一場圍繞AI硬件的產業變革正在悄然展開，字節跳動以輕資產模式快速切入多個消費級硬件賽道，引發行業關注。其最新推出的安克AI錄音豆，通過與安克創新的合作，將10克重的磁吸式錄音設備與飛書生態深度整合，實現了職場場景下的錄音轉寫、知識庫聯動等功能。這款產品不僅延續了海外版聲闊AI錄音豆的硬件基礎，更通過軟件優化打開了國內市場，上市后迅速突破千臺銷量。
在硬件布局上，字節跳動展現出與元宇宙時期截然不同的策略。過去通過收購錘子手機、PICO等團隊構建重資產模式的做法已被摒棄，取而代之的是與中興通訊、龍旗科技、歌爾股份等成熟廠商建立合作。這種轉變體現在多個產品線：與中興聯合推出的豆包AI手機通過系統級權限實現跨應用交互；與龍旗科技合作的AI眼鏡將空間算法芯片與生產制造分離；甚至在智能座艙領域與賽力斯、奔馳展開協作。這種"靈魂賦能"模式，既避免了自建工廠的高成本投入，又縮短了產品迭代周期。
行業觀察者指出，字節跳動的轉型路徑與meta存在相似性。后者在元宇宙業務虧損超700億美元后，開始裁撤Reality Labs部門并轉向AI眼鏡等輕量化設備。meta與雷朋合作的智能眼鏡因需求旺盛計劃將年產能提升至2000萬件，這種從重資產到輕模式的轉變，為字節提供了重要參考。不同的是，字節通過整合此前收購的硬件團隊資源，在人才儲備和供應鏈理解上更具優勢，其AI硬件團隊Ocean的核心成員就來自錘子、PICO等被收購企業。
市場策略方面，字節跳動展現出獨特的"掃貨式"創新。據接近豆包的人士透露，今年CES展會上，字節團隊系統性考察了上百款AI硬件產品，重點評估技術成熟度與市場潛力。這種"看槍打鳥"的策略在安克AI錄音豆項目上得到驗證：針對海外版訂閱模式水土不服的問題，飛書通過贈送會員權益、打通職場場景等方式重構產品價值，成功將硬件轉化為生態入口。類似手法也應用于豆包AI手機項目，通過選擇中興而非頭部廠商，既降低了合作門檻，又避免了與主流生態的正面沖突。
硬件廠商與字節的合作呈現出雙贏局面。對安克創新、龍旗科技等企業而言，借助字節的AI能力和品牌影響力，能夠快速突破原有市場邊界；對字節而言，這種模式使其無需承擔生產風險即可驗證技術路線。數據顯示，參與合作的硬件廠商在股價和市場認知度上均獲得顯著提升，中興通訊在豆包手機發布后股價短期波動超過15%。這種輕資產賦能模式，正在為教育硬件、智能玩具等更多消費級賽道打開想象空間。
技術迭代與硬件生命周期的錯配仍是待解難題。以大模型為例，豆包大模型在2025年經歷了從1.5到1.8版本的快速迭代，重點從深度思考轉向多模態理解，但手機等硬件的換機周期通常超過兩年。這種矛盾促使企業調整設計思路：豆包AI眼鏡將核心推理任務放在云端，端側僅負責感知與呈現；AI手機則通過限制測試規模來驗證市場需求。字節的解決方案是構建"端側感知+云端推理"的混合架構，試圖用軟件更新彌補硬件性能差距，確保不同代產品都能接入最新模型能力。
在這場AI硬件競賽中，字節跳動的焦慮與野心同樣明顯。從火山引擎贊助春晚到豆包系硬件的密集發布，其核心目標都是搶占下一代數據入口。當千問APP等競品全面接入智能體能力，消費服務領域的流量爭奪已進入白熱化階段。字節必須通過硬件載體鞏固用戶規模優勢，為大模型構建可持續的數據飛輪。這種主動出擊的姿態，既是對技術趨勢的回應，也是對市場地位的捍衛。
