步步高近日發布的2025年度業績預告顯示，公司預計全年實現歸屬于母公司股東的凈利潤1億至1.5億元，扣除非經常性損益后的凈利潤同比減虧幅度達80.67%至87.11%，基本每股收益預計為0.04元至0.06元。這一業績改善主要得益于公司實施的一系列變革舉措以及與胖東來的深度合作，通過優化門店布局、提升運營效率等措施，顯著增強了單店盈利能力。

作為湖南零售行業的領軍企業，步步高在2025年聚焦本土市場，深化“超市+購物中心”雙業態協同發展模式。公司通過精準市場調研，在購物中心板塊引入符合區域消費趨勢的時尚、美妝和家居品牌，同時優化店鋪裝修和服務流程，打造差異化競爭優勢。衡陽店、湘潭店和永州店等購物中心已于去年下半年啟動改造，預計2026年將以全新形象亮相。超市板塊則從商品選品、民生品類資源傾斜到貨架陳列等方面進行全方位精細化調整，提升經營效能。

在商品策略上，步步高于2025年3月推出自有品牌BL（Better Life，Better Love），涵蓋一次性用品、紙品、米面糧油、飲料等70余支單品。該品牌通過直鏈原產地與工廠、國標認證檢測等措施，確保產品安全健康且具有極致性價比，迅速在細分品類銷售中占據領先地位。自有品牌的成功推出不僅滿足了消費者日常需求，也為門店打造了獨特的商品標簽，進一步夯實了零售轉型的商品力基礎。

服務端，步步高深度借鑒胖東來“員工幸福、顧客信賴”的文化理念，在調改門店中實施“春節帶薪休假”“員工利潤共享計劃”等措施，使基層員工平均薪酬增長50%，超市調改門店員工利潤分紅超百萬元。購物中心門店則全面升級服務標準，推出“無憂退換貨”等12項服務承諾，有效提升了會員復購率。這些舉措不僅增強了員工歸屬感，也顯著提升了顧客滿意度。

體驗端，步步高通過場景化改造推動業態升級。梅溪湖店打造“城市生活客廳”，融入親子烘焙工坊、節氣市集等12個體驗模塊；長沙金星路店由胖東來團隊設計升級為3.0版“智慧賣場”，客單價提升28%。調改門店非食品銷售占比從32%提升至47%，充分體現了體驗經濟對消費升級的拉動作用。這些創新舉措不僅豐富了消費場景，也增強了門店的吸引力。

供應鏈方面，步步高深化源頭直采模式，與超200家優質供應商建立戰略合作，通過降低采購成本和提升商品新鮮度，在區域市場競爭中脫穎而出。生鮮和熟食品類的強勁表現有效帶動了全品類銷售增長，進一步鞏固了公司的市場地位。通過這些供應鏈優化措施，步步高不僅提升了商品競爭力，也為消費者提供了更多優質選擇。