2026年全球商業進入價值深耕新階段，創新迭代與賽道細分并行，企業想要把握機遇、穿越周期，核心在于以戰略視角構建的完整增長結構。如何在不確定性中，找到確定的生長?撬動咨詢在第107期“戰略算法”課程中，用戰略向實的三重增長路徑，給出了面向2026年的篤定答案。

課程中，由撬動戰略咨詢聯席總裁陳繼攜三位事業部總經理黃景、郭彬舒、吳晶瑤，系統解析“文化向實、科技向實、需求向實”三重增長路徑，通過拆解霸王茶姬、奔圖、舒福德等百億級實戰案例，呈現戰略從設計到落地的完整路徑，為企業提供可落地的增長方案。

文化向實，是將文化從營銷元素升級為企業戰略的根基，讓品牌擁有穿越周期的韌性與全球通行力。霸王茶姬是近年來全球現象級品牌增長案例之一，在撬動咨詢的戰略支持下，以“現代東方茶”確立定位，借健康戰、現代戰、奧運戰等關鍵戰役，實現三年GMV從12億到295億的跨越，全球門店兩年增長六倍，建立起可復制的全球運營系統。

科技向實，不止講技術，更要夯實核心優勢，讓品牌從技術敘事走向市場實效。在長期由外資主導的打印機賽道，奔圖以“中國打印機領導品牌”為戰略支點，將產品研發與顧客痛點扎實結合，實現品牌影響力與市場份額的雙重突破。在撬動咨詢的戰略支持下，奔圖連續8年位居全球增速第一，2024年營收達46億元，逆勢增長21%，在行業整體承壓的背景下強勢突圍。

需求向實的關鍵，是不盲從既有品類，以戰略牽引潛在需求并構建運營，從而實現需求變現。舒福德智能床在撬動咨詢的深度賦能下，跳出傳統家居競爭，切入“睡眠科技”新賽道。通過“一鍵入眠”的戰略表達，將技術融入真實生活場景，實現從家居產品到睡眠解決方案的扎實躍遷。憑借清晰的戰略與持續戰役驅動，舒福德經營成果矚目：門店轉化率高達50%，首年即誕辰千萬級大店成功，完成從800億到4000億的市場躍遷。

戰略向實的三重增長路徑，依托于撬動咨詢獨創的“定位方程”。這套已被多家百億級企業反復驗證的實戰方法論，能幫助企業打造一個顧客選你不選對手的理由、一場扭轉格局形成拐點的戰役和一套高效轉化形成復利的戰術。

商業世界的迭代從不停歇，唯有扎根實效才能走得長遠。撬動咨詢正以獨創的“定位方程”回應企業在當下的核心需求，助力企業在不斷變化的全球格局中，識別出屬于自身的“實勢”，并將其轉化為確切的、可持續的長期增長動能。