AI音樂生成領(lǐng)域迎來新動態(tài)，初創(chuàng)公司Suno在商業(yè)化進(jìn)程中表現(xiàn)亮眼，其付費訂閱用戶數(shù)量在短時間內(nèi)大幅增長，年度經(jīng)常性收入（ARR）成功突破3億美元大關(guān)。這一消息由Suno聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Mikey Shulman通過社交平臺公布，同時透露平臺付費用戶規(guī)模已達(dá)200萬，彰顯了生成式AI技術(shù)在消費者娛樂市場的強(qiáng)大變現(xiàn)潛力。

從用戶增長數(shù)據(jù)來看，Suno的發(fā)展勢頭迅猛。據(jù)Billboard獲取的Suno投資者推介材料顯示，去年11月該平臺訂閱用戶約100萬，短短三個月內(nèi)付費用戶基數(shù)實現(xiàn)翻倍。在達(dá)到百萬用戶里程碑時，訂閱量同比增幅高達(dá)300%。在用戶粘性方面，Suno也保持了較為穩(wěn)定的數(shù)據(jù)。約25%的訂閱用戶在30天后仍保持活躍，周度數(shù)據(jù)上，訂閱用戶周留存率達(dá)78%，整體用戶周留存率為39%。Mikey Shulman稱，自兩年前推出以來，全球已有超1億人使用過Suno，用戶群體從普通音樂愛好者到格萊美獎得主均有涵蓋。為支撐進(jìn)一步擴(kuò)張，平臺目前正在招募技術(shù)與藝術(shù)領(lǐng)域的復(fù)合型人才。

Suno的快速擴(kuò)張獲得了風(fēng)險資本的堅定支持。在近期完成的2.5億美元C輪融資中，領(lǐng)投方Menlo Ventures負(fù)責(zé)人C.C. Gong對平臺增長模式給予高度評價。她認(rèn)為，Suno不僅簡化了音樂生成過程，更改變了人們與音樂的固有關(guān)系。創(chuàng)造行為提升了用戶消費體驗，她已將大部分音樂聆聽時間從Spotify轉(zhuǎn)移到Suno，因為后者避免了同質(zhì)化的過度推薦。Suno的技術(shù)將音樂從單純的“目錄”轉(zhuǎn)變?yōu)楣┯脩魠⑴c的“畫布”。Mikey Shulman也表達(dá)了類似戰(zhàn)略愿景，他認(rèn)為無休止的滑動瀏覽和被動消費降低了大眾品味，消費者娛樂的未來在于創(chuàng)造性，平臺旨在讓每個人都能積極參與音樂文化創(chuàng)作。

當(dāng)前，AI音樂行業(yè)正進(jìn)入新聞活躍期，資本運(yùn)作與行業(yè)重組同步加速。2月23日，Suno宣布聘請前Merlin首席執(zhí)行官Jeremy Sirota擔(dān)任新的首席商業(yè)官，以強(qiáng)化商業(yè)運(yùn)營團(tuán)隊。與此同時，行業(yè)競爭對手也在積極融資，AI混音應(yīng)用Hook上周宣布完成1000萬美元A輪融資。科技巨頭在AI音樂領(lǐng)域的動作也十分頻繁，谷歌近期推出最新AI音樂模型Lyria 3，該模型作為Gemini的一部分，能生成長達(dá)30秒的音軌。2月24日，谷歌又宣布收購AI音樂初創(chuàng)公司ProducerAI。

然而，AI音樂技術(shù)的快速發(fā)展也引發(fā)了傳統(tǒng)音樂產(chǎn)業(yè)的反彈。2月24日，多個藝術(shù)家權(quán)利團(tuán)體聯(lián)合發(fā)布題為“向Suno說不”的公開信，嚴(yán)厲批評該AI平臺在模型訓(xùn)練和數(shù)據(jù)下載方面的處理方式。這一抗議凸顯了AI初創(chuàng)公司在顛覆傳統(tǒng)娛樂產(chǎn)業(yè)時，面臨的合規(guī)與版權(quán)方面的阻力。