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月之暗面:從困境逆襲到20天賺全年收入,找到獨特生存法則

   時間:2026-02-28 11:44:44 來源:互聯網編輯:快訊 IP:北京 發表評論無障礙通道
 

在人工智能領域,一場關于技術突破與商業落地的激烈角逐正在上演。月之暗面,這家成立不久的AI企業,憑借其獨特的發展路徑,在短時間內成為行業焦點。短短兩個月內,該公司連續完成兩輪超12億美元融資,估值從約43億美元飆升至超百億美元,一舉成為國內最快突破百億估值的獨角獸企業,這一成績在大模型行業引發廣泛關注。

Kimi K2.5大模型的發布,成為月之暗面發展的關鍵轉折點。該模型發布不到一個月,公司近20天的累計收入便超過2025年全年總收入,這一驚人數據背后,是模型在性能上的顯著提升。作為全球開源模型代碼能力、視覺能力第一的模型,Kimi K2.5在視覺能力上僅次于Gemini和GPT系列,代碼能力也僅次于Claude和Gemini。其獨特的“Agent swarm”功能,能夠自主調度多達100個分身并行處理1500個步驟,讓AI具備了“團隊作戰”的能力,這一創新技術成為其收入增長的重要驅動力。

在商業應用層面,Kimi K2.5模型迅速展現出強大的市場競爭力。發布僅三天,該模型便在海外知名編程工具Kilo Code、全球最大的眾包AI設計平臺Design Arena等多個平臺取得調用量全球第一的成績。同時,它還成為現象級產品OpenClaw的官方推薦模型,在OpenClaw的模型調用榜中排名第一,超越了GPT、Claude等海外頭部模型。這一系列成績,直接帶動了月之暗面B端收入的爆發式增長,全球付費用戶及API調用量的激增成為主要增長動力。

月之暗面的成功并非偶然,其背后是戰略層面的精準調整。2025年春節,DeepSeek憑借低成本、高性能的開源模型迅速崛起,這一現象讓整個大模型行業重新審視自身發展路線,月之暗面也在此背景下做出重大戰略轉型。此前,月之暗面曾被視為“投流狂魔”,在高峰期每月投放高達數千萬乃至上億元的廣告,月活規模一度突破3600萬。但從2025年初開始,公司開始縮減廣告投放,這一舉措導致Kimi月活快速下滑,到2025年9月,月活規模僅為967萬,與已破億的豆包和Deepseek差距明顯。

然而,月之暗面并未因月活下滑而動搖,反而更加堅定地聚焦技術投入。公司提出集中資源投入基礎算法與新模型K2的研發,不再追逐“燒錢換用戶”,而是試圖用“技術換用戶”。這種戰略調整的背后,是月之暗面對自身定位的清晰認知。在大廠圍剿、行業細分的大背景下,月之暗面選擇成為能夠提供生產力的“專業工具”,專注大模型層、邏輯層、Agent層,以及PPT、數據分析、網站開發等偏生產力、偏復雜任務的鏈路。

在成本控制方面,月之暗面同樣展現出獨特優勢。通過將底層模型掌握在自己手里,公司獲得了上層應用的定價權,避免了因API層面調價而承受成本壓力。這種成本優勢直接傳遞到用戶端,Kimi K2.5的API定價僅為Claude的五分之一,吸引了大量對成本敏感的用戶。Social Capital創始人查馬斯就曾表示,因Claude使用成本過高,已將不少工作轉到Kimi的K2上,稱其性能強且成本低。

全球化布局也是月之暗面發展的重要策略。2025年,公司全面推進開源戰略,這一舉措幫助其在社區層面獲得開發者聲量與生態勢能,提前建立了技術影響力。開源降低了開發者的使用門檻,使Kimi能夠快速接住OpenClaw開發流量,在市場上占據先機。如今,月之暗面的海外收入已超越國內市場,成為公司收入的重要支柱。

盡管在資本市場上表現從容,月之暗面卻選擇“慢下來”。公司創始人楊植麟在內部信中表示,公司賬上仍有百億現金儲備,短期內并不著急上市。這一決策背后,是楊植麟對長期目標的堅定追求。他希望將月之暗面打造成領先世界的AGI公司,而前沿模型的研發需要長期、穩定的戰略支持以及低壓力的資金環境。不上市,有助于公司避開資本的短期干擾,為長期目標而戰。

從公司發展角度看,“慢”也是一種“快”。在未上市的情況下,月之暗面已成為國內晉升最快的“十角獸”企業。公司選擇切入AI原生應用開發生態,成為專業用戶開發“高價值任務Agent”的工具,構建起更高技術壁壘的生態位。隨著調用需求激增,月之暗面的API團隊正在快速擴編,并以獨立業務分支的形式存在,這表明公司今年將繼續加大對“模型即Agent”的商業化投入。

然而,月之暗面也面臨著諸多挑戰。在AI技術迭代迅速的行業背景下,無論是長文本的先發優勢,還是Kimi Claw帶來的Agent紅利,都可能被后來者迅速追趕。目前,百度智能云等大廠已開始跟進推出OpenClaw一鍵部署服務,Kimi的門檻優勢逐漸消失。未來,月之暗面需要平衡算力成本和用戶規模,在標準化API市場中,價格仍將是吸引用戶的關鍵因素。如何在激烈的市場競爭中守住自身壁壘,成為月之暗面亟待解決的問題。

 
 
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