近期，AI眼鏡行業出現一則引人關注的動態：有消息指出，此前籌備半年的vivo AI眼鏡項目已正式終止。這一決策在行業火熱發展的背景下顯得頗為突然。據報道，該項目曾與歌爾、中科創達等知名ODM廠商合作開發樣品，團隊圍繞音視頻功能、顯示技術等方向進行多次研討，但最終因“難以形成差異化優勢”而暫停推進。
就在這一消息傳出前不久，中國廠商在國際消費電子展（CES）上掀起AI眼鏡熱潮。拉斯維加斯展會現場，超過50家企業參展，其中meta、三星等國際巨頭與Rokid、雷鳥創新、XREAL等20余家中國品牌同臺競技。Rokid發布的Ai Glasses Style僅重38.5克，支持12小時續航及多場景AI功能；雷鳥創新推出的雙目全彩AR眼鏡集成eSIM通信模塊；XREAL則展示了新一代AR眼鏡XREAL 1S。這些創新產品集中亮相，使中國成為全球AI眼鏡技術的展示中心。
行業對AI眼鏡市場前景普遍持樂觀態度。IDC預測，2026年全球智能眼鏡出貨量將突破2368.7萬臺，中國市場占比超兩成。Smart Analytics Global認為，Ray-Ban meta的商業化成功及蘋果、三星等巨頭的潛在入局，將推動市場進入爆發期。資本層面亦動作頻頻：雷鳥創新完成超10億元融資，XREAL估值突破10億美元，閃極科技獲近億元A+輪投資，顯示市場正處于規模化爆發前夜。花旗研報進一步指出，到2030年，AI眼鏡出貨量或達1.12億臺，市場規模達400億美元。
當前，AI眼鏡領域已形成多元化競爭格局。科技巨頭如華為、小米依托生態優勢布局全場景產品；專業廠商如Rokid、雷鳥創新專注光學顯示與端側AI技術；理想汽車等車企探索車機聯動場景；納米盒等跨界品牌則切入教育等垂直領域。這種差異化競爭在2026 CES上體現得尤為明顯：華為、小米的產品強調與現有軟硬件的協同，而Rokid等廠商則通過極致產品定義能力構建壁壘，其核心在于對供應鏈的深度整合。
以Rokid為例，其創始人祝銘明曾透露，2024年上半年行業訂單多以千臺為單位，難以推動產業鏈升級。為此，Rokid通過預付資金方式向供應鏈承諾十萬臺訂單，帶動產業鏈運轉。這一策略使其率先推出輕量化產品，并實現43%的復購率。然而，行業繁榮背后亦存隱憂：有供應鏈人士指出，部分AI眼鏡退貨率超50%，消費者反饋功能單一、佩戴不適、續航不足等問題突出。一些產品被質疑僅是“概念包裝”，實際體驗與宣傳存在差距。
在此背景下，vivo的暫停決策引發行業思考。若因差異化不足而選擇觀望，或反映出市場對產品實用性的更高要求。隨著玩家增多，同質化競爭加劇，AI眼鏡領域正經歷從概念炒作到價值驗證的轉變。如何通過技術創新與場景深耕構建核心競爭力，成為廠商必須面對的課題。當前，meta憑借先發優勢占據領先地位，而國內廠商則進入激烈的卡位階段，競爭焦點逐漸轉向生態整合與供應鏈掌控能力。
