直播電商行業(yè)在經(jīng)歷早期粗放式擴(kuò)張后，已逐步轉(zhuǎn)向與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合的新階段。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)從流量爭(zhēng)奪轉(zhuǎn)向價(jià)值創(chuàng)造，頭部機(jī)構(gòu)謙尋通過公益實(shí)踐、技術(shù)創(chuàng)新與內(nèi)容升級(jí)，完成了從直播帶貨向產(chǎn)業(yè)賦能的轉(zhuǎn)型蛻變。

在助農(nóng)領(lǐng)域深耕近十年的謙尋，已形成獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)共建模式。區(qū)別于傳統(tǒng)直播間叫賣模式，該機(jī)構(gòu)通過"謙尋超級(jí)商店"小程序直接對(duì)接全國優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地，與甘肅花牛蘋果、云南軟籽石榴等特色產(chǎn)區(qū)建立深度合作。以甘肅積石山玉米項(xiàng)目為例，企業(yè)不僅參與種子研發(fā)，還依托千萬級(jí)銷售數(shù)據(jù)指導(dǎo)農(nóng)戶優(yōu)化種植標(biāo)準(zhǔn)，提供"全量收購"保障，幫助農(nóng)產(chǎn)品突破單次直播流量限制，構(gòu)建起可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

面對(duì)2025年興起的短劇營銷熱潮，謙尋選擇差異化發(fā)展路徑。該機(jī)構(gòu)認(rèn)為單純追求流量快消難以沉淀品牌價(jià)值，轉(zhuǎn)而通過《霸總》系列短劇探索"人貨場(chǎng)"情感連接。在"雙11"等大促節(jié)點(diǎn)，將商業(yè)信息自然融入反套路劇情，引發(fā)消費(fèi)者情感共鳴，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容價(jià)值與商業(yè)效益的平衡。

技術(shù)投入成為謙尋突破行業(yè)微秒級(jí)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。其自主研發(fā)的羚客系統(tǒng)通過AI算法優(yōu)化選品流程，使單場(chǎng)直播效率提升300%，同時(shí)運(yùn)用多模態(tài)大模型實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)品牌資質(zhì)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。更值得關(guān)注的是，該機(jī)構(gòu)將AI數(shù)字人直播系統(tǒng)免費(fèi)開放給特殊教育院校，推動(dòng)技術(shù)普惠與社會(huì)價(jià)值共創(chuàng)。

隨著行業(yè)進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，系統(tǒng)化運(yùn)營能力正取代流量規(guī)模成為核心競(jìng)爭(zhēng)力。情感連接與價(jià)值觀認(rèn)同構(gòu)成的競(jìng)爭(zhēng)壁壘，正在重塑直播電商的商業(yè)邏輯。部分從業(yè)者開始反思盲目追逐風(fēng)口的行業(yè)焦慮，轉(zhuǎn)而聚焦長(zhǎng)期價(jià)值建設(shè)，通過深耕供應(yīng)鏈、提升服務(wù)品質(zhì)等"吃力但正確"的方式構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。