開業不足一個月，阿里潮玩首店陷入“靜悄悄”尷尬。

在北京朝陽門外的THE BOX朝外年輕力中心，一家名為“好運連得LUCKY LOOP”的新店悄然開業。這是阿里巴巴操盤的首家線下潮玩集合店，也是阿里在線下潮流消費領域投下的一枚“探路石”。

工作日下午，《次世代潮研所》欄目探訪了“好運連得 LUCKY LOOP”。在相鄰的本土潮牌店BASEMENT FG人氣火爆、顧客絡繹不絕的對比下，LUCKY LOOP顯得尤為冷清。兩小時的觀察中，進店消費者屈指可數，實際成交更是寥寥。

談及開店首月的經營情況，上述店員未正面回答，只表示“畢竟才開業”。

在潮玩領域，得IP者得天下。業內普遍觀點認為，阿里版“泡泡瑪特”想要在潮玩圈真正立足，勢必要拿出表現亮眼的自有IP產品。

而在門店最顯眼的C位，阿里確實擺出了自家的“親兒子”——Nooobit、Penny和Hoya。

其中，占據C位的Hoya擁有尖耳朵、鋸齒狀牙齒、毛茸茸的皮膚。在社交媒體上，有消費者直言該款新IP與泡泡瑪特的頂流“LABUBU”有幾分神似。對此，門店店員也坦言：“長得確實有點像LABUBU。”

店內人流寥寥，相鄰競品火爆

走進“好運連得LUCKY LOOP”，第一個直觀感受是：這不像一家傳統的潮玩店，更像一個“潮流文化集合空間”。

值得注意的是，阿里版“泡泡瑪特”并不是一家獨立的門店，而是與本土潮牌BASEMENT FG相連的“店中店”，面積僅占賣場中的一角，店內一進門醒目陳列著阿里自有IP Nooobit、Penny、Hoya的大號手辦樣品，成為門店最核心的視覺亮點，并設有IP合影的打卡墻、休息座位及許愿池等互動區域。

據門店工作人員透露，目前北京門店開業一個月。對于門店拓展進度，該工作人員表示，除北京門店外，上海店也已開業。但對于后續全國拓店計劃與具體布局，其稱“并不清楚，但之后我們會上架自己的小程序”。

在現場看到，LUCKY LOOP貨架上已擺滿各類潮玩單品，覆蓋盲盒、潮流手辦、文創周邊等多個品類，并擺上了Wakuku、三麗鷗、FUGGLER等海內外熱門IP商品。門店也展示了阿里即將推出的3個自有潮玩IP：Nooobit、Penny和Hoya。據店員透露，幾款新IP預計于?2026年4月?正式上線，目前店內主要陳列樣品。

但在兩個小時的觀察中，在相鄰的本土潮牌店BASEMENT FG人氣火爆、顧客絡繹不絕的對比下，LUCKY LOOP顯得尤為冷清，進店消費者屈指可數，實際成交更是寥寥。多數時段，店內員工數量甚至超過顧客，并數度出現“零顧客”狀態。

在LUCKY LOOP所處的THE BOX朝外年輕力中心中，還可以找到數家潮玩品牌店，包括MINISO LAND（名創優品北京壹號店）、FUFUSOUL、wiggle wiggle等。

在人流量方面，MINISO LAND門店中擁有旺旺、柯南、海賊王、蠟筆小新、寶可夢等種類繁多的IP聯名產品，收銀臺前一度排起了小隊，且同樣的三麗鷗聯名，這里售價僅約為LUCKY LOOP的一半。

wiggle wiggle則憑借知名的標志性IP形象笑臉花、wiggle熊等，備受年輕人的追捧和喜愛，成為該商場著名的打卡圣地，不少顧客在拍照之余，也愿意順手帶走一兩件。

談及開店首月的經營情況，上述店員未正面回答，只表示“畢竟才開業”。并強調，店內的“許愿池”吸引了不少人氣，也有IP產品已經售罄，數款IP商品備受年輕人喜愛。“還有顧客專門過來買盲盒，在‘許愿池’前許完愿再拆，不少人開到了最想要的盲盒。”

新IP撞臉LABUBU，

消費者稱：可愛但沒辨識度

《次世代潮研所》欄目探訪發現，從選品邏輯來看，“好運連得”走的是一條“大而全”的集合店路線，店內SKU極為豐富，涵蓋盲盒、手辦、毛絨玩具、生活雜貨等品類，價格帶從幾十元的盲盒到大幾百元的大尺寸手辦不等。

在IP布局上，門店引入了大量外部知名IP，有三麗鷗、小劉鴨等表情包界“頂流”，也有TNT的“Zoraa”、奇夢島的“Wakuku”等市場熱門IP。與此同時，還有阿里即將推出的 Nooobit、Penny、Hoya 三款自有潮玩 IP，整體模式并非泡泡瑪特式的精品路線，更偏向潮玩“大賣場”。

這背后，阿里正自上而下，打造一個屬于自己的潮玩帝國。

網經社電子商務研究中心數字生活分析師陳禮騰向《次世代潮研所》欄目表示，“好運連得 LUCKY LOOP”以自營模式落地，預計是其布局IP經濟與線下零售的長線戰略，核心目的是補齊阿里魚IP授權、線上零售到線下體驗的全鏈路閉環，借助潮玩這一年輕消費入口，聯動電商、文娛、二手交易與AI技術等生態資源，同時為大麥、阿里影業的文娛IP提供線下變現渠道。

而在潮玩領域，得IP者得天下。業內普遍觀點認為，阿里版“泡泡瑪特”想要在潮玩圈真正立足，勢必要拿出表現亮眼的自有IP產品。

在“好運連得”店內，阿里自有三大IP Nooobit、Penny和Hoya大號手辦樣品，被擺放在最顯眼的位置。其中，打卡點C位是Hoya的IP形象，設計風格偏向可愛治愈系，擁有尖耳朵、鋸齒狀牙齒以及毛茸茸的皮膚。

在社交媒體上，有消費者直言該款新IP與泡泡瑪特的頂流“LABUBU”有幾分神似。門店店員也坦言，“不少顧客也說，長得有點像LABUBU。”還有消費者向《次世代潮研所》欄目直言，“新IP挺可愛，但沒什么辨識度。”

相比之下，旁邊的FUGGLER（英國藝術家以Ebay假牙為靈感創作的丑萌玩偶），明顯更受年輕消費者的青睞，不時有顧客拿起端盒端詳。門店店員透露，店里目前銷售情況最好的是FUGGLER系列，“這款比較另類和獨特，很多年輕人喜歡。”

在陳禮騰看來，阿里的好運連得未來面臨的最大挑戰，將集中在自有IP孵化、線下運營能力補齊、IP合作方利益平衡以及規模化后的盈利模型。“我認為其入局不會直接顛覆現有格局，但會推動潮玩賽道從單品、單店競爭升級為IP、渠道、技術與生態的綜合競爭，加速中小玩家出清與行業規范化。”

劍指泡泡瑪特，潮玩圈會變天嗎？

潮玩的風，為何吹動了互聯網巨頭的船帆？

據廣東省玩具協會估算，2025年，中國傳統玩具市場規模約801.3億元（人民幣，下同），同比增速約3.5%；中國潮玩市場規模約879.7億元，同比增速達21%。廣東省玩具協會潮玩分會的研究數據顯示，2026年中國潮玩產業總價值預計達1101億元。

弗若斯特沙利文數據顯示，2015年至2024年，全球潮玩市場規模從87億元增長至448億元，年復合增速接近23%。在這期間，包括歐美、日韓以及中國在內的潮玩市場均快速增長。如今，北美、歐洲和中國已成為全球前三大市場，而東南亞、東歐等新興市場近年來的增速也不斷加快。

近年來，潮玩市場增長迅猛。龐大的市場體量與年輕消費群體的持續涌入，讓潮玩不再只是小眾圈層的狂歡，而成為互聯網巨頭必須爭奪的未來入口。

在要客研究院院長周婷看來，阿里旗下首家線下潮玩店“好運連得 LUCKY LOOP”在京開業，核心戰略考量主要有四點：一是從零售平臺向品牌與IP運營商延伸，此次是試水，后續將拓展多領域、打造多品牌；二是聯動線上線下生態，潮玩店是其布局線下零售的入口；三是聚焦年輕消費群體，向潮流引領者轉型，而非單純零售商；四是核心戰略從“賣貨”轉向“經營人”，潮玩是其一站式生活方式服務生態的起點。

然而，當阿里攜生態之力踏入這片熱土，迎面而來的是一片早已被瓜分殆盡的紅海。

從業績表現上看，泡泡瑪特一騎絕塵，結合前三季度業績數據，業內普遍預測，泡泡瑪特2025全年營收將突破400億元大關，凈利潤約有130億元。近期泡泡瑪特年會還透露，2025年其全球注冊會員已超1億人，全年銷售“LABUBU”超過1億只，全品類全IP潮玩產品銷售更是超過4億只。

資本的涌入進一步加劇了行業競爭。2025年以來，52TOYS、Suplay均已向港交所提交招股書；黑玩Heyone、超級元氣工廠、AYOR TOYS、奇妙拉比、OHKU等相繼完成新一輪融資；上市公司HERE奇夢島（原量子之歌）并購了潮玩品牌熠起文化Letsvan，小黃鴨德盈收購潮玩公司HIDDEN WOOO。

在這樣的市場格局下，阿里是否能成為下一個泡泡瑪特？

陳禮騰對此分析表示，“與泡泡瑪特等頭部品牌相比，好運連得走的是IP集合店路線，依托海量全球授權 IP、阿里全域流量、數據選品及閑魚二手閉環形成差異化，但缺少原創頭部 IP，線下零售與圈層運營經驗不足。阿里的生態與供應鏈優勢能快速放大渠道能力，卻難以復刻泡泡瑪特的IP壁壘，它更可能成為‘潮玩界的天貓’，而非下一個泡泡瑪特。”