手機(jī)市場(chǎng)的價(jià)格戰(zhàn)硝煙再起，這一次，主角不再是那個(gè)以極致性價(jià)比著稱的紅米。過(guò)去，蘋果穩(wěn)坐高端市場(chǎng)頭把交椅，紅米則在性價(jià)比領(lǐng)域獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，兩者共同勾勒出手機(jī)市場(chǎng)的“兩極”格局。然而，隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化，紅米正面臨前所未有的挑戰(zhàn)。

紅米K系列曾以顛覆性的價(jià)格策略，將價(jià)格戰(zhàn)從低端市場(chǎng)引向中高端次旗艦領(lǐng)域。但隨著國(guó)民收入提升和消費(fèi)能力增強(qiáng)，紅米在保持性價(jià)比的同時(shí)，也試圖逐步提升品牌定位。然而，這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型并非一帆風(fēng)順。紅米在高端市場(chǎng)的試探性上探，反而給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手留下了可乘之機(jī)。

一加Ace2和Realme GTNeo5的上市，讓紅米K60系列感受到了前所未有的壓力。面對(duì)友商的強(qiáng)勢(shì)挑戰(zhàn)，紅米不得不采取應(yīng)對(duì)措施。發(fā)售僅一個(gè)月后，紅米K60系列12+512版本便宣布降價(jià)300元，這一舉動(dòng)被市場(chǎng)解讀為“被友商逼降”。

Realme GTNeo5系列在配置上展現(xiàn)出明顯優(yōu)勢(shì)。與紅米K60同存儲(chǔ)級(jí)別相比，GTNeo5擁有更大的充電功率、更高的屏幕刷新率和更大尺寸的攝像頭傳感器。這些用戶體驗(yàn)上的提升，讓紅米K60原本的價(jià)格優(yōu)勢(shì)蕩然無(wú)存。盡管K60在電池容量和屏幕分辨率上略勝一籌，但整體配置的互有勝負(fù)并未能支撐其更高的定價(jià)。

紅米此次降價(jià)被盧偉冰包裝為“512GB普及風(fēng)暴”，但市場(chǎng)反應(yīng)卻頗為微妙。各大手機(jī)論壇上，紅米K60板塊熱度驟升，但“怨種”自嘲和“嘴硬”觀點(diǎn)頻現(xiàn)。小米之家店員對(duì)降價(jià)原因的解釋含糊其辭，稱是“情人節(jié)活動(dòng)”，但這種說(shuō)法難以令人信服。畢竟，利潤(rùn)空間更大的小米13系列并未參與此次活動(dòng)，而紅米主力機(jī)型的降價(jià)顯得格外引人注目。

降價(jià)后的紅米K60 12+512版本售價(jià)仍比Realme GTNeo5同級(jí)版本高出100元，但至少在表面上縮小了差距。這一調(diào)整背后，是紅米在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的艱難抉擇。前有Realme GTNeo5高配版16+1T的強(qiáng)勢(shì)站位，后有16+256G版本的圍堵，K60的生存空間被嚴(yán)重壓縮。降價(jià)成為其維持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的不得已之舉。

紅米曾以極致性價(jià)比策略讓友商措手不及，如今卻遭遇對(duì)手如法炮制。這種角色轉(zhuǎn)換讓紅米不僅在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中陷入被動(dòng)，其長(zhǎng)期打造的性價(jià)比標(biāo)簽也受到質(zhì)疑。小米商城首頁(yè)顯著展示K60降價(jià)信息，并承諾“已購(gòu)用戶全部保價(jià)”，試圖平息網(wǎng)絡(luò)上的負(fù)面聲音。

從價(jià)格戰(zhàn)的主動(dòng)發(fā)起者到被動(dòng)應(yīng)對(duì)者，紅米正經(jīng)歷著戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的陣痛。一加和Realme作為歐加系品牌，雖對(duì)外宣稱獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，但實(shí)際戰(zhàn)略布局與紅米截然不同。一加定位高端，Realme專注性價(jià)比，OPPO則占據(jù)中端市場(chǎng)，三者分工明確，避免了內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)。相比之下，紅米需要覆蓋從低端到中高端的廣泛產(chǎn)品線，且定位低于小米，這導(dǎo)致其產(chǎn)品差異化不足，容易與小米形成內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)。

小米近年來(lái)的高端化戰(zhàn)略為紅米產(chǎn)品定價(jià)提供了一定上升空間。紅米曾嘗試通過(guò)提升配置來(lái)支撐價(jià)格上探，如K50系列首發(fā)時(shí)喊出“無(wú)2K，不旗艦”的口號(hào)，起售價(jià)小幅上漲。然而，這種策略在提升品牌認(rèn)知度的同時(shí)，也引發(fā)了與小米產(chǎn)品的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)擔(dān)憂。隨后上市的K50至尊版和電競(jìng)版起售價(jià)進(jìn)一步上漲，但簡(jiǎn)配為1.5K屏幕的做法卻遭到用戶吐槽。

紅米在高端市場(chǎng)的試探性上探尚未站穩(wěn)腳跟，便遭遇Realme的強(qiáng)勢(shì)反擊。在相同起售價(jià)下，Realme在中高配機(jī)型上占據(jù)優(yōu)勢(shì)，將紅米拖回性價(jià)比競(jìng)爭(zhēng)的原點(diǎn)。向上對(duì)標(biāo)一加、向下應(yīng)對(duì)Realme的紅米，如今陷入腹背受敵的困境。繼續(xù)下沉將壓縮利潤(rùn)空間，向上突破則可能內(nèi)耗小米品牌，紅米只能在謹(jǐn)慎試探中尋找平衡點(diǎn)。

小米面臨的庫(kù)存壓力也為紅米增添了變數(shù)。有消息稱小米手機(jī)及零部件庫(kù)存高達(dá)4000萬(wàn)至5000萬(wàn)部，遠(yuǎn)超健康水位。盡管紅米具體占比未知，但友商的價(jià)格戰(zhàn)升級(jí)無(wú)疑會(huì)加劇其庫(kù)存壓力。小米若通過(guò)降價(jià)去庫(kù)存，不僅損害品牌形象，更會(huì)直接壓縮紅米的生存空間。

紅米用戶的換機(jī)周期較長(zhǎng)，進(jìn)一步加劇了其市場(chǎng)壓力。在二手手機(jī)市場(chǎng)，紅米機(jī)型能見度極低，商家普遍不愿收購(gòu)。這反映出紅米用戶更傾向于長(zhǎng)期使用手機(jī)，而非頻繁更換。在用戶平均換機(jī)周期已達(dá)31個(gè)月的背景下，紅米新機(jī)銷售面臨更大阻力，庫(kù)存積壓風(fēng)險(xiǎn)隨之上升。

性價(jià)比市場(chǎng)的低毛利率特性，決定了紅米必須依賴新品迭代帶來(lái)的體驗(yàn)升級(jí)來(lái)驅(qū)動(dòng)銷量。從K20系列的升降攝像頭到K50系列的2K顯示屏，紅米一直在2000元價(jià)位段制造話題。然而，維持與小米品牌的距離限制了紅米的戰(zhàn)略靈活性，而友商的夾擊則暴露了其轉(zhuǎn)型過(guò)程中的尷尬處境。紅米能否突破當(dāng)前困境，將取決于其如何在性價(jià)比與品牌升級(jí)之間找到新的平衡點(diǎn)。