近日,一段王自如的訪談視頻在網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)廣泛關(guān)注。視頻中,這位曾因創(chuàng)業(yè)負(fù)債上億、被限制高消費(fèi)的公眾人物,首次公開(kāi)透露自己在職業(yè)空窗期曾短暫從事網(wǎng)約車(chē)司機(jī)工作。他坦言,這段經(jīng)歷并非出于經(jīng)濟(jì)壓力,而是希望通過(guò)接觸不同行業(yè)來(lái)重新審視人生方向。
據(jù)王自如描述,這段網(wǎng)約車(chē)生涯持續(xù)了約兩周時(shí)間。他表示,實(shí)際體驗(yàn)遠(yuǎn)比想象中艱辛:除了需要承擔(dān)車(chē)輛購(gòu)置成本,平臺(tái)抽成比例也超出預(yù)期。更讓他印象深刻的是算法對(duì)司機(jī)的嚴(yán)格管控——每日必須保持八小時(shí)在線時(shí)長(zhǎng)才能維持賬號(hào)評(píng)分,一旦離線就會(huì)面臨訂單分配減少的情況。這種高強(qiáng)度的工作模式最終讓他選擇放棄。
在體驗(yàn)網(wǎng)約車(chē)期間,王自如曾被當(dāng)?shù)厮緳C(jī)拉入行業(yè)交流群。有趣的是,當(dāng)他坦白自己只是"體驗(yàn)生活"而非專職司機(jī)后,立即被群主移出群聊。這個(gè)插曲反映出普通勞動(dòng)者對(duì)"玩票式體驗(yàn)"的復(fù)雜心態(tài),也引發(fā)網(wǎng)友對(duì)職業(yè)尊嚴(yán)的討論。
除了網(wǎng)約車(chē),王自如還透露曾考慮過(guò)轉(zhuǎn)行送外賣(mài),但因家人擔(dān)心電動(dòng)車(chē)安全隱患而作罷。他特別強(qiáng)調(diào),這些嘗試與經(jīng)濟(jì)狀況無(wú)關(guān),純粹是為了在職業(yè)轉(zhuǎn)型期獲得新的思考視角。"當(dāng)你在辦公室坐久了,需要走到街頭感受真實(shí)的生活脈搏。"他這樣解釋自己的動(dòng)機(jī)。
就在公眾討論其網(wǎng)約車(chē)經(jīng)歷時(shí),王自如以雷鳥(niǎo)創(chuàng)新年會(huì)主持人的身份再次進(jìn)入公眾視野。在年會(huì)現(xiàn)場(chǎng),他宣布公司將為員工發(fā)放1.5倍現(xiàn)金年終獎(jiǎng),這一舉措贏得員工熱烈反響。作為感謝,公司為他定制了一枚3D立體雕刻的黃金工牌,上面刻有姓名和工號(hào),這個(gè)充滿象征意義的禮物被網(wǎng)友戲稱為"打工人的最高榮譽(yù)"。
從科技媒體人到創(chuàng)業(yè)者,再到企業(yè)高管,王自如的職業(yè)軌跡充滿戲劇性。面對(duì)上億債務(wù)和行業(yè)轉(zhuǎn)型的雙重壓力,他選擇用體驗(yàn)不同職業(yè)的方式來(lái)調(diào)整心態(tài)。這種看似矛盾的行為模式——既背負(fù)巨額債務(wù)又保持生活情趣,既強(qiáng)調(diào)務(wù)實(shí)還債又接受企業(yè)重聘——折射出當(dāng)代職場(chǎng)人在困境中的多元應(yīng)對(duì)方式。
在社交媒體上,網(wǎng)友對(duì)王自如的評(píng)價(jià)呈現(xiàn)兩極分化。有人贊賞他在逆境中保持積極心態(tài),認(rèn)為這種"能上能下"的態(tài)度值得學(xué)習(xí);也有人質(zhì)疑其行為存在作秀成分,認(rèn)為短暫體驗(yàn)無(wú)法真正理解基層勞動(dòng)者的艱辛。這些爭(zhēng)議本身,恰好印證了公眾對(duì)職業(yè)價(jià)值認(rèn)知的多元化趨勢(shì)。











