2026年春節，中國人工智能領域迎來關鍵轉折點。阿里千問與字節豆包兩大平臺展開激烈角逐，標志著行業從群雄割據邁向雙雄對峙的新格局。這場競爭不僅體現在用戶規模擴張，更折射出AI技術融入日常生活的兩種截然不同的路徑選擇。

春節期間，阿里千問通過"30億免單計劃"實現用戶規模爆發式增長。從2月6日活動啟動至大年初一，用戶累計發出50億次"千問幫我"指令，完成超1.3億筆訂單。其中電影票務訂單環比增長372倍，三四線城市訂單量激增782倍，60歲以上用戶外賣點單量突破400萬次。這些數據印證了阿里生態戰略的成功——將AI服務嵌入淘寶、支付寶、高德等核心業務場景，形成覆蓋衣食住行的服務網絡。

技術層面，阿里在除夕夜開源的Qwen3.5-Plus模型成為關鍵支撐。該模型采用全新架構設計，在保持性能超越Gemini 3 Pro的同時，將部署顯存占用降低60%，最大吞吐量提升至19倍。配合平頭哥"真武810E"芯片的算力支持與阿里云的分布式處理能力，構建起從芯片到云服務的完整技術棧。這種全棧優勢使千問能夠高效處理復雜場景需求，活動首日即實現每秒300單的并發處理能力。

字節跳動則選擇在內容創作領域深耕。其發布的Seedance 2.0模型引發行業震動，該系統支持文字、圖片、音頻、視頻四模態聯合輸入，可同時處理9張圖片、3段視頻和音頻素材，輸出15秒高質量多鏡頭視頻。這項技術使個人用戶無需專業團隊即可完成影視級內容制作，被《黑神話·悟空》制作人馮驥評價為"地表最強"。馬斯克在社交平臺轉發時特別指出："模型進化速度遠超預期。"

用戶增長軌跡凸顯雙方戰略差異。豆包自2023年6月測試以來，用三年時間積累7871萬日活用戶，主要依賴AI修圖、文案生成等輕量級功能。而千問自2025年11月公測后，僅用82天就達到7352萬日活，關鍵在于將服務嵌入高頻消費場景。這種差異導致用戶粘性顯著不同：千問用戶日均使用場景達4.2個，而豆包用戶平均每周僅使用1.8次創作功能。

商業邏輯的分野源于企業基因差異。阿里延續"連接"戰略，將AI定位為服務中樞。通過整合8億淘寶用戶、10億支付寶用戶及高德出行數據，構建起覆蓋200個城市的即時服務網絡。字節則發揮內容生態優勢，將AI工具與7億日活的抖音平臺深度融合。用戶在瀏覽內容時可直接調用AI進行二次創作，形成"消費-創作-再消費"的閉環循環。

這場競爭正在重塑AI技術發展方向。千問團隊透露，下一步將拓展醫療、教育等專業服務場景，計劃年內接入2000家醫療機構電子病歷系統。字節則聚焦降低創作門檻，Seedance 3.0研發方向包括實現30秒長視頻生成和智能運鏡優化。兩家企業雖然路徑不同，但都推動著AI技術從實驗室走向千家萬戶。

市場研究機構QuestMobile分析指出，當前雙雄日活差距僅519萬，但用戶結構存在本質差異：千問用戶中72%來自三四線城市，豆包用戶則以一二線城市年輕群體為主。這種分化預示著未來競爭將圍繞"生活服務普惠化"與"創作工具專業化"兩條主線展開，最終決定誰能真正主導14億用戶的AI使用習慣。