鷺羽 發(fā)自 凹非寺
量子位 | 公眾號 QbitAI
2026年全球資本市場的頭號懸念，非SpaceX的“世紀(jì)IPO”莫屬。
SpaceX預(yù)計將在今年以1.5萬億美元的目標(biāo)估值和超300億美元的融資規(guī)模，正式向全球最大IPO紀(jì)錄發(fā)起沖擊。
然而這一次，馬斯克不再是聚光燈下的全部焦點。
最近奪走他風(fēng)頭的是那位長期站在馬斯克身后，SpaceX真正的操盤手——格溫·肖特韋爾（Gwynne Shotwell）。
或者可以稱之為“The Adult in the Room”（SpaceX房間里的成年人）。
眾所周知，馬斯克并不是一個好相與的人，他暴躁沖動且獨斷偏執(zhí)，很少人能一直和他維持良好關(guān)系。
但格溫顯然是其中為數(shù)不多的例外。
連拒馬斯克兩次
同事一致評價格溫是：大膽、熱情、有趣、兇悍、鼓舞人心。
說話相當(dāng)直接犀利，但總能拿捏好分寸，點到為止，這種特質(zhì)讓她在面對馬斯克時顯得游刃有余，既能直言相諫，又不會招致反感。
但如果從第一眼來看，你很難將她與執(zhí)掌這個龐大工業(yè)帝國的女強人聯(lián)系起來。
格溫喜歡身穿黑色緊身牛仔褲、腳踩恨天高，開著一輛鮮紅色的特斯拉，車牌號是搖滾樂《Rocket Man》（火箭人）。
這和人們刻板印象中的工程師形象相差甚遠(yuǎn)，但事實上，她擁有西北大學(xué)機械工程學(xué)位和應(yīng)用數(shù)學(xué)碩士學(xué)位，是個不折不扣的技術(shù)迷。
高二那年，她跟隨母親參加了一次女性工程師協(xié)會舉辦的活動，在那里她被一位衣著光鮮的建筑公司高管所影響，并下定決心想要成為和她一樣的人。
在她的職業(yè)生涯里，她一共拒絕了馬斯克兩次。
第一次是馬斯克邀請她入職，彼時的她正在一家名為Microcosm的小型火箭公司擔(dān)任空間系統(tǒng)銷售主管，而這家公司恰好和SpaceX位于同一街區(qū)。
首次見面發(fā)生在一家奧地利餐廳，馬斯克對火箭制作細(xì)節(jié)的頭頭是道讓格溫印象深刻，但她同樣直言不諱地告訴馬斯克：
你們那個負(fù)責(zé)接觸潛在客戶的銷售經(jīng)理壓根不行。
于是第二天，她就接到了馬斯克助理的電話。馬斯克專門設(shè)立了一個商務(wù)拓展副總裁的職位，邀請她加入。
但格溫并沒有立即答應(yīng)，在猶豫一個月后，她終于向馬斯克撥去了電話，并自嘲自己就像個“傻瓜”。
我加入SpaceX時并不確定我們能否成功，但我清楚如果SpaceX都會失敗，那我也不會想成為這個行業(yè)的一部分。
馬斯克隨即哈哈大笑，并正式歡迎格溫成為SpaceX的第11號員工。
第二次拒絕是馬斯克邀請格溫出任公司總裁一職。
那時格溫已經(jīng)在公司如魚得水，負(fù)責(zé)公司日常運營和客戶關(guān)系維護，和同事之間的關(guān)系也很不錯，而馬斯克的臨時決定瞬間改變了辦公室的氛圍。
原先同級的幾位副總裁突然要向她匯報工作，擔(dān)心自己新頭銜會引起團隊沖突的格溫，幾乎要說不。
千鈞一發(fā)之際，馬斯克站了出來，并分別和每位同事解釋自己只提拔格溫的理由，不僅有效緩解了辦公室的緊張情緒，也讓格溫看到了馬斯克的領(lǐng)導(dǎo)才能。
而這也拉開了格溫轟轟烈烈執(zhí)掌SpaceX的序幕。
救SpaceX于水火
如果說馬斯克是提拔格溫的伯樂，那格溫也沒有辜負(fù)馬斯克的期望，成為了馬斯克在SpaceX最倚重的喉舌。
至于馬斯克為什么信賴她，還要從2008年SpaceX至暗時刻，格溫力挽狂瀾的杰出表現(xiàn)說起。
那一年，SpaceX幾乎輸?shù)靡凰俊?/p>
獵鷹1號連續(xù)三次發(fā)射失敗，公司資金幾乎耗盡，SpaceX走到了生死一刻。
緊接著是9月份的第四次發(fā)射，那時格溫正在蘇格蘭和團隊開會，遠(yuǎn)程收看了火箭發(fā)射直播，當(dāng)她看到獵鷹1號滑入天空并首次開始環(huán)繞地球軌道運行時，她知道，SpaceX有救了。
隨后她積極推動和NASA的合作，通過多輪商務(wù)談判，最終幫助SpaceX贏得了NASA價值16億美元的國際空間站貨運運輸合同。
這份合同也成為SpaceX起死回生的關(guān)鍵，直接將公司從破產(chǎn)邊緣拉了回來。
馬斯克后來也曾直言，如果這份合同再晚幾個月，SpaceX就已經(jīng)不復(fù)存在，好在格溫不負(fù)所托。
在格溫回憶這段經(jīng)歷時，她還提及了一個有趣的小插曲。
當(dāng)他們帶著簽約成功的消息回公司時，他們召集了全部員工，但馬斯克的表現(xiàn)看起來有些悶悶不樂，格溫當(dāng)時心想，真是個小騙子。
結(jié)果緊接著馬斯克就興奮地大喊：We fucking won！
可見，格溫對馬斯克的了解細(xì)致入微。
這不僅源自他們多年搭檔下來的默契，另一方面也是因為他們有著相同的目標(biāo)和底層邏輯。
對于馬斯克那些看似不切實際的想法，格溫通常不會直接拒絕，因為格溫同樣對太空野心勃勃。
但她更理性更務(wù)實，會先通過研究物理原理來判斷馬斯克想法的可行性，然后再提供全力支持。
我努力傾聽他，理解他的意圖，即便他說的東西乍看上去都很瘋狂。但事實證明，他往往是對的。
即使是彼此之間意見不同，但由于他們都堅持第一性原理，還是能迅速達(dá)成共識。
在馬斯克面前，格溫從來都不是唯唯諾諾的下屬，而是敢于直言、指出馬斯克的錯誤。
格溫同時清楚地明白自己和馬斯克之間有著不可逾越的界限，此前馬斯克執(zhí)意要解雇一名公司的資深工程師時，格溫多次勸說馬斯克保持理智，但最終還是沒能攔住馬斯克。
不過對外，格溫絕對無條件支持馬斯克。
之前馬斯克被指控騷擾空乘人員時，SpaceX員工集體聯(lián)名發(fā)布內(nèi)部信件，抗議公司未能認(rèn)真對待這一事件。
格溫隨即展現(xiàn)了極強的忠誠度和果斷的執(zhí)行力，強調(diào)公司有更重要的任務(wù)要完成，不應(yīng)被過度激進的活動分散注意力，并表示會全面調(diào)查所有騷擾投訴，并采取適當(dāng)行動。
她坦言馬斯克并不完美，但保持誠實并選擇自己認(rèn)同的道路才是正確的方向。
而當(dāng)馬斯克和NASA等機構(gòu)或個人發(fā)生矛盾時，格溫也會第一時間站出來斡旋，以其專業(yè)穩(wěn)健的形象維護著公司的商業(yè)關(guān)系。
在馬斯克push團隊成員壓力時，格溫也是那個負(fù)責(zé)調(diào)節(jié)馬斯克和工程師團隊的角色，她既會保護員工不被過度壓榨，同時也會確保馬斯克的核心要求得到落實。
前SpaceX高管、現(xiàn)NASA負(fù)責(zé)人Kathy Lueders曾這樣描述她：
格溫最棒的地方在于，她總是在她認(rèn)為公司最需要幫助的時候挺身而出。以至于當(dāng)人們有問題時，總會首先想到找格溫來處理。
她也從不居功自傲，每逢獲獎的公開場合，她總是反復(fù)強調(diào)：
SpaceX之所以能取得今天的成就，并不是因為她個人或者馬斯克個人，而是歸功于全體員工團隊的努力。
格溫始終選擇低調(diào)地隱身于幕后，這也是這么多年來她并不為人所熟知的理由。她和馬斯克一剛一柔、一主一輔。
如果用好萊塢的話來說，他們倆就是現(xiàn)實版的鋼鐵俠和小辣椒：
一個用天才想法帶領(lǐng)SpaceX走得更遠(yuǎn)，另一個則是托底公司穩(wěn)健發(fā)展的定海神針，如同船舵與風(fēng)帆，共同將SpaceX這艘巨輪推向深空。
如今，正值SpaceX跨越資本市場的關(guān)鍵節(jié)點，格溫的存在，也無疑給動蕩觀望的市場注入了一劑最強的定心劑。
