上周給大家爆料了得物的年終獎，后臺收到一網(wǎng)友的提問，這次是關于華為的年終獎。

小編，咨詢個問題，談了華為，但HR給我說的年終獎比較含糊，我沒弄清，同學說年終包含在薪資內(nèi)是不是，還有年中第二年才發(fā)？感覺好奇怪的制度，是不是意思就是明年發(fā)放今年的年終獎嗎？還是？技術崗跟職能崗的差距大不大！

這位同學問的很細，這類問題在網(wǎng)上還真找不到現(xiàn)成答案。筆者今天就冒充一下華為的HR，給大家詳解一下這幾個問題。

首先糾正一下坊間的一些錯誤信息。每年華為獎金發(fā)放日是從4月正式開始，分多個批次發(fā)放。最早的批次一般為3月末就可以收到w3待辦獎金聲明截止日期。

比如去年華為的獎金支付日最早為4月16日，最晚6月28日截止。

批次1： W3截止3/2 —— 4/16到賬

批次2： W3截止4/15 —— 4/27到賬

批次3： W3截止5/2 —— 5/18到賬

批次4： W3截止5/16 —— 5/27到賬

批次5： W3截止6/2 —— 6/16到賬

批次6： W3截止6/15 —— 6/28到賬

如果你在最后一個批次還沒有拿到獎金，那就真沒有了！

關于第二個問題，華為年終獎一般為次年發(fā)放上一年1月到12月的，獎金則是發(fā)整年的。

華為的年終獎發(fā)放還有一種提前發(fā)的情況，也就是年終會減去月薪中的績效工資，提前發(fā)。校招的過程中，有些HR會給應屆生們解釋清楚的。（注：當然，筆者也不排除有一些HR在校招時會使用一些話術）就筆者所了解的，很多應屆生就根本不知道這一情況。（再注：華為HR們的口頭offer一定要謹慎）

關于第三個問題，我也糾正一下這位同學的說法，在華為一般不叫技術崗，內(nèi)部的叫法為“堤壩專業(yè)崗”

為什么叫“堤壩”？

這一稱呼源自《任總關于管理堤壩變革項目的講話紀要》：

"穩(wěn)定的專業(yè)類隊伍和流程體系，就如有兩條堅實的伏爾加河堤，不管里面的浪花如何，公司都能穩(wěn)定、高效運營。"建設好穩(wěn)定、專業(yè)、高效的專業(yè)類人員隊伍和管理體系，打造好了公司人才管理的"堤壩”，就夯實了公司業(yè)務運營的基座，也就奠定了主官和專家改革的基礎。

我們的作戰(zhàn)體系應該由主戰(zhàn)部隊、支援保障部隊、后勤保障部隊等幾支隊伍組成。主戰(zhàn)部隊升官快，但風險也大，因為他們上戰(zhàn)場容易“犧牲”，空缺多；支援保障部隊沒有那么大的風險，從事面向作戰(zhàn)的平臺服務、支持、監(jiān)管等工作，除領袖型主官及一部分精英專家外，絕大多數(shù)由專業(yè)類組成；后勤與平臺保障部隊主要是支撐與保障作戰(zhàn)的崗位，風險更低一些。

把這個作戰(zhàn)體系梳理出來，理清這三層關系后，我們就可得知華為把人才主要分成了四類：主官、主管、專家、專業(yè)崗。

對于“堤壩專業(yè)崗”，華為在職級與薪酬主要遵循“以崗定級”原則，職級通常為數(shù)字序列（如我們都知道的14-16級、15-17級、17-18級）。

獎金也就是筆者前文跟上面截圖中所說的4個月績效工資，次年一月底會統(tǒng)一發(fā)放。再注：筆者這里說的工資不是光指基本工資，還包含一筆工齡補貼。具體計算公式如下：

年終獎 = 4 × [月base + 月base × (2 + 工齡) / 100]