它調(diào)邏輯;你想收錢,它把支付和發(fā)布也順手接上。
中間當(dāng)然不可能一點(diǎn)坑都沒有,也不是說誰來都能做出爆款,但至少第一步已經(jīng)邁得出去。
所以問題其實(shí)不是“AI能不能寫代碼”,而是“普通人能不能借這個工具做成一件有用的東西”。
這才是真正決定平臺能不能跑出來的關(guān)鍵。畢竟大多數(shù)人不是想擁有一段代碼,他們想要的是一個能上線、能給別人用、最好還能帶來一點(diǎn)收入的小產(chǎn)品。
再往深一點(diǎn)看,秒噠碰到的其實(shí)不是單純的開發(fā)需求,而是一種很現(xiàn)實(shí)的生活情境。就拿這個SBTI的測試應(yīng)用來說,它能有什么技術(shù)含量?可是它卻精準(zhǔn)挑起了了網(wǎng)友們對網(wǎng)絡(luò)梗和個性測試的熱情。
很多人不是沒有想法,而是沒有時間、沒有技術(shù)、也沒有本錢去試錯。外包太貴,自己學(xué)開發(fā)太慢,找朋友幫忙又欠人情。
結(jié)果往往是,想法在腦子里轉(zhuǎn)了幾天,最后也就過去了。
現(xiàn)在有了這種平臺,至少可以先把東西做出來,再看有沒有人買單。
這也是為什么“一人公司”這個詞這兩年突然開始有了點(diǎn)實(shí)感。它不一定真的是注冊意義上的公司,也不一定馬上就能做成什么大生意。
很多時候,它更像一種新的工作方式。一個人,圍繞一個很具體的需求,先把產(chǎn)品做出來,再慢慢看看能不能變成收入。
小到一個測試頁、一個預(yù)約工具、一個報價器,大到一個垂直行業(yè)的小軟件,邏輯都是一樣的。









