字節(jié)跳動(dòng)在音樂(lè)領(lǐng)域的布局再度引發(fā)關(guān)注。繼汽水音樂(lè)憑借“抖音式”交互與免費(fèi)模式站穩(wěn)市場(chǎng)后，其旗下另一款產(chǎn)品“番茄暢聽(tīng)音樂(lè)版”于近期完成重大升級(jí)，更名為“番茄音樂(lè)”，并以“免費(fèi)聽(tīng)歌+看廣告賺金幣”的差異化模式正式亮相。這一動(dòng)作被外界視為字節(jié)在音樂(lè)賽道“雙線作戰(zhàn)”的關(guān)鍵一步，但兩款產(chǎn)品定位的重疊與差異，也引發(fā)了關(guān)于其戰(zhàn)略意圖與市場(chǎng)前景的討論。

汽水音樂(lè)的崛起路徑清晰可見(jiàn)：依托抖音生態(tài)的流量輸血，用戶從短視頻中發(fā)現(xiàn)歌曲后，可直接跳轉(zhuǎn)至汽水音樂(lè)完成深度收聽(tīng)，形成“發(fā)現(xiàn)-消費(fèi)”的閉環(huán)。這種模式使其在短時(shí)間內(nèi)積累起龐大用戶基礎(chǔ)。數(shù)據(jù)顯示，2025年9月，汽水音樂(lè)月活躍用戶數(shù)達(dá)1.2億，超越酷我音樂(lè)，躋身行業(yè)第四；至2026年1月，其月活已接近1.4億，成為增長(zhǎng)最快的音樂(lè)應(yīng)用之一。

番茄音樂(lè)的起點(diǎn)則更為低調(diào)。其前身“番茄暢聽(tīng)音樂(lè)版”最初僅作為番茄暢聽(tīng)的附屬功能模塊，用于補(bǔ)充音樂(lè)內(nèi)容，長(zhǎng)期處于“沉寂”狀態(tài)。轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在2025年，隨著“番茄系”產(chǎn)品紅果短劇的爆發(fā)式增長(zhǎng)，番茄暢聽(tīng)音樂(lè)版借勢(shì)實(shí)現(xiàn)用戶規(guī)模躍升。數(shù)據(jù)顯示，2025年10月，其月度下載量突破60萬(wàn)次，月活躍用戶同比增長(zhǎng)92.4%，達(dá)到3901萬(wàn)。這一成績(jī)促使字節(jié)在同年11月將其升級(jí)為獨(dú)立App“番茄音樂(lè)”，并延續(xù)“免費(fèi)+廣告”模式，通過(guò)“聽(tīng)歌賺金幣”機(jī)制吸引用戶。

盡管兩款產(chǎn)品均采用免費(fèi)模式，但定位差異顯著。汽水音樂(lè)以“年輕化”為核心，slogan強(qiáng)調(diào)“隨時(shí)隨地、懂你所想”，推薦內(nèi)容偏向新銳、小眾及國(guó)際化曲目，并布局AI音樂(lè)孵化與原創(chuàng)音樂(lè)扶持，吸引90后、00后用戶。其界面設(shè)計(jì)極簡(jiǎn)，弱化評(píng)論與分享模塊，強(qiáng)化“沉浸式聽(tīng)歌”體驗(yàn)，契合年輕用戶對(duì)音樂(lè)私密性的需求。而番茄音樂(lè)則直接瞄準(zhǔn)下沉市場(chǎng)，slogan突出“熱門短劇、DJ、廣場(chǎng)舞、K歌”等標(biāo)簽，推薦流以經(jīng)典老歌、抖音熱歌及方言歌曲為主，并整合聽(tīng)書、短劇等功能，形成“聽(tīng)看聯(lián)動(dòng)”生態(tài)。其用戶中60后與70后占比超過(guò)40%，與汽水音樂(lè)形成明顯代際區(qū)隔。

在商業(yè)模式上，汽水音樂(lè)雖以免費(fèi)獲客，但長(zhǎng)期路徑指向會(huì)員付費(fèi)，推出低價(jià)會(huì)員服務(wù)試圖平衡流量與變現(xiàn)；番茄音樂(lè)則徹底擁抱“純免費(fèi)”邏輯，通過(guò)廣告收入與用戶行為貨幣化實(shí)現(xiàn)盈利。然而，這種差異也暴露出番茄音樂(lè)的潛在風(fēng)險(xiǎn)。一方面，下沉市場(chǎng)用戶ARPU值較低，廣告變現(xiàn)效率可能不及汽水音樂(lè)；另一方面，音樂(lè)場(chǎng)景對(duì)廣告容忍度極低，歌曲播放中被打斷將直接影響用戶體驗(yàn)。番茄音樂(lè)能否在“廣告變現(xiàn)”與“用戶體驗(yàn)”間找到平衡點(diǎn)，仍是未知數(shù)。

內(nèi)容層面，番茄音樂(lè)同樣面臨挑戰(zhàn)。盡管與汽水音樂(lè)共享大部分免費(fèi)曲庫(kù)，但后者獨(dú)有的原創(chuàng)內(nèi)容并不對(duì)其開(kāi)放。汽水音樂(lè)通過(guò)“看見(jiàn)音樂(lè)計(jì)劃”扶持獨(dú)立音樂(lè)人，已形成覆蓋創(chuàng)作、分發(fā)全鏈路的生態(tài)，原創(chuàng)歌曲全網(wǎng)播放量突破6000億次，入駐音樂(lè)人超22萬(wàn)。相比之下，番茄音樂(lè)缺乏可持續(xù)的內(nèi)容創(chuàng)作能力，若汽水音樂(lè)通過(guò)算法推薦覆蓋更多下沉場(chǎng)景熱歌，番茄音樂(lè)的“功能型”定位可能被邊緣化。

不過(guò)，字節(jié)跳動(dòng)的戰(zhàn)略或不止于產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)。番茄音樂(lè)的價(jià)值可能在于完善“番茄系”內(nèi)容生態(tài)，為番茄小說(shuō)、紅果短劇導(dǎo)流，最終通過(guò)廣告、電商等跨業(yè)務(wù)變現(xiàn)實(shí)現(xiàn)整體收益。這種“生態(tài)協(xié)同”邏輯在網(wǎng)文與短視頻領(lǐng)域已得到驗(yàn)證。但音樂(lè)的特殊性在于，它既是內(nèi)容消費(fèi)，也是情感連接。當(dāng)用戶因廣告頻繁中斷聽(tīng)歌體驗(yàn)，當(dāng)“免費(fèi)”標(biāo)簽深入人心而平臺(tái)無(wú)法通過(guò)內(nèi)容建立情感紐帶，番茄音樂(lè)的長(zhǎng)期生命力能否支撐字節(jié)生態(tài)的拼圖，仍需時(shí)間檢驗(yàn)。