理想汽車創(chuàng)始人李想在社交平臺發(fā)表觀點，聚焦人工智能領域中AI Agent（智能體）的應用差異。他通過日常觀察發(fā)現(xiàn)，不同用戶群體對這一技術工具的使用方式呈現(xiàn)顯著分化。

部分用戶僅將智能體視為"升級版問答工具"，主要用來處理基礎信息查詢和簡單指令執(zhí)行。與之形成鮮明對比的是，技術熟練者已開發(fā)出深度應用場景：通過構建自動化工作流提升效率，利用數(shù)據(jù)分析輔助決策，甚至基于智能體特性創(chuàng)造全新業(yè)務模式。這種差距在知識密集型行業(yè)尤為突出，技術工具的應用深度直接關聯(lián)著工作效能的質(zhì)變。

"真正決定職場存續(xù)的，不是工具本身，而是駕馭工具的能力。"李想特別指出，隨著智能體技術滲透加速，職場競爭維度正在發(fā)生根本性轉變。未來人才的核心競爭力將集中體現(xiàn)在系統(tǒng)設計能力——如何將復雜任務拆解為智能體可執(zhí)行的模塊，如何構建人機協(xié)同的決策鏈條，如何通過工具組合實現(xiàn)創(chuàng)新突破。這種能力要求從業(yè)者既要有技術理解力，又需具備業(yè)務重構思維。

據(jù)行業(yè)觀察，目前智能體應用已呈現(xiàn)兩極化趨勢：基礎層用戶占比超七成，而能實現(xiàn)工作流重構的深度用戶不足5%。這種技術鴻溝正在重塑職場生態(tài)，掌握智能體調(diào)度能力的從業(yè)者，其單位時間產(chǎn)出可達普通用戶的3-5倍。隨著企業(yè)數(shù)字化轉型加速，這種效率差距將進一步轉化為職場競爭力差距。