互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財(cái)報(bào)季來(lái)臨,各平臺(tái)紛紛曬出年度成績(jī)單,B站的表現(xiàn)格外引人注目。財(cái)報(bào)顯示,截至2025年12月31日,B站第四季度總營(yíng)收達(dá)83.2億元人民幣,同比增長(zhǎng)8%,凈利潤(rùn)同比大幅提升478%;全年總營(yíng)收303.5億元,同比增長(zhǎng)13%,調(diào)整后凈利潤(rùn)25.9億元,首次實(shí)現(xiàn)全年盈利。這一成績(jī)不僅超出市場(chǎng)預(yù)期,更標(biāo)志著B(niǎo)站在商業(yè)化道路上邁出了關(guān)鍵一步。
在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)整體面臨用戶增長(zhǎng)瓶頸的背景下,B站的用戶數(shù)據(jù)表現(xiàn)尤為亮眼。2025年,B站活躍用戶數(shù)連續(xù)四個(gè)季度加速增長(zhǎng),日活躍用戶達(dá)1.13億,同比增長(zhǎng)10%;月活用戶3.66億,同比增長(zhǎng)8%。更值得關(guān)注的是用戶行為的變化:四季度全站用戶總時(shí)長(zhǎng)同比增長(zhǎng)19%,5分鐘以上視頻播放時(shí)長(zhǎng)同比增長(zhǎng)20%,AI相關(guān)內(nèi)容播放時(shí)長(zhǎng)更是激增50%。這些數(shù)據(jù)表明,在短視頻主導(dǎo)的當(dāng)下,用戶對(duì)中長(zhǎng)視頻和深度內(nèi)容的需求不僅沒(méi)有減弱,反而呈現(xiàn)出回升態(tài)勢(shì)。
用戶粘性的提升同樣顯著。截至四季度末,B站正式會(huì)員數(shù)達(dá)2.84億,第12個(gè)月留存率穩(wěn)定在80%;2025年度用戶日均使用時(shí)長(zhǎng)達(dá)107分鐘,同比增長(zhǎng)8分鐘,月均付費(fèi)用戶創(chuàng)下3566萬(wàn)的歷史新高。這種粘性并非依賴算法推薦帶來(lái)的短期刺激,而是源于用戶在這里獲得了持續(xù)性的滿足感。B站正通過(guò)滿足用戶對(duì)深度內(nèi)容的需求,在紅海市場(chǎng)中開(kāi)辟出一片獨(dú)特的藍(lán)海。
廣告收入的快速增長(zhǎng)為B站的盈利提供了有力支撐。2025年,B站廣告收入達(dá)30.4億元,同比增長(zhǎng)27%,遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平。這一成績(jī)的背后是廣告品類的拓展和商單內(nèi)容的升級(jí)。游戲、數(shù)碼家電、網(wǎng)服、電商和汽車成為廣告收入貢獻(xiàn)前五的行業(yè),AI廣告收入更是同比增長(zhǎng)180%。品牌方開(kāi)始將B站視為觸達(dá)高價(jià)值年輕用戶的重要渠道,而非單純的"二次元陣地"。
商單內(nèi)容的變化更值得關(guān)注。2025年,品牌商單在B站"每周必看"榜的占比達(dá)到24%,商業(yè)內(nèi)容與社區(qū)體驗(yàn)實(shí)現(xiàn)了有機(jī)融合。以A2奶粉與UP主"愛(ài)打滅霸的響指君"的合作為例,通過(guò)動(dòng)畫還原《貓和老鼠》經(jīng)典片段的創(chuàng)新形式,既激發(fā)了用戶的童年回憶,又自然喚醒了消費(fèi)需求。這種"潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲"的營(yíng)銷方式,正是B站商業(yè)生態(tài)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。
在AI浪潮中,B站創(chuàng)作者展現(xiàn)出了強(qiáng)大的適應(yīng)能力和創(chuàng)造力。2026年春節(jié)期間,首屆AI春晚在B站上線,30多位UP主創(chuàng)作的節(jié)目播放量輕松破千萬(wàn)。這場(chǎng)完全由AI工具輔助制作的晚會(huì),不僅展示了技術(shù)平權(quán)帶來(lái)的創(chuàng)作可能性,更體現(xiàn)了B站創(chuàng)作者獨(dú)特的表達(dá)方式——將技術(shù)缺陷轉(zhuǎn)化為笑點(diǎn),用自嘲和玩梗消解距離感。這種"野生"氣質(zhì)正是B站社區(qū)文化的精髓所在。
UP主DiDi_OK的作品《牌子》提供了另一個(gè)典型案例。這支8分鐘短片中13秒的水獺攻擊鏡頭,創(chuàng)作者平均生成了1000次才篩選出可用素材。這個(gè)案例說(shuō)明,AI雖然降低了技術(shù)門檻,但真正的創(chuàng)作價(jià)值依然體現(xiàn)在人的創(chuàng)意和審美上。B站為這類創(chuàng)作者提供了理想的生長(zhǎng)土壤,讓他們能夠堅(jiān)持個(gè)人視角,生產(chǎn)出帶有獨(dú)特審美判斷的作品。
用戶需求的變化為B站創(chuàng)造了新的機(jī)遇。當(dāng)前內(nèi)容市場(chǎng)面臨供給過(guò)剩但同質(zhì)化嚴(yán)重的問(wèn)題,15秒短視頻帶來(lái)的刺激正在讓用戶陷入"越刷越空虛"的困境。這種背景下,用戶開(kāi)始追求深度、邏輯和審美價(jià)值更高的內(nèi)容。B站積累的知識(shí)區(qū)科普、科技區(qū)測(cè)評(píng)和紀(jì)錄片等內(nèi)容,恰好滿足了這種升級(jí)需求。超過(guò)87%的用戶會(huì)因產(chǎn)品融入興趣圈層而產(chǎn)生購(gòu)買行為,這一數(shù)據(jù)印證了B站獨(dú)特的消費(fèi)心理——用戶愿意為深度內(nèi)容和信任的UP主投入時(shí)間和金錢。
B站的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于構(gòu)建了創(chuàng)作者與用戶之間的深度關(guān)系。這種關(guān)系無(wú)法通過(guò)短期補(bǔ)貼或算法推薦快速?gòu)?fù)制,而是需要時(shí)間沉淀和社區(qū)規(guī)范的共同作用。當(dāng)工具變得平權(quán),人的創(chuàng)意和審美成為最稀缺的資源;當(dāng)短視頻轟炸過(guò)后,用戶開(kāi)始重新青睞需要時(shí)間展開(kāi)的深度內(nèi)容。B站正是通過(guò)守護(hù)這種獨(dú)特性,在商業(yè)變現(xiàn)與社區(qū)體驗(yàn)之間找到了平衡點(diǎn)。











