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“黑鴨風(fēng)味”IP化破局:周黑鴨如何以風(fēng)味創(chuàng)新撬動(dòng)鹵味市場(chǎng)新增長(zhǎng)

   時(shí)間:2026-02-13 15:28:15 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)編輯:快訊 IP:北京 發(fā)表評(píng)論無(wú)障礙通道
 

春節(jié)作為消費(fèi)旺季,向來(lái)是品牌爭(zhēng)奪市場(chǎng)的重要節(jié)點(diǎn)。尼爾森IQ數(shù)據(jù)顯示,2025年春節(jié)期間全渠道銷售額同比增長(zhǎng)8.7%,消費(fèi)者假期消費(fèi)意愿較往年提升11%。隨著年貨需求集中釋放,各大品牌紛紛布局春節(jié)營(yíng)銷,試圖在激烈競(jìng)爭(zhēng)中突圍。其中,周黑鴨憑借“黑鴨風(fēng)味”的差異化策略,成為今年春節(jié)營(yíng)銷的焦點(diǎn),不僅實(shí)現(xiàn)品牌破圈,更展現(xiàn)了風(fēng)味IP化構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)營(yíng)邏輯。

“初嘗甜鮮,麻感漸起,尾韻辣香”——周黑鴨獨(dú)特的“黑鴨風(fēng)味”早已深入人心。這一風(fēng)味的起源可追溯至1994年,創(chuàng)始人周富裕在武漢經(jīng)營(yíng)鹵菜時(shí),面對(duì)市場(chǎng)普遍使用色素提升產(chǎn)品賣相的現(xiàn)象,堅(jiān)持用天然香辛料鹵制鴨子。盡管這種做法使鴨子顏色偏深,甚至被顧客質(zhì)疑“太黑”,但“人良為食”的初心讓周黑鴨逐漸積累了口碑,并最終以“黑鴨風(fēng)味開創(chuàng)者”的身份占據(jù)市場(chǎng)一席之地。如今,社交平臺(tái)上關(guān)于“黑鴨風(fēng)味”的討論層出不窮,甚至衍生出模仿周黑鴨鹵制的教程,帶動(dòng)更多品牌將其作為產(chǎn)品賣點(diǎn)。

今年春節(jié),周黑鴨以“謝謝你,喜歡黑鴨味”為主題,通過跨界聯(lián)名、明星直播等多元化方式,將“黑鴨風(fēng)味”從產(chǎn)品標(biāo)簽升級(jí)為文化符號(hào)。1月10日,周黑鴨與中式快餐品牌米村拌飯合作推出“咕嘟嘟黑鴨煲”,將休閑鹵味延伸至正餐場(chǎng)景,拓寬消費(fèi)邊界;同時(shí)攜手主持人華少開展專場(chǎng)直播,創(chuàng)始人親自現(xiàn)身講述品牌故事,拉近與消費(fèi)者的距離。這些舉措不僅提升了品牌在春節(jié)期間的曝光度,更強(qiáng)化了消費(fèi)者對(duì)“黑鴨風(fēng)味”的認(rèn)知,使其從單一口味演變?yōu)榫哂形Φ奈幕疘P。

“黑鴨風(fēng)味”的持久生命力,離不開周黑鴨對(duì)供應(yīng)鏈的嚴(yán)格把控。從原料選擇到生產(chǎn)物流,品牌構(gòu)建了全環(huán)節(jié)的品控體系。例如,其暢銷單品醬板鴨堅(jiān)持使用生長(zhǎng)周期超280天的老麻鴨,而非行業(yè)普遍的40天肉鴨,以確保肉質(zhì)細(xì)膩鮮美;鴨脖要求骨節(jié)≤2個(gè),避免包裝穿刺風(fēng)險(xiǎn);翅膀規(guī)格嚴(yán)格控制在55-65g/個(gè),不達(dá)標(biāo)產(chǎn)品直接退貨。輔料方面,花椒必須產(chǎn)自甘肅海拔600-1500米的坡地,以保障色紅油重、麻味醇厚;包裝采用鋁箔內(nèi)袋與紙箱外盒的組合,減少風(fēng)味流失。生產(chǎn)環(huán)節(jié),周黑鴨在全國(guó)布局五大十萬(wàn)級(jí)潔凈車間,配備臭氧消毒和空間噴淋系統(tǒng),確保食品安全;物流則依托自有冷鏈車隊(duì),實(shí)現(xiàn)90%門店24小時(shí)內(nèi)送達(dá)、100%門店48小時(shí)內(nèi)送達(dá),保障消費(fèi)者隨時(shí)品嘗到新鮮“黑鴨味”。

在鹵味行業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重、毛利率承壓的背景下,周黑鴨的風(fēng)味IP化運(yùn)營(yíng)為品牌增長(zhǎng)提供了新思路。通過產(chǎn)品形態(tài)創(chuàng)新,品牌與鹽津鋪?zhàn)印肥隆⒖系禄群献魍瞥龌⑵L魚豆腐、辣鹵鴨脖味薯片、鹵辣辣風(fēng)味雞腿堡等產(chǎn)品,滿足多元口感需求;消費(fèi)場(chǎng)景上,與米村拌飯的合作打破了鹵味“休閑零食”的定位局限;渠道方面,進(jìn)駐Costco、胖東來(lái)、零食很忙等多元零售終端,并試點(diǎn)無(wú)人衛(wèi)星店,覆蓋家庭囤貨、即時(shí)解饞等消費(fèi)場(chǎng)景。這種跨品類、跨場(chǎng)景的布局,使周黑鴨在行業(yè)中保持領(lǐng)先地位。

作為“黑鴨風(fēng)味開創(chuàng)者”,周黑鴨并未獨(dú)享紅利,而是以“賦能者”身份與多行業(yè)展開合作,共同推廣這一風(fēng)味。例如,與米村拌飯的合作不僅豐富了正餐選擇,也為鹵味行業(yè)拓展了餐飲場(chǎng)景;與零食品牌的聯(lián)名則吸引了年輕消費(fèi)群體,擴(kuò)大了市場(chǎng)覆蓋面。這種開放策略不僅提升了“黑鴨風(fēng)味”的商業(yè)價(jià)值,也為行業(yè)創(chuàng)新提供了參考。數(shù)據(jù)顯示,2025年上半年周黑鴨總收入達(dá)12.23億元,凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)228%,凈利率提升至8.8%,遠(yuǎn)超市場(chǎng)預(yù)期。在行業(yè)增長(zhǎng)壓力下,周黑鴨通過風(fēng)味IP化實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)增長(zhǎng),其“獨(dú)門秘籍”正成為穿越周期的關(guān)鍵。

 
 
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