在旅游行業(yè)摸爬滾打二十余載，李霄峰的職業(yè)生涯堪稱一部跌宕起伏的冒險(xiǎn)史。從家電行業(yè)跨界進(jìn)入攜程，再到輾轉(zhuǎn)飛豬，最終在2025年初選擇加入成都一家旅游文博賽道的創(chuàng)新型企業(yè)，這位被業(yè)內(nèi)稱為“胖總”的資深從業(yè)者，始終在挑戰(zhàn)自我、突破舒適圈。

李霄峰的職業(yè)軌跡充滿戲劇性。初入旅游行業(yè)時(shí)，他遭遇部門裁撤的打擊，但很快以地方總經(jīng)理的身份重返攜程，并在上海輪崗期間總結(jié)出獨(dú)特的“旅游真經(jīng)”。2021年，他加入飛豬旅行，深耕文博領(lǐng)域四年，積累了豐富的業(yè)務(wù)優(yōu)化經(jīng)驗(yàn)。正當(dāng)他在大廠體系內(nèi)如魚得水時(shí)，一位相識(shí)多年的旅行社老板拋來了橄欖枝——邀請(qǐng)他共同探索旅行社線路創(chuàng)新業(yè)務(wù)。

這個(gè)邀請(qǐng)恰逢旅游市場(chǎng)劇變之際。后疫情時(shí)代，大型OTA平臺(tái)普遍面臨增長瓶頸，而依托社交電商和場(chǎng)景創(chuàng)新的度假類App卻異軍突起。李霄峰敏銳地察覺到行業(yè)轉(zhuǎn)型的契機(jī)，盡管這意味著要放棄大廠管理崗的期權(quán)和穩(wěn)定收入，他還是決定接受挑戰(zhàn)。經(jīng)過長達(dá)七八個(gè)月的慎重考慮，他最終以60%的成功率預(yù)估，毅然決然地加入了這家位于成都的中型旅游企業(yè)。

理想與現(xiàn)實(shí)的碰撞來得猝不及防。李霄峰很快發(fā)現(xiàn)，小公司的運(yùn)營邏輯與大廠截然不同。在這里，老板的決策往往凌駕于專業(yè)判斷之上，創(chuàng)新業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)承受能力也遠(yuǎn)低于他的預(yù)期。2025年8月，云南蒼山事故導(dǎo)致相關(guān)旅游產(chǎn)品下架，公司小紅書賬號(hào)被封三個(gè)月，這些突發(fā)事件成為壓垮駱駝的最后一根稻草。原本勢(shì)頭良好的創(chuàng)新業(yè)務(wù)被迫中斷，老板開始在繼續(xù)投入和及時(shí)止損之間搖擺不定。

更讓李霄峰感到無力的是公司治理結(jié)構(gòu)的深層矛盾。作為高薪聘請(qǐng)的“空降兵”，他的存在本身就與成本控制產(chǎn)生沖突。當(dāng)創(chuàng)新業(yè)務(wù)無法在短期內(nèi)產(chǎn)生效益時(shí)，他的職位變得尷尬起來。盡管老板試圖挽留，但李霄峰深知，繼續(xù)留下只會(huì)消耗雙方的信任。最終，他選擇以體面的方式結(jié)束這段職業(yè)經(jīng)歷，拒絕了降薪留任的建議。

這次“折戟”并未擊垮李霄峰的創(chuàng)業(yè)熱情。他在自媒體平臺(tái)發(fā)表的“失敗自白”意外獲得廣泛關(guān)注，2300多閱讀量和88個(gè)贊讓他看到新的可能性。通過深入復(fù)盤，他總結(jié)出寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：從大廠轉(zhuǎn)向小公司時(shí)，應(yīng)避免涉足創(chuàng)新業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)而聚焦主營業(yè)務(wù)；合作模式上，低薪酬高分紅的方式能減少利益沖突，為業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型爭(zhēng)取更多空間。

如今，李霄峰已調(diào)整方向，在視頻號(hào)開設(shè)“胖總聊旅游”賬號(hào)，繼續(xù)深耕旅游產(chǎn)品創(chuàng)新領(lǐng)域。憑借二十年積累的行業(yè)洞察和方法論，他的新賬號(hào)迅速獲得關(guān)注，數(shù)據(jù)表現(xiàn)超出預(yù)期。同時(shí)，他在抖音運(yùn)營的歷史類賬號(hào)也積累了30多萬粉絲，為跨界內(nèi)容創(chuàng)作提供了新的思路。

對(duì)于大廠的“茍活”狀態(tài)，李霄峰有著深刻的認(rèn)識(shí)。他認(rèn)為，在OTA流量見頂?shù)谋尘跋?，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)拓展已難以為繼，與其在舒適區(qū)消耗時(shí)間，不如主動(dòng)出擊尋找新機(jī)遇。盡管不再追求高薪職位，但他對(duì)旅游行業(yè)的熱情絲毫未減，反而因這次挫折更加堅(jiān)定。目前，他正積極整合人脈資源，尋找志同道合的合作伙伴，準(zhǔn)備在旅游產(chǎn)品創(chuàng)新領(lǐng)域再次出發(fā)。