機器人行業(yè)的“春晚爭奪戰(zhàn)”正愈演愈烈。隨著多家衛(wèi)視春晚陸續(xù)官宣機器人表演陣容，這場由科技企業(yè)主導(dǎo)的“舞臺競技”已從央視蔓延至地方臺。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前已有五家省級衛(wèi)視春晚明確引入機器人節(jié)目，其中智元機器人成為最大贏家，同時登陸河南衛(wèi)視與東方衛(wèi)視，眾擎、光谷東智、心言等企業(yè)也分別拿下深圳、湖北、北京等衛(wèi)視的表演席位。山東省機器人行業(yè)協(xié)會更在籌備一場專屬機器人的“行業(yè)春晚”，試圖打造獨立于傳統(tǒng)衛(wèi)視的展示平臺。

這股熱潮的起點可追溯至2025年宇樹科技在央視春晚的破圈表演。當(dāng)時其人形機器人與舞蹈演員的互動節(jié)目引發(fā)全民關(guān)注，直接帶動企業(yè)估值飆升。據(jù)行業(yè)觀察，自那以后，全國各類晚會、演唱會中機器人亮相場次已達12場，專為機器人設(shè)計的競技賽事也舉辦了7場。恒業(yè)資本創(chuàng)始合伙人江一指出，晚會已成為機器人企業(yè)的“資本路演場”，通過技術(shù)驗證、品牌曝光和交付能力展示三大價值，為后續(xù)融資或上市鋪路。

2026年央視春晚的機器人陣容堪稱“全明星陣容”：魔法原子成為智能機器人戰(zhàn)略合作伙伴，銀河通用提供具身大模型技術(shù)支持，宇樹科技連續(xù)三年登臺，松延動力則以人形機器人合作伙伴身份亮相。但高昂的贊助費用成為中小企業(yè)的門檻——有媒體報道稱，央視春晚單個贊助席位價格可能高達1億元，相當(dāng)于部分企業(yè)一輪融資總額的三分之一。這迫使更多企業(yè)轉(zhuǎn)向衛(wèi)視平臺，甚至自創(chuàng)舞臺。

智元機器人的操作頗具代表性。該公司不僅成為東方衛(wèi)視春晚獨家贊助商，還在河南春晚與少林武僧合作表演“機械功夫”，相關(guān)彩排視頻在社交媒體引發(fā)熱議。更引人注目的是，智元搶在傳統(tǒng)春晚前舉辦全球首場“機器人春晚”，250余臺機器人完成舞蹈、小品、魔術(shù)等12類節(jié)目，甚至復(fù)刻了12年前小彩旗的經(jīng)典旋轉(zhuǎn)動作。公司CMO邱恒透露，這場晚會通過聯(lián)合招商實現(xiàn)收支平衡，成本遠低于爭奪央視席位。

賽事領(lǐng)域同樣成為新戰(zhàn)場。眾擎機器人宣布發(fā)起“全球人形機器人自由格斗聯(lián)賽”，首賽季設(shè)置1000萬元金腰帶獎金，面向全球高校和企業(yè)開放報名。智元則聯(lián)合國際機器人會議（ICRA）發(fā)起技術(shù)挑戰(zhàn)賽，設(shè)置53萬美元總獎池，要求參賽者基于其開源平臺開發(fā)應(yīng)用。江一認為，這類活動是頭部企業(yè)維持品牌熱度的“中間態(tài)策略”，既能通過贊助或版權(quán)銷售產(chǎn)生現(xiàn)金流，又能為技術(shù)迭代積累數(shù)據(jù)。

市場反饋印證了這種策略的有效性。宇樹科技在春晚亮相后一年內(nèi)完成IPO輔導(dǎo)，松延動力憑借馬拉松表演獲得億元級訂單并完成四輪融資。IDC數(shù)據(jù)顯示，2025年中國廠商占據(jù)全球人形機器人出貨量的58%，宇樹與智元合計交付超1萬臺，而Figure AI等國際企業(yè)出貨量僅數(shù)十臺。這種差距源于國內(nèi)企業(yè)更注重“產(chǎn)品-市場匹配”（PMF），通過量產(chǎn)落地形成商業(yè)閉環(huán)。

但投資界已出現(xiàn)警惕聲音。江一指出，2026年行業(yè)重心將從“表演秀”轉(zhuǎn)向真實場景應(yīng)用，投資人開始通過實地考察工廠產(chǎn)線驗證企業(yè)估值，而非單純?yōu)榧夹g(shù)演示買單。星海圖市場負責(zé)人張宇佳也承認，跳舞雖是當(dāng)前機器人最易展示的能力，但分揀、裝配、導(dǎo)航等工業(yè)與商業(yè)場景才是決定企業(yè)生死的關(guān)鍵。這種轉(zhuǎn)變在融資數(shù)據(jù)中已有體現(xiàn)：2026年1-2月，人形機器人賽道發(fā)生33起融資，但資金明顯向頭部集中，新晉獨角獸星海圖估值達百億元，而腰部企業(yè)面臨被并購或出局壓力。