在央視春晚的舞臺上，小品《奶奶的最愛》成為當晚的焦點之一。當蔡明與一位容貌、神態、語氣幾乎與她本人無異的仿生機器人同臺時，觀眾們驚嘆不已，許多人甚至難以分辨哪個是真人，哪個是機器。這一驚艷亮相，讓背后的技術提供者——北京松延動力機器人公司一夜之間進入公眾視野。

松延動力推出的這款仿生機器人，以及在舞臺上完成街舞表演和連續三個后空翻的其他幾款機器人，均展現了極高的技術水平。這些機器人不僅動作流暢，還能精準模仿人類的細微表情，如皺眉、挑眉等。據介紹，這些看似炫酷的表演并非依靠特效，而是通過先進的運動控制算法和精密的機械設計實現的。

這家成立僅兩年半的創業公司，憑借其技術實力迅速嶄露頭角。2025年，松延動力推出了全球首款能夠在多個場景中連續空翻的機器人N2，并在北京亦莊人形機器人半程馬拉松比賽中獲得亞軍。更引人注目的是，該公司將機器人價格控制在萬元以內，其中“小布米”的京東掛網價僅為9998元，打破了人形機器人“昂貴且小眾”的刻板印象。

松延動力的成功并非一帆風順。公司創始人姜哲源是一位1998年出生的學霸，他在清華電子工程系攻讀博士學位期間，專注于機器人運動控制研究。2023年，他毅然中斷學業，投身創業。然而，初創階段的松延動力面臨著資金緊張、團隊經驗不足等重重困難。由于缺乏名氣和成熟產品，融資屢屢受挫，早期僅獲得兩輪共3200多萬元的融資。在最艱難的時刻，公司甚至一度陷入停滯。

面對困境，姜哲源迅速調整策略。他意識到，作為創始人，不能僅專注于技術，還需要具備決策力和擔當精神。他果斷聚焦核心算法和產品開發，帶領團隊重新走上正軌。2024年底，松延動力終于走出低谷，為后來的爆發奠定了基礎。

2025年，松延動力迎來了一個關鍵機會——登上春晚舞臺。姜哲源深知這一舞臺的分量，盡管公司剛穩定下來，他還是力排眾議決定接受挑戰。從敲定合作到直播演出，團隊僅有不到一百天的時間。為了確保機器人表演的穩定性和精準度，團隊在機器人面部安裝了數十個微型電機，以微調表情和口型；僅用三天時間就優化了后空翻算法，防止機器人跑偏或摔倒。他們還按照春晚舞臺的尺寸搭建了一個1:1的排練場，讓機器人在完全相同的環境中訓練，將走位精度控制在厘米級。

春晚的成功表演為松延動力帶來了巨大的流量和關注，但姜哲源并未因此放松。他清楚，行業的競爭才剛剛開始。2026年將成為人形機器人行業的分水嶺，企業之間的競爭將從“能否做出產品”轉向“能否大規模銷售、交付和持續運營”。那些缺乏資金、產能和訂單的公司，可能會逐漸被淘汰。

目前，中國機器人在運動和動作方面已接近國際水平，但距離真正智能、能夠承擔家務的“通用機器人”仍有差距。行業面臨的主要挑戰包括：機器人靈活性不足，難以應對復雜家庭場景；應用場景單一，主要集中于表演、展示和教育領域；供應鏈和成本控制問題，如何實現更便宜、更可靠、更大規模的量產仍是全行業的難題。

面對這些挑戰，松延動力選擇了差異化路線，專注于家庭、教育和消費級市場。姜哲源的計劃是，先通過人形機器人實現商業落地，再利用仿生人臉技術拓展演出和文旅場景，最終通過積累海量真實場景數據，構建核心競爭力。他相信，憑借中國完整的制造業體系和龐大的市場，本土企業在這場機器人競賽中擁有巨大優勢。

春晚的舞臺不僅是松延動力的起點，也見證了中國科技實力的進步。30年前，蔡明在春晚上扮演機器人；30年后，真正的機器人與她同臺演出。這一變化背后，是一群年輕創業者將科幻想象變為現實的努力。