春節(jié)期間,當(dāng)傳統(tǒng)寺廟香火繚繞時(shí),不少年輕人正通過手機(jī)屏幕尋求另一種形式的慰藉——“AI算命”。這種依托人工智能技術(shù)的虛擬占卜方式,正以低成本、即時(shí)性和私密性等特點(diǎn),在18至30歲的Z世代群體中迅速流行。從求職困惑到情感迷茫,年輕人將人生疑問輸入算法,試圖在數(shù)據(jù)生成的答案中尋找方向。
應(yīng)屆畢業(yè)生林悅的經(jīng)歷頗具代表性。在連續(xù)三個(gè)月求職受挫后,她向三個(gè)不同的大模型輸入生辰八字,詢問未來就業(yè)前景。盡管各平臺(tái)給出的建議存在差異,但她最終選擇了最符合心理預(yù)期的答案。"這種選擇性相信,本質(zhì)上是給自己一個(gè)繼續(xù)努力的理由。"她坦言。類似案例在社交平臺(tái)屢見不鮮,某咨詢機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示,近18.29%的消費(fèi)者對(duì)玄學(xué)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品表現(xiàn)出消費(fèi)意愿,其中Z世代占比超過七成。
市場(chǎng)呈現(xiàn)明顯分化態(tài)勢(shì)。海外創(chuàng)業(yè)者借助"文化溢價(jià)"策略,將東方命理學(xué)說包裝成心理療愈產(chǎn)品。以FateTell為例,該平臺(tái)通過"命之書""運(yùn)之書"等數(shù)字化報(bào)告,結(jié)合訂閱制服務(wù),在海外實(shí)現(xiàn)4%的付費(fèi)轉(zhuǎn)化率和38.7%的復(fù)購率。其運(yùn)營負(fù)責(zé)人透露,70%收入來自會(huì)員訂閱,目前已實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。另一款風(fēng)水類應(yīng)用OCTA則開發(fā)空間掃描功能,用戶用手機(jī)拍攝環(huán)境即可生成專屬風(fēng)水報(bào)告,并通過AI風(fēng)水師提供實(shí)時(shí)咨詢。
國內(nèi)市場(chǎng)則聚焦情緒陪伴價(jià)值。問玥、萬象有靈等應(yīng)用通過虛擬人格交互,弱化傳統(tǒng)算命色彩,強(qiáng)化陪伴體驗(yàn)。用戶可與虛擬角色聊天解惑、抽牌占卜,免費(fèi)次數(shù)耗盡后需付費(fèi)解鎖更多功能。Quin平臺(tái)則從塔羅牌切入,提供次卡、月卡等多樣化付費(fèi)方案,并輔以免費(fèi)每日運(yùn)勢(shì)吸引用戶。這些產(chǎn)品主要通過私域流量運(yùn)營和社交裂變實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),在低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)中尋找生存空間。
技術(shù)層面,多數(shù)應(yīng)用依賴通用大模型進(jìn)行微調(diào)或檢索增強(qiáng)生成(RAG)。某創(chuàng)業(yè)者估算,要達(dá)到專業(yè)命理師七八成水平,需投入500萬至1000萬元研發(fā)成本。這導(dǎo)致垂直應(yīng)用陷入兩難:強(qiáng)調(diào)娛樂性則難以定價(jià),追求專業(yè)性又面臨成本壓力。OCTA創(chuàng)始人指出,AI技術(shù)使玄學(xué)服務(wù)首次實(shí)現(xiàn)規(guī)模化落地,通過空間計(jì)算、多模態(tài)交互等技術(shù),能比傳統(tǒng)方式獲取更精準(zhǔn)的信息。
用戶反饋呈現(xiàn)矛盾心態(tài)。26歲的陳薇既享受AI算命的便利性——可隨時(shí)追問、無需面對(duì)真人評(píng)判,又對(duì)其準(zhǔn)確性保持懷疑。"有次不同平臺(tái)給出的感情預(yù)測(cè)完全相反,最后還是靠自己判斷。"這種"半信半疑"的實(shí)用主義態(tài)度頗具代表性。某咨詢機(jī)構(gòu)分析師認(rèn)為,年輕人真正需要的不是精準(zhǔn)預(yù)測(cè),而是永不疲倦的"電子樹洞",在不確定時(shí)代獲得心理支撐。
商業(yè)前景仍存變數(shù)。海外市場(chǎng)因文化認(rèn)同和付費(fèi)習(xí)慣成熟,已形成相對(duì)清晰的盈利模式。國內(nèi)則面臨多重挑戰(zhàn):通用大模型提供免費(fèi)算命服務(wù),傳統(tǒng)命理平臺(tái)完成AI化轉(zhuǎn)型,線下咨詢師占據(jù)高端市場(chǎng)。某風(fēng)水應(yīng)用創(chuàng)始人坦言:"我們既比不過大模型的免費(fèi)策略,也難以挑戰(zhàn)老牌平臺(tái)的用戶基礎(chǔ),只能在細(xì)分領(lǐng)域?qū)ふ也町惢瘍r(jià)值。"
技術(shù)賦能與商業(yè)落地的平衡難題尚未破解。雖然AI提升了服務(wù)效率、降低了參與門檻,但尚未創(chuàng)造出不可替代的付費(fèi)價(jià)值。當(dāng)通用大模型持續(xù)進(jìn)化,免費(fèi)替代品層出不窮時(shí),垂直應(yīng)用如何構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)壁壘?這個(gè)問題的答案,或?qū)Q定"賽博占卜"能否從短期風(fēng)口演變?yōu)殚L(zhǎng)期賽道。










