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“以租代買(mǎi)”成新潮流:年輕人熱衷體驗(yàn)消費(fèi),租賃市場(chǎng)迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)

   時(shí)間:2026-02-04 05:15:48 來(lái)源:ITBEAR編輯:快訊 IP:北京 發(fā)表評(píng)論無(wú)障礙通道
 

“體驗(yàn)比擁有更重要”——這正成為越來(lái)越多中國(guó)年輕人的消費(fèi)信條。從相機(jī)、無(wú)人機(jī)到美容儀,甚至嬰兒車(chē)和露營(yíng)裝備,這屆年輕人正用“以租代買(mǎi)”重構(gòu)消費(fèi)邏輯。國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局發(fā)展研究中心數(shù)據(jù)顯示,2024年中國(guó)租賃經(jīng)濟(jì)交易規(guī)模突破4.2萬(wàn)億元,30歲以下用戶(hù)占比超六成,“00后”群體訂單量同比激增兩倍。

山東青島的租賃電動(dòng)車(chē)、濟(jì)南大明湖畔的網(wǎng)紅相機(jī)租賃店,這些場(chǎng)景折射出消費(fèi)市場(chǎng)的深刻變革。27歲的視頻博主蘇打算過(guò)一筆賬:租用大疆Pocket3三天僅需9.9元,而購(gòu)買(mǎi)同款設(shè)備要花三千多元。她發(fā)現(xiàn),通過(guò)信用免押租賃,既能滿(mǎn)足記錄生活的需求,又避免了設(shè)備閑置和二手折價(jià)的損失?!艾F(xiàn)在連家居用品都開(kāi)始租了,生活越來(lái)越‘輕量化’?!?/p>

這種轉(zhuǎn)變背后是消費(fèi)觀念的迭代。暨南大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)研究院副教授劉詩(shī)濛指出,年輕群體不再將租賃等同于“買(mǎi)不起”,而是視為理性選擇。他們更關(guān)注商品的實(shí)際使用價(jià)值,而非所有權(quán)歸屬。支付寶數(shù)字開(kāi)放平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示,2023年年輕用戶(hù)租賃消費(fèi)總額同比增長(zhǎng)50%,25-35歲群體貢獻(xiàn)了70%的訂單量。截至2025年4月,芝麻租賃頻道月交易用戶(hù)中“90后”占比達(dá)83%,“00后”月均訂單數(shù)同比激增200%。

租賃經(jīng)濟(jì)的爆發(fā)催生了精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。追目相機(jī)租賃創(chuàng)始人安壯將首家線下店開(kāi)在景區(qū)旁,打造“租賃+咖啡”的復(fù)合空間,24小時(shí)內(nèi)歸還的訂單占比超八成。他根據(jù)用戶(hù)拍攝vlog、看演唱會(huì)等不同場(chǎng)景,精準(zhǔn)推薦設(shè)備:文藝旅行者配富士X100V,探店博主用大疆Pocket3,演唱會(huì)觀眾選佳能長(zhǎng)焦相機(jī)?!澳贻p人追求即時(shí)體驗(yàn),我們的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率直接決定收益?!卑矇淹嘎?,每臺(tái)相機(jī)每月出租3次,年化收益率可達(dá)30%。

社交媒體的風(fēng)向標(biāo)作用在租賃市場(chǎng)尤為明顯。安壯發(fā)現(xiàn),過(guò)去一年最受歡迎的器材類(lèi)型隨網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)每月變化。2010年上市的佳能G12因能拍出港風(fēng)懷舊質(zhì)感,二手價(jià)格從三四百元炒至4500元,他庫(kù)存的近300臺(tái)仍供不應(yīng)求?!白赓U不會(huì)取代購(gòu)買(mǎi),但正在重塑消費(fèi)決策鏈條?!彼寡?,現(xiàn)在客戶(hù)會(huì)為看演唱會(huì)“出片”提前半個(gè)月預(yù)訂設(shè)備。

信用體系的建設(shè)是租賃經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張的關(guān)鍵推手。全品類(lèi)信用免押平臺(tái)“零零享”創(chuàng)始人王亮回憶,2020年前做電腦租賃時(shí),創(chuàng)業(yè)者提出的短期需求常因押金問(wèn)題流產(chǎn)。接入芝麻信用免押機(jī)制后,用戶(hù)準(zhǔn)入門(mén)檻降低70%,學(xué)生黨能租專(zhuān)業(yè)相機(jī)拍畢業(yè)照,游客可免押金獲取運(yùn)動(dòng)裝備。白皮書(shū)顯示,租賃品類(lèi)已從3C數(shù)碼擴(kuò)展至潮玩手辦、戶(hù)外裝備等200余個(gè)細(xì)分領(lǐng)域,43%的“85后”“90后”父母選擇租賃嬰兒車(chē)等短期用品。

商家服務(wù)模式隨之進(jìn)化。安壯的團(tuán)隊(duì)會(huì)要求異常訂單提供機(jī)票、酒店證明,王亮則獨(dú)立搭建風(fēng)控模型防范欺詐。當(dāng)租賃周期拉長(zhǎng),商家開(kāi)始提供全生命周期服務(wù)——某電動(dòng)車(chē)品牌發(fā)現(xiàn),租賃模式不僅年回本,還能通過(guò)持續(xù)服務(wù)擠壓傳統(tǒng)銷(xiāo)售溢價(jià)空間?!八猩舛贾v究留存,租賃天然帶來(lái)用戶(hù)粘性?!蓖趿琳f(shuō)。

但信用風(fēng)險(xiǎn)如影隨形。安壯曾遇騙子偽裝租戶(hù)倒賣(mài)相機(jī),即便勝訴仍有一半損失成為經(jīng)營(yíng)成本。劉詩(shī)濛提醒,低價(jià)商品租賃中違約心理門(mén)檻更低,平臺(tái)需建立黑名單制度限制免押服務(wù)。王亮正在探索“用戶(hù)對(duì)用戶(hù)”的C2C租賃模式,讓個(gè)人閑置資源流動(dòng)起來(lái),但監(jiān)管難題亟待破解?!靶庞皿w系完善到什么程度?完善后的結(jié)果我們能接受嗎?”他拋出這個(gè)倫理命題,指向租賃經(jīng)濟(jì)進(jìn)階的深層挑戰(zhàn)。

 
 
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