保時捷中國CEO潘勵馳今日向第一財經表示,保時捷是財務自足公司,每分錢花在刀刃上。在公司內部,保時捷降本措施仍將持續,節省資金用于投資市場與未來研發,比如保時捷上海研發中心是重點。
保時捷目前處于重新校準和調整階段,通過優化精簡經銷商網絡、推出專屬車型等舉措贏回中國市場,不以銷量判定成功。
2025年經銷商數量已由150家縮減到114家,2026年目標縮減到80家。
他還提到,本年代末保時捷增加兩款內燃機及插混新車型,包括B級和D級SUV內燃機和插混。
保時捷中國CEO潘勵馳今日向第一財經表示,保時捷是財務自足公司,每分錢花在刀刃上。在公司內部,保時捷降本措施仍將持續,節省資金用于投資市場與未來研發,比如保時捷上海研發中心是重點。
保時捷目前處于重新校準和調整階段,通過優化精簡經銷商網絡、推出專屬車型等舉措贏回中國市場,不以銷量判定成功。
2025年經銷商數量已由150家縮減到114家,2026年目標縮減到80家。
他還提到,本年代末保時捷增加兩款內燃機及插混新車型,包括B級和D級SUV內燃機和插混。