具身智能領(lǐng)域正經(jīng)歷一場深刻變革，資本的流向成為行業(yè)風向標。近日，千尋智能宣布完成兩輪近20億元融資，公司估值突破百億元大關(guān)，這一消息引發(fā)市場廣泛關(guān)注。此次融資陣容堪稱豪華，云鋒基金、混沌投資、紅杉中國等頂級投資機構(gòu)悉數(shù)入場，TCL創(chuàng)投、重慶產(chǎn)業(yè)投資母基金等產(chǎn)業(yè)資本與國有資本也紛紛加入，形成跨領(lǐng)域、多維度的資本聯(lián)盟。

資本的謹慎態(tài)度折射出行業(yè)生態(tài)的轉(zhuǎn)變。當前國內(nèi)具身智能企業(yè)已超過150家，但半數(shù)以上仍處于初創(chuàng)或跨界階段，研發(fā)重復與產(chǎn)品同質(zhì)化問題日益突出。據(jù)中國信通院統(tǒng)計，2025年行業(yè)融資總額達735.43億元，投資事件超740起，但真正實現(xiàn)工業(yè)級落地的企業(yè)不足10家。這種背景下，千尋智能獲得資本青睞顯得尤為特殊，其融資結(jié)構(gòu)中"新機構(gòu)入場+老股東跟投"的閉環(huán)模式，成為行業(yè)去泡沫化的典型樣本。

技術(shù)路徑的差異化是千尋智能突圍的關(guān)鍵。公司構(gòu)建的"真實場景落地+開源生態(tài)"雙輪驅(qū)動模式，直擊行業(yè)四大痛點：硬件非標化、算法泛化弱、數(shù)據(jù)成本高、測試平臺缺。在模型層面，其開源的Spirit v1.5模型實現(xiàn)零樣本泛化突破，無需新樣本訓練即可完成擦拭、操作鉸鏈、插拔柔性線束等復雜任務(wù)，性能超越國際同類產(chǎn)品。這種技術(shù)突破使千尋智能躋身全球頂級梯隊，為工業(yè)場景應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。

數(shù)據(jù)體系的創(chuàng)新構(gòu)建了核心壁壘。千尋智能提出"臟數(shù)據(jù)是VLA模型規(guī)模化的關(guān)鍵"理論，打破行業(yè)對數(shù)據(jù)純度的盲目追求。通過在多樣化非完美數(shù)據(jù)上訓練，模型Scaling效率顯著提升，泛化能力更強。公司自研的可穿戴數(shù)采設(shè)備已迭代至第五代，將單場景數(shù)據(jù)采集成本降至傳統(tǒng)方式的10%，累計數(shù)據(jù)量突破20萬小時，2026年預(yù)計將達100萬小時。這種低成本、可復制的數(shù)采管線，為具身智能從實驗室走向量產(chǎn)提供了工程化解決方案。

團隊構(gòu)成體現(xiàn)了技術(shù)落地的復合能力。CEO韓峰濤作為珞石機器人前聯(lián)合創(chuàng)始人，擁有超2萬臺工業(yè)機器人交付經(jīng)驗；聯(lián)合創(chuàng)始人高陽是清華大學交叉信息研究院助理教授，師從機器人領(lǐng)域權(quán)威學者；聯(lián)合創(chuàng)始人鄭靈茵則具備工業(yè)機器人出海實戰(zhàn)經(jīng)驗。這種"學術(shù)+產(chǎn)業(yè)+商業(yè)化"的三角架構(gòu)，使千尋智能在寧德時代產(chǎn)線落地中展現(xiàn)出獨特優(yōu)勢。其自研的小墨機器人承擔電池下線檢測與直流內(nèi)阻測試工序，實現(xiàn)近千塊電池零故障量產(chǎn)，作業(yè)節(jié)拍達到熟練工人水平。

商業(yè)化路徑的拓展印證了技術(shù)價值。在寧德時代產(chǎn)線成功應(yīng)用后，千尋智能的墨子機器人已進入京東零售場景，承擔講解互動與產(chǎn)品操作演示任務(wù)。這種從硬件銷售向全棧能力輸出的轉(zhuǎn)變，使公司能夠快速定制解決方案并實現(xiàn)全球化復制。據(jù)內(nèi)部人士透露，千尋智能正在構(gòu)建上千人的數(shù)據(jù)采集團隊，沖擊100萬小時數(shù)據(jù)目標，同時持續(xù)驗證模型泛化能力與深化產(chǎn)業(yè)生態(tài)共建。

資本市場的理性回歸正在重塑行業(yè)格局。順為資本合伙人耿益璇指出，千尋智能通過"數(shù)據(jù)金字塔"理念構(gòu)建壁壘，用低成本采集破解行業(yè)數(shù)據(jù)瓶頸，這種務(wù)實路徑使其率先跑通"場景反哺模型"的正向循環(huán)。云鋒基金執(zhí)行董事董懷謹則強調(diào)，技術(shù)對生產(chǎn)力的實際創(chuàng)造能力才是穿越周期的核心壁壘。這些觀點反映出，具身智能領(lǐng)域已從概念炒作轉(zhuǎn)向價值驗證階段，能夠解決實際痛點的企業(yè)正在獲得市場認可。