杰瑞石油裝備集團壓裂事業部技術中心經理侯緒斌站在嶄新的白色寶馬轎車旁，為妻子打開車門時，臉上洋溢著自豪的笑容。這輛轎車是集團“金鑰匙獎”的獎品，也是他入職僅三年便斬獲的重量級榮譽。作為杰瑞中東市場電驅壓裂項目的研發負責人，他用“創新破局、業績說話”八個字詮釋了獲獎背后的故事。
中東市場是杰瑞集團近年來重點攻關的領域，但當地極端的氣候條件和嚴苛的作業標準給研發團隊帶來了巨大挑戰。夏季地表溫度常超60℃，強沙塵天氣頻繁，設備需在如此惡劣的環境中連續24小時高效運轉。侯緒斌指出，大功率運行下的振動控制是關鍵技術難題——振動幅度是常規設備的數倍，若處理不當，核心部件如柱塞泵、齒輪箱極易疲勞失效，甚至引發安全隱患。
為攻克這一難題，團隊采用多體動力學仿真與有限元仿真技術，構建了設備全三維振動模型，精準定位泵體與車架的共振頻率，從設計源頭規避風險。侯緒斌解釋：“我們通過降低激勵幅值、調整工作區間與共振頻率的錯位，切斷了振動放大的路徑?！苯涍^反復試驗，團隊最終研發出8種不同設計方案，并篩選出最優解，成功開發出適應中東環境的電驅壓裂設備。
這一技術突破為杰瑞集團打開了中東市場的大門。不僅電驅壓裂裝備實現推廣，油氣工程領域也接連斬獲大單，包括巴林、伊拉克等國的項目，以及與阿聯酋阿布扎比簽署的65億元油氣井數字化升級改造合同——這是當地迄今規模最大的同類項目。
杰瑞集團的激勵體系為員工的創新活力提供了制度保障。集團高級副總裁介紹，除“金鑰匙獎”外，還設立了“天工獎”、奮斗者持股計劃、金牌獎等超40種激勵方式，形成多層次、全方位的回報機制。侯緒斌的故事正是這一體系的生動寫照：入職三年便憑借技術突破獲得重獎，而“金鑰匙獎”自2008年設立以來，已累計獎勵601名優秀員工，汽車獎勵總價值達1.05億元。
