特斯拉創始人馬斯克近期在國內光伏行業掀起一陣波瀾。據行業消息，馬斯克不僅考察了多家光伏企業的設備、硅片、電池組等核心環節，還特別關注具備異質結、鈣鈦礦技術儲備的企業，其中老牌光伏龍頭晶科能源成為重點考察對象之一。

馬斯克此前多次公開支持“太空光伏”概念，其構想中的“太空部署太陽能AI數據中心”被視為未來通信的關鍵方向。這一設想中，光伏電池需為太空數據中心提供穩定且低成本的電力支持。晶科能源方面證實，馬斯克確實與公司有過接觸，并考察了國內多家主流光伏企業，但目前尚未達成實質性合作。盡管如此，市場對此反應強烈，晶科能源股價在兩個交易日內從6.28元飆升至8.4元，總市值突破840億元。

晶科能源及其創始人李仙德當前正面臨嚴峻挑戰。公司2025年上半年財報顯示，營收同比下滑32.63%，歸母凈利潤虧損29.09億元，資產負債率攀升至74.07%。據公開市場測算，李仙德家族財富較2023年峰值縮水超200億元。作為曾連續四年蟬聯全球組件出貨量榜首的光伏巨頭，晶科能源近年來雖通過擴產重奪榜首，但此次行業周期調整中顯得被動。

李仙德并非光伏行業“初出茅廬”者。其兄李仙壽創立的昱輝陽光于2006年上市后，李仙德與二哥李仙華、妹夫陳康平共同出資1000萬元，在江西上饒成立晶科能源，初期定位為昱輝陽光的上游硅片供應商。然而，光伏產業的潛力促使他迅速調整戰略。公司成立首年便通過“借雞生蛋”模式，從下游客戶預收近2億元款項，驅動產能擴張，硅片產能達80兆瓦，實現銷售收入7.8億元。

在管理上，李仙德強調專業化，曾直言“公司只有職業經理人，沒有老板”。他行事低調卻決策果斷，要求每6個月推出一代新產品，并在海外項目中通過成本壓縮多次創造歷史最低電價紀錄。2008年金融危機前夕，他果斷囤積現金，避開多晶硅價格暴跌風險；2009年行業低谷期，他收購浙江太陽谷能源，完成垂直一體化布局。2010年，晶科能源登陸紐交所，成為金融危機后首家在美上市的中國光伏企業。

技術路線選擇上，李仙德的“直覺”再次顯現。當行業普遍聚焦P型PERC技術時，晶科能源于2019年率先押注N型TOPCon技術并建設量產線。盡管當時被視為冒險，但TOPCon組件憑借效率和成本優勢，助晶科能源在2023年重奪全球組件出貨量榜首。李仙德曾總結策略為“沒有慧根，那就會跟”，并迅速推動公司2022年回歸A股科創板，打通融資渠道以支持技術追趕和產能擴張。

然而，光伏行業正經歷歷史最嚴酷周期。中國光伏行業協會數據顯示，截至2024年底，國內硅片、電池、組件產能超1100吉瓦，而2025年全球需求預期僅630吉瓦。供需失衡導致價格暴跌超80%，全行業虧損。2025年第一季度，31家A股光伏企業凈虧損總額達125.8億元。晶科能源雖提前終止97億元定增計劃，仍未能避免虧損，上半年毛利率跌至-2.01%。

晶科能源的困境與其TOPCon技術面臨的新挑戰有關。由于該技術可在傳統產線改造，投資門檻低，迅速成為行業“內卷”焦點。隆基綠能董事長鐘寶申曾指出，TOPCon技術高度同質化，易陷入“未賺錢先過剩”局面。晶科能源雖憑借先發優勢搶占市場份額，但也陷入最激烈競爭。截至2025年6月底，公司有息負債達379.14億元，貨幣資金僅297.53億元，負債率高企、現金流承壓，技術迭代競賽中壓力巨大。

面對地面市場的激烈競爭，李仙德將目光投向太空。晶科能源的使命“改變能源結構，承擔未來責任”在太空光伏語境下獲得新詮釋。馬斯克旗下SpaceX的“星鏈”計劃及“火星開發”構想，對高效、輕便、抗輻射的太空光伏電源需求迫切。馬斯克曾多次盛贊中國光伏企業降低能源成本，并構想在太空部署太陽能AI數據中心以解決地面電力建設不足問題。

晶科能源與太空光伏的關聯始于2024年年會。公司副總裁錢晶表示，馬斯克的“星球計劃”中必須有晶科，光伏是地球外唯一電力源。李仙德更直接提出“去太空”的口號。他在《董事長致辭》中稱，馬斯克計劃每年向太空部署100吉瓦太陽能AI衛星能源網絡，這一構想讓他深受啟發，認為未來競爭將聚焦“全宇宙化”能力而非“全球化能力”。

不過，太空光伏仍面臨技術挑戰。媒體分析指出，太空環境需耐受300攝氏度極端溫差、強輻射及原子氧腐蝕，技術難度極高。100吉瓦規模的太空光伏成本預計達千億美元級別。盡管如此，李仙德仍視其為突破當前周期的關鍵機會。他曾表示，不要低估未來十年的趨勢，而能源的終極未來或在太空。馬斯克的參與為這一構想增添想象力，但晶科能源能否將“豪賭”轉化為穿越周期的“船票”，仍需技術積累與戰略耐心。