“萬(wàn)事皆可開(kāi)發(fā)，凡事總能開(kāi)源”，這句話既展現(xiàn)技術(shù)樂(lè)觀主義，又兼顧協(xié)作共享精神，曾是我自鳴得意之作。然而清明期間，我默默將它改成了問(wèn)句：“萬(wàn)事皆可蒸餾，凡事總能量化？”因?yàn)橹挥羞@么表述，才更能代表一周以來(lái)我的憂慮與惶惑。
3月30日在GitHub上線開(kāi)源的“colleague-skill（同事.skill）”出人意料又毫無(wú)意外地出圈，隨之而來(lái)的“前任.skill”“老板.skill”“女?huà)z.skill”“馬斯克.skill”們推波助瀾，掀起“蒸餾.skill”甚至“反蒸餾.skill”風(fēng)潮，讓“同事.skill”在小長(zhǎng)假里收獲了驕人的7.5k+標(biāo)星（截稿時(shí)已達(dá)11.8k標(biāo)星，1k復(fù)刻，歡迎感興趣的讀者移步審閱復(fù)刻者們的留言），它的貢獻(xiàn)者（Contributor），來(lái)自中文互聯(lián)網(wǎng)的titanwings一戰(zhàn)成名。
蒸餾Skill何辜？我的憂與惑何來(lái)？還得從編輯部去年以來(lái)的摸索講起。
《IT時(shí)報(bào)》走過(guò)二十二年獨(dú)樹(shù)一幟的歷程，選對(duì)賽道是重要的成功秘訣。這些年正趕上中國(guó)IT產(chǎn)業(yè)風(fēng)生水起的黃金期，我們從不缺乏有價(jià)值題材和高質(zhì)量讀者，不少讀者從學(xué)生時(shí)代直到成家立業(yè)仍保持連年訂閱，成為我們堅(jiān)守“新銳、獨(dú)家、原創(chuàng)”理念躑躅前行的動(dòng)力所在。
然而，當(dāng)紙媒向線上切換，當(dāng)我們面向更廣泛讀者群時(shí)，時(shí)報(bào)的名稱(chēng)反而可能帶來(lái)某種刻板印象：“IT”的技術(shù)色彩不免疏遠(yuǎn)非技術(shù)背景的讀者，“時(shí)報(bào)”的紙媒烙印也許會(huì)讓年輕讀者直接繞行，我們顯然承受不起并非因?yàn)橘|(zhì)量因素而錯(cuò)過(guò)你們。
于是時(shí)報(bào)將重心大幅轉(zhuǎn)向AI，因?yàn)闊o(wú)論親近感還是IT范兒，AI都兼而有之，既有利于“討好”讀者，又在IT領(lǐng)域繼續(xù)深耕。一年多來(lái)，我們關(guān)于AI的選題、采編與應(yīng)用濃度陡升，記者編輯們一頭扎進(jìn)AI產(chǎn)業(yè)報(bào)道的藍(lán)海，個(gè)個(gè)化身為集“文圖聲”“音視頻”“采編播”于一身的多邊形達(dá)人，即便用《AI時(shí)報(bào)》來(lái)稱(chēng)呼我們也毫不違和。
要命的是，問(wèn)題就出在這兒，我們以為自己可以在AI領(lǐng)域跑得快些，就應(yīng)當(dāng)率先“蒸餾”自己，以為只要將時(shí)報(bào)的高質(zhì)量歷史數(shù)據(jù)作為語(yǔ)料，訓(xùn)練專(zhuān)有模型，提煉專(zhuān)屬調(diào)性、提取專(zhuān)家“暗知識(shí)”、集成專(zhuān)享“知識(shí)庫(kù)”、形成可復(fù)用skills（技能）專(zhuān)輯、構(gòu)建專(zhuān)業(yè)工作流，就能讓算法接管重復(fù)勞動(dòng)，讓每位媒體人得以騰出精力，去觸碰那些更寬廣、更值得思考的命題。這構(gòu)成了一年來(lái)我們最用力也最得意的主旋律。
意愿的美好未必自動(dòng)帶來(lái)理想的預(yù)期，“同事.skill”的開(kāi)源狂歡直接擊中了我的認(rèn)知軟肋：在我這套“蒸餾、剪枝、量化”的數(shù)字化職場(chǎng)里，也許/可能/大概率——越認(rèn)真、越透明的同事，反而正在加速將自己格式化為機(jī)器可調(diào)用的接口？我不能不停下來(lái)捫心自問(wèn)：“技術(shù)中立”是否是消解道德責(zé)任的借口？是否我正在將最愿意貢獻(xiàn)智識(shí)的同事推入一條提前自我消融的軌道？我是否有權(quán)填埋包括我自己在內(nèi)每位同事的“護(hù)城河”？
幾乎耗費(fèi)了我一整個(gè)周末的思考，才終于令我從對(duì)立中看到了某種統(tǒng)一，而統(tǒng)一的關(guān)鍵，在于對(duì)“知識(shí)”的重新理解。首先，既然是“蒸餾skill”，我必須將思考嚴(yán)格限定在“技能蒸餾”而非“人格模擬”的范疇，因?yàn)楹笳呤俏覐奈丛O(shè)想且堅(jiān)決反對(duì)的禁區(qū)。接下來(lái)，才是我的理解。
“我們所知道的，永遠(yuǎn)多于我們所能言說(shuō)的（We know more than we can tell）”，邁克爾·波蘭尼1966年在《隱性維度》一書(shū)中的這段名言，其力量集中于“永遠(yuǎn)”二字，它描述的并非有待掏空的存量，而是一種在與世界摩擦中持續(xù)煥發(fā)新生的動(dòng)態(tài)經(jīng)驗(yàn)。每次截稿前的推翻重來(lái)、每次面對(duì)受訪者沉默時(shí)的微妙解讀，都在拓展經(jīng)驗(yàn)的邊界，所謂“蒸餾.skill”，不過(guò)是將經(jīng)驗(yàn)的某些截面封裝為Skill，既非經(jīng)驗(yàn)的全部，更非自我消解、竭澤而漁，不妨將其視作一次已知疆域的鄭重移交，只為了方便我們將全部心智投向那尚未被標(biāo)注的廣袤天地。
照此推演，主動(dòng)貢獻(xiàn)Skill非但不會(huì)讓人枯竭，反而有助于構(gòu)筑更深的護(hù)城河：
其一，貢獻(xiàn)是為了“清空”，以便為“生成”騰出空間。真正的隱性知識(shí)（暗知識(shí)）從不是死水一潭，它源于持續(xù)碰撞、吐故納新。當(dāng)一套成熟工作流沉淀為團(tuán)隊(duì)資產(chǎn)時(shí)，為什么不將“昨日之我”轉(zhuǎn)化為基礎(chǔ)設(shè)施，讓“今日之我”能更專(zhuān)注地生成尚未被描述的新發(fā)現(xiàn)、新認(rèn)知？
其二，“機(jī)器擅長(zhǎng)‘回歸’，而人的價(jià)值在于提供‘異常值’”，這一洞見(jiàn)來(lái)自我激賞的科技思想家韋青，在他看來(lái)，哥白尼與愛(ài)因斯坦的偉大，正在于有意識(shí)地偏離了他們所處時(shí)代的常識(shí)軌道。AI能蒸餾的，只是“可回歸、可執(zhí)行”的那部分skill，但人類(lèi)擁有的不可編程的“異常值”，例如對(duì)新事物的敏銳、對(duì)分寸尺度的直覺(jué)、對(duì)美好的獨(dú)特品位、對(duì)固化程序的刻意背棄或擾動(dòng)，才是難以被蒸餾、被量化的核心能力。
其三，AI無(wú)法替代人的“愿力”。羅振宇在2026“時(shí)間的朋友”跨年演講中提到了“愿力”，提到他特別喜歡“一意孤行”這個(gè)詞，“我什么都沒(méi)有，只是心里有一個(gè)無(wú)比篤定的念頭。雖千萬(wàn)人，吾往矣。”這股子決心是算法無(wú)法復(fù)制的終極燃料，驅(qū)動(dòng)我們潛入混沌與現(xiàn)實(shí)，打撈出全新的意義。
回到主題，蒸餾的倫理終點(diǎn)并非替代，而是進(jìn)化。它要求組織在追求效率時(shí)，必須同步構(gòu)建公平的回饋機(jī)制與容錯(cuò)空間，讓增益共享，讓探索無(wú)憂。
中央倡導(dǎo)“投資于人”與“投資于物”緊密結(jié)合，用意極深，因?yàn)闊o(wú)論蒸餾還是被蒸餾，無(wú)論狂歡、焦慮甚或無(wú)感，都有一個(gè)共同的Bug，那就是“目中無(wú)人、視人為物”：“蒸餾”“狂歡”是由于人被物化，“被蒸餾”“焦慮”“無(wú)感”則是沒(méi)能看到“人之為人”的核心價(jià)值。
當(dāng)所有的“投資于物”均以“投資于人”為前提，蒸餾自然成為一場(chǎng)面向未來(lái)的共謀，絕不會(huì)淪為算計(jì)和榨取。
