馬斯克在達(dá)沃斯現(xiàn)場(chǎng)拋出一枚“重磅炸彈”：SpaceX與特斯拉聯(lián)手，計(jì)劃三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)每年100GW太陽(yáng)能產(chǎn)能，目標(biāo)直指地面數(shù)據(jù)中心與太空AI衛(wèi)星供電。這一數(shù)字相當(dāng)于我國(guó)2025年新增光伏裝機(jī)的三分之一，年發(fā)電量約3000億度，可滿(mǎn)足一億城鎮(zhèn)居民全年用電需求。消息一出，行業(yè)震動(dòng)——太空光伏，這個(gè)曾被視為科幻的概念，正加速?gòu)乃{(lán)圖走向現(xiàn)實(shí)。

但理想與現(xiàn)實(shí)之間，橫亙著兩道天塹：技術(shù)與成本。太空環(huán)境對(duì)光伏材料提出嚴(yán)苛要求：砷化鎵雖效率高、抗輻照強(qiáng)，卻因成本高昂難以大規(guī)模應(yīng)用；鈣鈦礦價(jià)格低廉，但易分解、壽命短，目前僅能作為遠(yuǎn)期技術(shù)儲(chǔ)備；晶硅中的HJT技術(shù)則成為當(dāng)前最優(yōu)解——其轉(zhuǎn)化效率雖非頂尖，但成本可控，通過(guò)抗輻照與輕薄化工藝改進(jìn)，更適配太空大規(guī)模部署需求。

成本難題更為棘手。地面光伏通過(guò)規(guī)模化建設(shè)降低度電成本，而太空光伏需承擔(dān)火箭發(fā)射、軌道建設(shè)及后期運(yùn)維等高額費(fèi)用。據(jù)業(yè)內(nèi)測(cè)算，當(dāng)前太空光伏度電成本達(dá)2-3美元，是地面成本的百倍。這一差距如何填補(bǔ)？是依靠技術(shù)突破，還是等待商業(yè)航天成本下降？行業(yè)仍在尋找答案。

地面光伏市場(chǎng)的寒意，為太空光伏的落地增添變數(shù)。2025年，光伏行業(yè)陷入低迷，天合光能、隆基綠能等頭部企業(yè)前三季度虧損超76億元，擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃紛紛擱淺。此時(shí)投入太空領(lǐng)域，無(wú)疑需要巨大勇氣。不過(guò)，上游設(shè)備廠(chǎng)商的壓力相對(duì)較小——無(wú)論項(xiàng)目最終能否落地，設(shè)備采購(gòu)與安裝需求始終存在，這為相關(guān)企業(yè)提供了緩沖空間。

邁為股份成為這場(chǎng)變革中的關(guān)鍵角色。作為全球光伏設(shè)備龍頭，其HJT整線(xiàn)設(shè)備國(guó)內(nèi)市占率達(dá)七至八成，2025年上半年?duì)I收中，光伏電池設(shè)備仍占主導(dǎo)。但邁為并未止步于此：在HJT技術(shù)基礎(chǔ)上，公司全力推進(jìn)鈣鈦礦疊層電池研發(fā)。2026年1月，其鈣鈦礦-晶硅異質(zhì)結(jié)疊層電池效率經(jīng)認(rèn)證達(dá)32.38%，為太空光伏提供了一條可行路徑。

技術(shù)突破的背后是持續(xù)投入。2021至2025年前三季度，邁為研發(fā)投入累計(jì)達(dá)32億元，遠(yuǎn)超捷佳偉創(chuàng)、奧特維等同行。客戶(hù)層面，公司綁定隆基、天合、REC、信實(shí)工業(yè)等頭部企業(yè)，合同負(fù)債從2020年的24.05億元增至2025年前三季度的51.72億元，訂單儲(chǔ)備充足。這些大客戶(hù)已開(kāi)始布局太空光伏，邁為的技術(shù)適配性與長(zhǎng)期合作粘性，使其在設(shè)備采購(gòu)中占據(jù)先機(jī)。

行業(yè)周期的波動(dòng)仍如影隨形。2025年前三季度，邁為營(yíng)收同比下降20.13%，凈利潤(rùn)下滑12.56%。下游企業(yè)虧損導(dǎo)致設(shè)備采購(gòu)放緩，已簽訂單執(zhí)行延遲，疊加5.64億元資產(chǎn)減值計(jì)提，公司業(yè)績(jī)承壓。為分散風(fēng)險(xiǎn)，公司開(kāi)始布局半導(dǎo)體設(shè)備領(lǐng)域，試圖開(kāi)辟第二增長(zhǎng)曲線(xiàn)，但成效尚待觀察。

太空光伏的商業(yè)化之路注定漫長(zhǎng)。技術(shù)突破、成本下降、航天運(yùn)輸成本降低、電站可靠性提升……每一步都需腳踏實(shí)地。但可以確定的是，越靠近設(shè)備端、越掌握關(guān)鍵工藝、越綁定頭部客戶(hù)的企業(yè)，將在這場(chǎng)變革中占據(jù)更有利的位置。邁為能否成為最終贏家？市場(chǎng)正拭目以待。