新智元報道
編輯：定慧
凌晨5點40，Sam Altman一條推文炸裂科技圈。曾每月自掏萬刀維持開源項目的OpenClaw創(chuàng)始人Peter Steinberger，正式加入OpenAI。meta出過價，最終OpenAI憑頂級算力和最大舞臺勝出。OpenClaw移交獨(dú)立基金會繼續(xù)開源，Peter則帶隊押注下一代智能體AI。這不只是一次挖角，這是AI行業(yè)從「比模型」到「比應(yīng)用」的轉(zhuǎn)折信號。智能體革命，發(fā)令槍響了。
凌晨5點40分，Sam Altman發(fā)了一條推。
很短，但整個AI科技圈都轟動了！
OpenClaw創(chuàng)始人Peter Steinberger，正式加入OpenAI。
而OpenClaw之父Peter也發(fā)布了一篇長文正式回應(yīng)。
Peter Steinberger直接以「OpenClaw、OpenAI 與未來」來展望。
以下為文章全文。
太長不看版：
我即將加入OpenAI，致力于讓智能體惠及每一個人。OpenClaw將轉(zhuǎn)為基金會運(yùn)作，保持開放與獨(dú)立。
過去這一個月簡直像一陣旋風(fēng)，我從未想過我的業(yè)余項目會引起如此大的波瀾。互聯(lián)網(wǎng)再次變得奇妙起來，看到我的作品能激勵全球這么多人，這種感覺太棒了。
無數(shù)可能性在我面前展開，無數(shù)人試圖把我推向各種方向，給我建議，問我如何投資、接下來有什么計劃。說「應(yīng)接不暇「都是輕描淡寫了。
當(dāng)我開始探索 AI 時，我的目標(biāo)只是找點樂子、激勵他人。而現(xiàn)在，這只龍蝦正在征服世界。我的下一個使命是打造一個連我媽都能用的智能體。這需要更宏大的變革，需要更多關(guān)于如何安全實現(xiàn)它的思考，還需要接觸最前沿的模型和研究
是的，我完全能看到 OpenClaw 如何成長為一家巨頭公司。但說實話，這對我來說并不 exciting。骨子里我是個 builder。我已經(jīng)玩過創(chuàng)業(yè)游戲了，投入了 13 年的人生，學(xué)到了很多。我想要的是改變世界，而不是建立一家大公司——與 OpenAI 合作是將這一切帶給每個人的最快途徑
上周我在舊金山與各大實驗室交流，接觸到了一些內(nèi)部人士和尚未發(fā)布的研究成果，全方位都令人深受啟發(fā)。我想感謝這周與我交流的所有朋友，也感謝這些機(jī)會。
對我來說，OpenClaw 保持開源并自由發(fā)展一直很重要。最終，我覺得 OpenAI 是繼續(xù)推進(jìn)我這一愿景、擴(kuò)大其影響力的最佳歸宿。與那里的人聊得越多，我就越清楚地看到：我們有著相同的愿景。
OpenClaw 周圍的社區(qū)有一種神奇的魔力，OpenAI 已做出強(qiáng)有力的承諾，支持我投入時間維護(hù)它，并已開始贊助這個項目。為了讓一切進(jìn)入正軌，我正在努力將其轉(zhuǎn)型為基金會。它將繼續(xù)成為思想者、黑客以及希望掌控自己數(shù)據(jù)的人們的聚集地，目標(biāo)是支持更多模型和公司。
就我個人而言，我非常興奮能加入 OpenAI，站在 AI 研究與開發(fā)的最前沿，并繼續(xù)與你們一起構(gòu)建。
The claw is the law.
Altman的算盤：從聊天到智能體
Sam Altman在推文中說得很直白：
Peter的加入，將驅(qū)動OpenAI在智能智能體互動上的核心突破。
OpenAI要從「聊天機(jī)器人公司」變成「智能體AI公司」。
這不是小調(diào)整，這是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向。
過去兩年，大模型的競爭集中在「誰更聰明」。GPT、Claude、Gemini，比的是推理能力、知識廣度、上下文長度。
但現(xiàn)在，戰(zhàn)場變了。
光會聊天不夠了。用戶要的是——AI能替我干活。
幫我訂機(jī)票、比價格、做報表、管日程、跟進(jìn)郵件。不是我問一句答一句，而是我說一句，它跑完全程。
這就是智能體AI的邏輯。
而OpenClaw的技術(shù)，恰恰切中了這個方向最核心的問題：多個AI智能體之間，如何協(xié)作？如何分工？如何在復(fù)雜任務(wù)中保持一致性？
Peter在這個領(lǐng)域積累了大量實戰(zhàn)經(jīng)驗。
OpenAI要的，就是這些經(jīng)驗。
OpenClaw沒死，換了一種活法
很多人擔(dān)心：Peter被OpenAI收編，OpenClaw是不是就涼了？
沒有。
根據(jù)官方信息，OpenClaw項目已經(jīng)移交給一個獨(dú)立基金會，繼續(xù)以開源方式運(yùn)營。OpenAI承諾提供持續(xù)支持，但不會控制項目走向。
這是一個聰明的安排。
對Peter來說，項目不再需要他自掏腰包，有了穩(wěn)定的資源保障。
對開源社區(qū)來說，代碼還在，協(xié)議沒變，貢獻(xiàn)者的權(quán)益得到尊重。
對OpenAI來說，既拿到了人，又贏了口碑。一舉三得。
當(dāng)然，獨(dú)立基金會能不能真正獨(dú)立運(yùn)作，還需要時間驗證。但至少在當(dāng)下，這是一個各方都能接受的方案。
Peter Steinberger是OpenClaw的締造者。這個最近火遍全球的AI Agent開源項目，讓無數(shù)開發(fā)者第一次真正體驗到「多智能體協(xié)作」的威力。
但很少有人知道，這個項目一直是Peter自掏腰包在撐。
每月1到2萬美元，全部自費(fèi)。
沒有融資，沒有大廠背書，就是一個人帶著核心團(tuán)隊，死磕智能體AI的底層架構(gòu)。
項目火了之后，巨頭們坐不住了。
據(jù)報道，meta出過價，多家公司都想把Peter和他的團(tuán)隊收入麾下。
最終，OpenAI贏了。
不是靠最高的報價，而是靠一個承諾——給Peter最想要的東西：頂級計算資源，和一個足夠大的舞臺。
智能體AI，為什么是現(xiàn)在？
有人會問：AI智能體這個概念喊了好幾年了，為什么突然成了香餑餑？
三個原因。
第一，模型能力到位了?，F(xiàn)在的大模型，第一次讓AI具備了真正理解復(fù)雜指令、拆解多步任務(wù)的能力。以前的模型做不到，現(xiàn)在能了。
第二，基礎(chǔ)設(shè)施成熟了。函數(shù)調(diào)用、工具使用、上下文管理——這些智能體AI必需的技術(shù)組件，在過去一年快速完善。
第三，用戶需求爆發(fā)了。企業(yè)和個人都意識到，AI不能只是一個問答框。它必須能行動，能執(zhí)行，能閉環(huán)。
OpenClaw的走紅，本身就是這波需求的縮影。
而OpenAI在這個節(jié)點搶下Peter，說明他們判斷：智能體AI的窗口期，就在未來12到18個月。
一場更大的戰(zhàn)爭
Peter加入OpenAI，只是冰山一角。
往深了看，這是AI行業(yè)從「模型競賽」進(jìn)入「應(yīng)用競賽」的標(biāo)志性事件。
過去，巨頭們比的是誰的參數(shù)多、誰的跑分高。
現(xiàn)在，比的是誰能把AI真正塞進(jìn)用戶的生活和工作流里。
誰先做出「殺手級智能體應(yīng)用」，誰就拿下下一個時代的船票。
OpenAI在搶人。Google在搶人。meta在搶人。
智能體AI領(lǐng)域的頂尖開發(fā)者，正在成為這個星球上最稀缺的資源。
Peter Steinberger曾經(jīng)每月花上萬美元，只為讓一個開源項目活下去。
現(xiàn)在，他走進(jìn)了全球最有影響力的AI公司，手握頂級資源，去做他一直想做的事。
這個故事本身，就是AI時代最好的注腳——好的技術(shù)，終究會被看見。
而AI智能體革命，才剛剛開始!
