全球企業(yè)營收格局迎來重大轉(zhuǎn)折，亞馬遜憑借7170億美元（約合4.96萬億元人民幣）的2025財(cái)年銷售額，正式取代沃爾瑪成為全球營收冠軍。這家起源于西雅圖車庫的在線書店，歷經(jīng)三十年發(fā)展已蛻變?yōu)闄M跨電商與云計(jì)算的科技巨頭，而沃爾瑪則結(jié)束了連續(xù)十余年占據(jù)榜首的歷史。

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，截至1月31日的12個(gè)月內(nèi)，沃爾瑪實(shí)現(xiàn)銷售額7132億美元（約合4.93萬億元人民幣），雖仍保持龐大體量，但增速明顯落后于競爭對手。亞馬遜的營收增長軌跡尤為引人注目，過去十年間其擴(kuò)張速度接近沃爾瑪?shù)氖?，這主要得益于消費(fèi)習(xí)慣向線上遷移以及AWS云計(jì)算業(yè)務(wù)的爆發(fā)式增長。

兩家零售巨頭的競爭模式呈現(xiàn)鮮明對比。亞馬遜憑借每月約27億次的訪問量穩(wěn)坐全球最大線上零售商寶座，而沃爾瑪則依靠全球超1萬家實(shí)體門店構(gòu)建起龐大的線下網(wǎng)絡(luò)。值得注意的是，雙方收入結(jié)構(gòu)高度依賴美國市場，但亞馬遜的云計(jì)算業(yè)務(wù)已成為改變競爭天平的關(guān)鍵砝碼——若剔除AWS貢獻(xiàn)的1290億美元收入，其2025年?duì)I收將驟降至5880億美元（約合4.06萬億元人民幣）。

亞馬遜的崛起路徑與沃爾瑪創(chuàng)始人山姆·沃爾頓的經(jīng)營哲學(xué)存在深刻淵源。創(chuàng)始人杰夫·貝索斯早年深入研究沃爾瑪?shù)墓?yīng)鏈管理策略，并將其轉(zhuǎn)化為適應(yīng)數(shù)字時(shí)代的商業(yè)模式。這種傳承與創(chuàng)新在云計(jì)算領(lǐng)域得到充分體現(xiàn)，隨著人工智能時(shí)代對數(shù)據(jù)中心需求的激增，AWS已成為支撐亞馬遜營收增長的核心引擎。

資本市場對這場權(quán)力交接反應(yīng)審慎。盡管登頂營收榜首，但亞馬遜市值仍遠(yuǎn)落后于當(dāng)前全球市值冠軍英偉達(dá)（約4.5萬億美元）。歷史經(jīng)驗(yàn)表明，營收規(guī)模與市場估值并不總是正相關(guān)，?？松梨诤屯ㄓ闷嚨任羧諣I收霸主均未能在資本市場維持長期領(lǐng)先地位。

企業(yè)創(chuàng)始人財(cái)富版圖也隨之改寫。貝索斯雖已從全球首富寶座退居第四，但其2280億美元資產(chǎn)仍主要來自亞馬遜股權(quán)。沃爾瑪則延續(xù)著沃爾頓家族的統(tǒng)治地位，在《財(cái)富》雜志最新統(tǒng)計(jì)中，這家零售巨頭在過去24年中有21年蟬聯(lián)500強(qiáng)榜首，預(yù)計(jì)將在6月發(fā)布的新榜單中正式讓出首位。