格隆匯2月8日｜據每經，今年春晚的焦點之一是人形機器人再上春晚。去年春晚舞臺上，宇樹機器人穿著大紅襖扭秧歌，這也帶動了人形機器人行業的熱度。2025年國內人形機器人出貨量預計將激增650%以上。隨著聚光燈的轉向，業內人士也開始思考，機器人不再只是舞臺上的表演者，它們必須走進工廠、工地、物流倉庫，證明自己是能創造真實價值的“勞動者”，而非昂貴的“大號玩具”。

當前行業重心已放在場景落地?！?u>只會跳舞的賣不動了，得有真實場景才能活。”一投資者坦言，那種僅靠三五個人、十來個人就拼湊起來的公司，張口就要估值、要融資，這類公司他們根本不碰。如果脫離人形機器人的應用場景，只是悶頭閉門造車，這類公司遲早會被行業淘汰。面對“實干”的要求，行業逐漸分化出三條主流技術路徑，每條路都代表了對智能機器人未來的不同想象：

第一條是VLA（視覺語言動作）模型路線，以追求“通用智能”為核心，試圖讓機器人像人類一樣通過視覺感知、語言理解，最終直接控制動作執行。Figure AI、智元機器人等企業押注于此。

第二條是世界模型路線，核心是構建“數字世界”，特斯拉是這一路線的代表。該路線會在AI系統內部構建物理世界的模擬器，讓機器人能夠預測自身行動的后果。

第三條是分層決策與軟硬件協同路線，走的是務實路徑，波士頓動力、智元機器人是這一路線的代表。