蔚來創始人李斌在近期舉行的內部會議上，詳細闡述了2026年公司戰略規劃，重點聚焦人工智能領域布局。他提出將通過系統性AI應用提升產品競爭力與運營效率，并明確將AI能力建設列為年度核心目標。
據參會人士透露，李斌指出蔚來業務覆蓋智能駕駛、生產制造、供應鏈管理等全鏈條環節，這種廣度既為AI應用提供了豐富場景，也對跨部門協同能力提出挑戰。為此，公司已于1月5日通過內部郵件宣布成立人工智能技術委員會，由15個業務部門的近30名技術專家組成核心團隊。
該委員會將承擔三大職能：持續跟蹤全球AI技術發展趨勢，為公司戰略制定提供技術支撐；繪制內部AI能力分布圖譜，推動技術模塊的跨領域復用；搭建覆蓋全公司的AI技術交流平臺，加速專業人才梯隊建設。通過這三個維度的布局，蔚來試圖構建完整的AI技術生態體系。
在具體實施路徑上，李斌提出雙軌并進策略。智能駕駛領域計劃年內完成三次重大系統更新，重點優化復雜場景下的決策能力，目標重返行業第一陣營。全業務鏈應用方面，要求從生產車間到財務部門的每個環節都要引入AI工具，通過自動化流程改造提升整體運營效率。
值得注意的是，蔚來此次將AI戰略提升到組織架構層面進行系統化推進。技術委員會不僅負責技術路線規劃，還將主導跨部門協作機制建設，確保AI應用與業務場景深度融合。這種組織保障措施顯示出公司對AI轉型的堅定決心。
隨著新能源汽車行業進入智能化競爭新階段，蔚來通過成立專門技術委員會、制定系統性AI應用方案，試圖在技術變革中搶占先機。其全鏈條AI布局能否實現效率躍升，將直接影響企業未來市場地位。
