3月15日下午消息，新浪科技獨家獲悉，小米集團大家電部總經理單聯(lián)瑜近日在一場內部會議中，提出2026小米大家電業(yè)務要主動回應并扭轉用戶對產品“質量差”的固有認知，同時將對無法跟上發(fā)展節(jié)奏的供應商予以淘汰。

　　據悉，這場內部會議的主題為質量。單聯(lián)瑜表示，創(chuàng)新決定小米大家電業(yè)務能飛多高，質量則決定能走多遠?！百|量管理是剛性的”這一原則，必須成為大家電產品線負責人的決策基線。任何產品線的質量缺陷都會直接損害小米集團的聲譽，尤其大家電產品生命周期長達5-10年；質量感知決定品牌忠誠度，他要求團隊以工匠精神對待每個環(huán)節(jié)，確保質量紅線不可觸碰。

　　他回顧了過去兩年小米大家電業(yè)務的重要進展：一是全品類具備了全棧自研的能力，并逐步滲入核心零部件；二是質量鐵三角協(xié)同能力初步形成，實驗室規(guī)模超100個；三是質量組織團隊擴張至超200人，實現(xiàn)了與研發(fā)的并行管理；四是系統(tǒng)性梳理了供應鏈體系，打造了支撐業(yè)務發(fā)展的基本盤。他透露，2026年小米大家電將持續(xù)引入優(yōu)質供應商，營造“比學趕超”的良性競爭氛圍，同時將對無法跟上發(fā)展節(jié)奏的供應商堅決予以淘汰。

　　對于2026年，單聯(lián)瑜提出了三大攻堅任務：強化對新技術的評價能力，重點完善新技術、新工藝、新材料的引入與管理體系；依托工廠升級與智能化手段，推動質量管理的躍升；主動回應并扭轉用戶對產品“質量差”的固有認知，重塑品牌信任。